Administracin del mantenimiento - antiguos y nuevos paradigmas

ANTIGUO

NUEVO
El mantenimiento afecta todos los aspectos del negocio y no solo

El principal objetivo del mantenimiento es optimizar disponibilidad y costos, afecta tambin a la seguridad, la integridad la disponibilidad de los equipos al mnimo costo ambiental, la eficiencia energtica y calidad de productos El mantenimiento tiene que ver con preservar los activos fsicos La mayora de los equipos tiende a fallar ms en la medida que se ponen viejos El mantenimiento proactivo tiene que ver con prevenir fallas El mantenimiento tiene que ver con preservar las funciones de los activos fsicos La mayora de las fallas no ocurren con mayor frecuencia, en la medida que los equipos son ms viejos El mantenimiento proactivo tiene que ver con evitar, eliminar o minimizar las consecuencias Los programas de mantenimiento genricos son solamente aplicables

Para la mayora de los activos fsicos se pueden en equipos con igual contexto operativo, funciones y estndares de desarrollar programas de mantenimiento genricos rendimientos Se debe tener disponibilidad de informacin de fallas

Casi siempre es necesario tomar decisiones en el entorno de antes de desarrollar estrategias de mantenimiento mantenimiento, con informacin de tasas de fallas inadecuadas exitosas Se puede eliminar la posibilidad de fallas Como las protecciones tambin pueden fallar, el riesgo asociado a los Sistemas de proteccin, tambin debe ser administrado Existen cuatro tipos de mantenimiento: predictivo, preventivo, detectivo (proactivo) y correctivo

proporcionando proteccin adecuada Hay tres tipos de mantenimiento: productivo, preventivo y correctivo

La frecuencia de actividades de mantenimiento

Las frecuencias de las actividades de mantenimiento predictivo deben basarse en los perodos de desarrollo de las fallas (intervalos de falla o intervalos P-F)

predictivo deben programarse de acuerdo a la frecuencia de falla y/o a la criticidad del componente

Las polticas de mantenimiento deben ser formuladas por las personas Las polticas de mantenimiento deben ser definidas con la mayor cercana a los activos a mantener. La administracin debe proveer las herramientas para ayudar a estos a tomar las decisiones correctas y asegurar que las decisiones sean razonables y defendibles El departamento por s de mantenimiento un puede de Solamente los mantenedores, en forma conjunta con los operadores de los activos, pueden desarrollar un plan de mantenimiento exitoso y duradero

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por gerentes y los programas de mantenimiento estructurados por especialistas calificados

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desarrollar

solo

programa

mantenimiento exitoso