Natriz FODA

Herramienta para el analisis de

situaciones"
FODA
Tcnica de planeacin estratgica que
permite crear o reajustar a una
estrategia, ya sea de negocios,
mercadotecnia, comunicacin, etc...
Permite visualizar la situacin actual de
una empresa u organizacin, para
obtener un diagnstico preciso que
permita tomar decisiones
FODA |TOWS]
!nterior
Fortalezas
|Strenghts]
Debilidades
|Weaknesses]
Exterior
Oportunidades
|Oportunities]
Amenazas
|Threats]
Positivas Negativas
Fortalezas
Son cualidades que funcionan como
diferenciadores y son entajas
con respecto a la competencia"
Se clasifican en:
omunes: poseidas por varias empresas
istintias: poseidas por pocos competidores.
e imitacin: son grandes capacidades que
pueden ser copiadas y mejoradas de otras
empresas.
Oportunidades
son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables
permiten obtener ventajas competitivas.
Pueden convertirse en ortalezas o
Amenazas
Debilidades
son aquellos factores que provocan una
7osicin desfaorable o desentaja
frente a la competencia. recursos de los
que se carece, habilidades que no se
poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente, etc.
Amenazas
son aquellas situaciones que provienen
del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia
de la organizacin
jercicio grupal
Debate en grupos sobre FODA:
Formacin de 2 grupos
jercicio grupal |FODA]
&ucos del Liceo
vrs.
Ncdonalds
jemplos |temas]
ortalezas
conomias de escala.
Recursos Humanos bien capacitados.
Calidad total.
!nnovacin en Tecnologia.
Nisin y Objetivos bien definidos.
ebilidades
Altos costos de produccin.
Retraso en la entrega de la mercaderia.
Recursos Humanos sin capacitacin.
Falta de Nisin y Objetivos.
Tecnologia obsoleta.
O7ortunidades
Nuevos Nercados.
Posibilidad de xportar.
Nercado en crecimiento.
Amenazas
!ngreso de nuevos competidores al sector.
Productos sustitutos.
!ngreso de productos importados.
Natriz de Portafolio
!nstrumento para la asignacin
de recursos"
Portafolio
Tasa de
crecimiento
Alta
strellas Signos de !nterrogacin
Tasa de
crecimiento
Baja
vacas de efectivo PerrosHuesos
Participacin en el mercado
uerte
Participacin en el mercado
bil
strellas
Posicin de alto crecimiento y slida
competitividad
Oportunidades de crecimiento y
ganancias
Signos de interrogacin
Dbil participacin en el mercado y alta
tasa de crecimiento.
Con inversin de capital pueden
convertirse en strellas
vacas de efectivo
Slida posicin competitiva y baja tasa de
crecimiento
Firmemente establecidos en el mercado y
en condiciones de producir bienes a bajo
costo
Sus productos les ofrecen
condiciones de producir
recursos econmicos
necesarios para sostener
sus operaciones.
PerrosHuesos
Baja tasa de crecimiento y escasa
participacin de mercado
Habitualmente no son rentables y
deberia eliminarseles