Resumo de Escopo

Ao falar de gerncia de escopo devemos entender o cenrio onde se aplica. Portanto, ao falar de gerncia de escopo estamos falando de garantir que o projeto realize todo e somente o trabalho necessrio para seu sucesso. Como caractersticas possui: a. Definio e controle do que ser includo no projeto ou no b. Incluso somente de artefatos para gerenciar o escopo do projeto e no do produto c. Verificao constante para ter certeza que todo o trabalho necessrio est sendo realizado d. Impedir a realizao de trabalho extra que no faa parte do projeto. No processo de gerenciamento do estoque temos: a. Coletar os requisitos - descrio e documentao das necessidades partes interessadas para alcanar os objetivos do projeto b. Definir o escopo - descrio detalhada do projeto e do produto c. Criar a EAP - subdiviso das entrega e do trabalho do projeto em componentes menores facilmente gerenciveis d. Verificar o escopo - formalizao da aceitao das entregas terminadas do projeto e. Controlar o escopo - monitoramento do progresso do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanas feitas na base do escopo Os processos usados para gerenciar o escopo variam de acordo com a rea de aplicao. A declarao detalhada aprovada do escopo do projeto e suas respectivas EAP e dicionrio de EAP so a linha base para o escopo do projeto quie enta monitorada, verificada e controlada no ciclo de vida do projeto. Os processos de gerenciamento do escopo do projeto precisam estar bem integrados aos das outras reas de conhecimento para que o trabalho resulte na entrega do escopo do produto especificado. Um fato importante que deve ser levado em considerao para o sucesso do projeto a aprovao da alta administrao. Sem este apoio o melhor destino para o projeto a gaveta como arquivo morto.