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Metodologa: Listar todas las actividades que componen al proyecto (no se deben empalmar). Anotar una escala de tiempo. (colocar ejemplo) Ventajas del diagrama de Gantt Es muy sencilla y fcil de entender. Da una representacin global del proyecto. Permite hacer sin muchas dificultades. Lo maneja los paquetes computacionales. Desventajas del diagrama de Gantt. No muestra relaciones de procedencia entre actividades claramente. No permite optimizar el desarrollo de un programa. No muestra las actividades crticas o claves de un proyecto. a) Diagrama de Gantt Muestra grficamente (mediante barras horizontales) la relacin de actividades con el TIEMPO. Pasos para construirlo: 1. Listar las actividades en columna 2. Disponer el tiempo disponible para el proyecto e indicarlo 3. Calcular el tiempo para cada actividad 4. Indicar estos tiempos en forma de barras horizontales 5. Reordenar cronolgicamente 6. Ajustar tiempo o secuencia de actividades b) Diagrama de metas intermedias Las metas intermedias son RESULTADOS parciales que se van logrando a lo largo del proyecto. Metas intermedias: Describen un resultado tcnico o un evento Se programan en fechas determinadas Su duracin es cero ( diagrama) Caractersticas: Tangibles Medibles Entregables Se deben establecer claramente
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