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Organizao de Equipe

Tcnico responsvel por novo projeto. Informaes sobre:

A Recursos Materiais . Ginsio de treino (disponibilidade) . Academia (horrio, perto/longe) . Material auxiliar de treino . Bolas . Birutas . Caixotes . Tbua de bloqueio . Tapete de bloqueio

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B - Recursos Humanos: . Composio da CT . Auxiliares de treino . Profissionais de reas afins . Funcionrios . Atletas 3 levantadores 5 pontas 4 centrais 3 opostos 1 libero

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Organizao de Equipe

C Recursos financeiros .Montante do investimento Determinante na definio da formatao da equipe Informaes anteriores nos indica o Perfil do gerenciamento da equipe

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Organizao de Equipe

Gerenciamento da equipe consiste em 3 importantes aspectos: Planejamento Direo de equipe Controle de atividades Este gerenciamento compartilhado entre: Direo do clube Comisso tcnica Patrocinador - Supervisor - Tcnico - Depto Marketing

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Direo de Equipe

Recursos Materiais OK Recursos Humanos OK Prximo passo : escolha de jogadores Itens importantes . Sade geral . Capacidade tcnica . Capacidade Fsica . Capacidade de adequao scio-ambiental . Capacidade psicolgica . Capacidade de jogo (desempenho ttico/estratgico Equipes Iniciantes no possvel termos estas definies

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Direo de Equipe
Definio de atividades durante todo o Macrociclo: 1 Etapa de preparao . Geral . Especial 2 Etapa competitiva 3 Etapa Transio tcnica Ttica Psicolgica Jogos
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