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RECURSOS RECURSOS
OBJETIVOS OBJETIVOS
Humanos Humanos Materiais Materiais Financeiros Financeiros Espao Espao Tempo Tempo
Organizao e Administrao
ADMINISTRAO GERAL
Operaes
Pesquisa e Desenvolvimento
Marketing
Recursos Humanos
Finanas
Figura 1.2 Principais funes organizacionais.
Introduo Administrao
Organizao e Administrao
Fornecer os organizao.
F U N Pesquisa e desenvolvimento O
O B J Estabelecer e manter a ligao entre a E organizao e seus clientes, consumidores, T I usurios ou pblico-alvo. V O Transformar as informaes de marketing, as S idias originais e os avanos da cincia em produtos e servios. B
produtos
ou
servios
da
Finanas Proteo e a utilizao eficaz dos recursos S I financeiros. C O Recursos Humanos Encontrar, atrair e manter as pessoas de que a S organizao necessita.
Introduo Administrao
Quadro 1.2
Organizao e Administrao
EFICINCIA Ausncia de desperdcios. Uso econmico de recursos. Menor quantidade de recursos para produzir mais resultados.
EFICCIA Capacidade de realizar resultados. Grau de realizao dos objetivos. Capacidade de resolver problemas.
Organizao e Administrao
PALAVRAS
ADMINISTRAO
SIGNIFICADO
[Do latim administratione.] I. Ao de administrar. II. Gesto de negcios pblicos ou particulares. III. Governo, regncia. IV. Conjunto de princpios, normas e funes que tm por fim ordenar os fatores de produo e controlar sua produtividade e eficincia, para obter determinado resultado. V. Prtica desses princpios, normas e funes. VI. Funo de administrador; gesto, gerncia. VII. Pessoal que administra; direo (Novo dicionrio Aurlio, 1 edio). [Do latim gerentia de gerere, fazer.] I. Ato de gerir. II. As funes do gerente; gesto, administrao. III.Mandato de administrao. (Novo dicionrio Aurlio, 1 edio). [Do latim gerentia de gerere, fazer.] I. Ato de gerir. II. As funes do gerente; gesto, administrao. III. Mandato de administrao. (Novo dicionrio Aurlio, 1 edio).
GERNCIA
GESTO
Organizao e Administrao
PALAVRAS
ADMINISTRATIO, ADMINISTRATIONIS
SIGNIFICADO
Rerum curatio, tomar conta das coisas. Italiano: amministrazione, governo. Francs: gouvernement, administration. Espanhol: direccin, gobierno. Ingls: management administration (Lexicon totius latinitatis, Pdua, 1940).
MANAGEMENT
I. Ao ou maneira de administrar; manejo (handling), direo ou controle. II. Habilidade para administrar. III. Pessoa ou pessoas que controlam e dirigem os negcios de uma instituio ou empresa. IV. Coletivo de executivos, considerados como classe, distinta da mo-de-obra, labor. V. Derivado do latim manus, mo. (Websters Encyclopedic Unabridged Dictionary of the English Language, 1994, Gramercy Books). [Do italiano maneggiare.] Administrao, gerncia, direo, manejo: manejo de negcios (Novo dicionrio Aurlio, 1 edio).
MANEJO
Organizao e Administrao
PLANEJAMENTO
ORGANIZAO
LIDERANA
CONTROLE
EXECUO
Organizao e Administrao
SIGNIFICADO Processo de definir objetivos, atividades e recursos. Processo de definir e dividir o trabalho e os recursos necessrios para realizar os objetivos. Implica a atribuio de responsabilidades e autoridades a pessoas e grupos. Processo de trabalhar com pessoas para assegurar a realizao dos objetivos. Processo de realizar atividades e consumir recursos para atingir os objetivos. Processo de assegurar a realizao dos objetivos e de identificar a necessidade de modific-los.
Organizao e Administrao
AD MI NI ST RA DO RE S S O:
Figura 1.8 Administradores so todas as pessoas responsveis por recursos, com outras pessoas ou seus instrumentos de trabalho.
Introduo Administrao
Organizao e Administrao
PAPIS GERENCIAIS
Papis de informao
Monitor Disseminador Porta-voz
Papis interpessoais
Lder Figura de proa Ligao
Papis de deciso
Administrador de recursos Negociador Empreendedor Controlador de distrbios
Organizao e Administrao
Competncias Intelectuais
Competncias Interpessoais
Diversidade de pessoas. Entender processo motivacional. Liderar indivduos e grupos. Capacidade de comunicao. Produto de aprendizagem e de experincia prtica. Conhecimentos especficos dos papis do gerente, equipe e organizao. Reflexo e ao da pessoa a respeito dela prpria (autoanlise, autocontrole, automotivao, autoconhecimento, capacidade de organizao pessoal e administrao do prprio tempo).
Introduo Administrao
Competncia Tcnica
Competncia Intrapessoal
Quadro 1.3 Competncias gerenciais.
Organizao e Administrao
Habilidades Conceituais
Habilidades Tcnicas
Figura 1.10 Trs tipos de habilidades gerenciais e sua relao com a posio na hierarquia, segundo Katz.
Introduo Administrao