Competncias: o saber-ser se sobrepondo ao saber-fazer Pgs.

50-51 Seleo

- Incompreenso dos operrios quanto contratao de funcionrios mais jovens e inexperientes, mas com nvel escolar exigido. Isso pode se dever ao fato de que as empresas precisam de pessoas mais capacitadas para enfrentar qualquer evento, o que est intimamente ligado noo de competncia. - Alguns acreditam que esse nvel escolar exigido pelo fato de as indstrias ambicionarem um quadro de funcionrios mais qualificado para futuras promoes. Isso, de fato, ocorre em algumas, onde trabalhadores de base so promovidos para cargos intermedirios (porm, s alguns e para servirem de exemplo que possvel subir).

No cotidiano do trabalho

- Prioridade a aspectos individuais, que vai alm das capacidades intelectuais, e mais no campo da personalidade, dos valores sociais. - Avaliaes individualizadas. Na Tamaru so anuais: levam em considerao o empenho de cada um [competncia], ser capaz de dominar grande rea pra fazer alm do que lhe designado. A avaliao realizada pela chefia. (Voc no pode ser s um funcionrio. Tem que ser um funcionrio e mais um pouco). Extrao da mais-valia Na Assan, o trabalhador tem que englobar uma srie de coisas [ser flexvel]. Trabalhar bem, mas tem que dar o sangue e voc no pode ter boca pra nada. Isso nega o discurso de trabalhador indivduo, parte da empresa, sugerido pelo Plano de Sugestes. No existem indivduos, s trabalhadores. - Anteriormente, as avaliaes eram levadas em considerao para a atribuio de prmios em dinheiro ou aumento salarial. Era realizado um acompanhamento individual e o trabalhador estava submetido constante presso. Tal fato desqualificava o trabalho coletivo. - At 2004, na Assan, existia a auto-avaliao. - Atualmente, as avaliaes no so tomadas, formalmente, como parmetro para atribuio de prmios e aumento salarial. Isso foi uma conquista dos trabalhadores por mobilizao junto ao sindicato. Porm no existem apenas formalmente. So usadas como forma de constrangimento para obrigar os trabalhadores a ajustar o comportamento aos padres da empresa; para a escolha de trabalhadores a serem promovidos na pirmide hierrquica (logo, ainda so determinantes no padro salarial). - Na Assan, o envolvimento com os objetivos da empresa avaliado, sendo determinante para a permanncia no emprego e para possvel promoo. Avalia-se, em geral: - capacidade para a execuo das atividades de produo - comprometimento pessoal - boas sugestes - aceitao de horas extra

- adoo de comportamento adequado