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LA DESCRIPCION DEL PROYECTO, OBRA O ACTIVIDAD LA CUAL INCLUIRA LOCALIZACION ETAPA DE PLANEACION
En la Planificacin del estudio de impacto ambiental se debe considerar, analizar, y estudiar cada una de las etapas que comprende el proyecto, las cuales son: 1. Etapa de emplazamiento: compra del predio 2. Etapa de instalacin: son las adecuaciones para la construccin 3. Etapa de construccin: las reformas que requiere el establecimiento 4. Etapa de montaje: compra de maquinaria y equipos para la ejecucin de las operaciones 5. Etapa de operacin: mano de obra, y productos para comercializar 6. Etapa de mantenimiento: son los ajustes que se darn con el tiempo a la maquinaria y al establecimiento.
ETAPA DE EMPLAZAMIENTO
En esta etapa se realizara la negociacin y compra del predio que ofrezca mejores beneficios al medio ambiente y al comercio
ETAPA DE INSTALACIN
En la etapa de instalacin se debe realizar una serie de reformas con el fin de adecuar el sitio para la construccin, para ello se derivaran muros y se quitara el techo para despejar el rea con el fin de ganar espacio
5 personas 1ton
ETAPA DE CONSTRUCCIN
En la etapa de construccin del proyecto se reemplazara el tejado por lminas de zinc, los rboles que se encuentran en el lote no se talaran, se construir la oficina a la entrada de la fbrica, se instalaran tres baos (se ubicara el primero en la oficina, el segundo en medio del taller y el cuarto de country y el tercero dentro del taller), se construir dos sarcillos de madera que servir como bodegas, el uno para la mercanca sin pintar y el otra mercanca terminada.
ETAPA DE MONTAJE
Es una etapa en donde el proceso de construccin termina, y pasara a ubicarse cada uno de los las maquinarias y equipos necesarios para el funcionamiento de la empresa.
ETAPA DE OPERACIN
En esta etapa el lugar est listo para iniciar sus respectivas actividades y continuara con el proceso durante un tiempo indefinido
TOTAL
$28.160.000
ETAPA DE MANTENIMIENTO
En esta etapa el mantenimiento se encargara de realizar el mantenimiento de la maquinaria cada 6 meses, y los residuos generados por los proceso de la industria se recolectaran cada 8 das o sea 4 veces en el mes.
CROMONOGRAMA DE EJECUCION TABLA: 9 Cronograma de etapas CRONOGRAMA DE ETAPAS TIEMPO Mes Mes Mes Mes Mes Mes 1 2 3 4 5 6
ETAPAS
Mes 7
Mes 8
Mes 9
X (sin fin)
Proceso de fabricacin
PROCESO DE FABRICACION 1. Compra de madera DESCRIPCION La madera se va comprar en San Vicente de Chucuri y en el Aserro El Paisa, dichos proveedores cuenta con permisos de aprovechamiento forestal dispuesto en el decreto 1791 del 1996. La madera que va utilizar es Nauno Amarillo y se comprara por pies cada 8 das. Se descargara la madera y se deposita en un lugar especifico consistir en fumigar la madera por medio de la aplicacin del qumico lorvan, con el fin de eliminar microorganismo que pueden ocasionar daos la madera El proceso de corte de la madera se realizara por medio de una maquina llamada sierra. Para realizar el molde del mueble se tendr que pasarla madera por medio de las maquinas Sin Fin y Rutiadora. Luego de estar terminado el molde del mueble se comenzara a unir las piezas con pegamentos (bxer y colbon). En este proceso el mueble se someter a la quema con gas propano. Esto realizara con el fin de que la madera se seque en menor tiempo y darle el toque envejecido. Este proceso se conoce tambin como lijado el cual ayudara que el mueble tenga una superficie suave. Despus del lijado, el pintor pasara a aplicarle el color al
2. Descarga del material 3. Proceso de fumigacin de madera 4. Proceso de corte 5. Proceso de moldeado 6. Proceso de ensamble
7. Proceso de quema
mueble, la pintura de envejecido tiene varios componentes (pintura, gasolina, brea roja y betn industrial negro). Los operarios encargados en darle los ltimos ajuste al mueble tendr la labor de colocarle los detalles que le faltan al mueble como. Herrajes, forjas, bisagras, tallas, etc. Ya terminado el mueble se comercializara a los diferentes almacenes de muebles de la ciudad, para ello se necesitara el transporte de una camioneta para desplazar los muebles a diferentes puntos de la ciudad.
CANTIDAD
10 metros 2 galones 1 cuete 30 unidades 3 caja 1 galn 1 litro 2 kilos 1 galn
FRECUENCI A
mensual mensual mensual diario Diario Diario Diario Diario diario
MANTENIMIENTO
X X X X
X X X X
X X X X X
VERTIMIENTOS
En el sector de la fabricacin de muebles, los vertimientos que se pueden generar son muy bajos, ya que en el proceso de transformacin de la madera a mueble no requiere tanto el consumo de agua.
Ingestin involuntaria de productos qumicos por comer, beber o fumar en el lugar de trabajo o por no practicar una higiene conveniente. Golpes contra objetos inmviles. Riesgo de exposicin a partculas de polvo. Sobreesfuerzos en caso de que se muevan cargas pesadas. Cortaduras, punciones, etc., en trabajos que requieran manipular materiales con astilla, viruta o bordes afilados. Cada de objetos en manipulacin Riesgo de proyeccin de fragmentos o partculas por uso de algn tipo de mquinas o mquinas herramientas. Contactos elctricos provocados por una mala conexin de la maquinaria, por mquinas con un aislamiento deficiente. Inhalacin de vapores txicos durante la aplicacin de pintura Ruido provocado por las mquinas utilizadas. Riesgo de explosin provocado por la acumulacin de botellas de materiales inflamables en zonas no acondicionadas. Riesgo de incendio provocado por la acumulacin de material inflamable como colas y adhesivos en zonas no acondicionadas
LA INFORMACION SOBRE LA COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LOS USOS DEL SUELO ESTABLECIDO EN EL POT.
El numeral (16) Artculo 2 del Decreto 2181 de 2006 (Junio 29)30, y el numeral (8) Artculo2 del Decreto 4065 de 2008 (Oct 24) definen el uso del suelo, como la destinacin asignada al suelo por el plan de ordenamiento territorial o los instrumentos que lo desarrollen o complementen, de conformidad con las actividades que se puedan desarrollar sobre el mismo. Los usos pueden ser principales, compatibles, complementarios, restringidos y prohibidos. Cuando un uso no haya sido clasificado como principal, compatible, complementario o restringido se entender prohibido.... Por su parte, el Artculo 178 del Decreto Municipal 078 de 2008, en concordancia con la estructura y las caractersticas urbanas, clasifica los siguientes siete usos del suelo: Estructura Urbana 1. Residencial 2. Comercial y servicios 3. Dotacional 4. Industrial 5. Mltiple 6. Protector 7. Recreacional
Segn el POT de Bucaramanga el proyecto estar ubicado en una zona de actividad comercial tipo 1 segn el cdigo CIIU Clasificacin internacional industrial de todas las actividades.
IDENTIFICACION Y EVALUACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES QUE PUEDAN OCASIONAR EL PROYECTO, INDICANDO CUALES PUDEN PREVENIRSE, MITIGARSE, CORREGIRSE O COMPENSARSE.
Causas
1. Emisiones atmosfricas (material participado) 2. Residuos slidos peligrosos y no peligrosos 3. Ruido 4. Vertimientos de aguas residuales domesticas e industriales 5. Tala de arboles
Efectos
Componente aire Componente suelo Componente agua Componente social
La produccin de la industria de la madera genera residuos peligrosos y no peligrosos que afectan la salud humana y al componente suelo si no se realiza un adecuado manejo.
Ruido
En la realizacin de las actividades de los procesos de la transformacin de la madera tiene grandes emisiones de ru9ido afectando directamente al empleado, y causar incomodidades a la poblacin vecina.
Tala de arboles
Para el desarrollo de la industria de la madera se necesita la tala de rboles para realizar dicha actividad afectando la fauna y flora donde es extrada la madera, otros efectos muy importantes son la erosin del suelo y disminucin de oxgeno.
Anlisis de efectos
Componente aire Componente suelo Componente agua Componente social LISTA DE CHEQUEO TABLA: 14 Componente Aire COMPONENTE AIRE ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTO AMBIENTAL 1. Emisiones atmosfricas por Alteraciones en la calidad del aire material particulado Aumenta el efecto invernadero 2. Vapores de pintura y gasolina Disminucin la disponibilidad de 3. Tala de arboles oxigeno
TABLA: 15 Componente Suelo COMPONENTE SUELO ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTO AMBIENTAL 1. Tala de arboles Erosin del suelo 2. Generacin de residuos slidos Deforestacin Deterioro de los ecosistemas terrestres
TABLA: 17 Componente Social COMPONENTE SOCIAL ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTO AMBIENTAL 1. Generacin de ruido por la Contaminacin acstica maquinaria y procesos. Prdida auditiva 2. Emisiones atmosfricas por material Enfermedades respiratorias particulado
PROCEDIMIENTO
La gerencia de la empresa es responsable de la definicin de objetivos ambientales en perodos regulares de un ao. El proceso se inicia con una reunin de los miembros de la empresa para discutir la manera de desarrollar los objetivos ambientales. El responsable de cada seccin funcional de la empresa aportar la informacin necesaria de su rea, mientras que la gerencia es responsable de contribuir con la informacin de leyes y normativas ambientales aplicables, impactos ambientales significativos y los puntos de vista de las partes involucradas. Todo lo anterior se va completando segn las tablas a continuacin.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
DIRECTOR
GERENTE GENERAL
GERENCIA DE OPERACIONES
CAPACITACIN AMBIENTAL
CARTILLA DE DISTRIBUCIN DE DOCUMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL
La presente cartilla tiene por finalidad que sea de conocimiento abierto dentro de la empresa, la ubicacin de cada documento, en poder de quin se encuentra y hasta que fecha o perodo.
Se entiende por: - capacitacin, todas aquellas actividades de instruccin que organiza la empresa para Cuya ejecucin contrata externamente al instructor. - Sensibilizacin, todas las actividades de instruccin que organiza la empresa dictadas por su propio personal.
Realizar una campaa de sensibilizacin a los colaboradores por medio de una presentacin acerca del sistema de gestin integral, esto con el fin de lograr una mayor comprensin e interaccin con este, la capacitacin ser realizada por el comit de gestin ambiental, el cual ser capacitado por un asesor experto, la ARP tambin colaborar en el proceso, pues mensualmente dentro de sus servicios incluye dos horas al mes de capacitacin en diferentes temas relacionados.
Diseo y elaboracin de materiales didcticos e informativos acerca de seguridad, salud ocupacional y cuidado del medio ambiente y su integracin en el sistema de gestin, tales como adecuar un tablero a la vista de todos para brindar informacin acerca del sistema y de la poltica integral, de sus objetivos y metas, del uso de los elementos de proteccin personal, y de mejoras propuestas por los colaboradores.
Comunicacin interna
Los principales puntos de comunicacin interna contemplan: Poltica ambiental, objetivos y metas ambientales. Roles y responsabilidades dentro del SGA Comportamiento de la empresa con relacin a los objetivos/metas ambientales Diversos procedimientos de curso normal del SGA. Situaciones de emergencia PROCEDIMIENTO 1. El gerente de la empresa es responsable de comunicar la poltica ambiental y los procedimientos requeridos por el sistema de gestin ambiental. 2. Los supervisores de cada seccin o rea funcional de la empresa son responsables de comunicar la estrategia ambiental, en relacin con el desempeo de la empresa en funcin de los objetivos y metas ambientales, a los empleados en sus reas o funciones, as como tambin al equipo de la gestin. Tambin ellos debern comunicar los cambios en los procedimientos de la gestin ambiental, y cualquier informacin de importancia para la gestin ambiental de la empresa. 3. La seleccin de la mayora de los mecanismos usados para comunicaciones internas se deja a criterio y discrecin del encargado de la comunicacin interna. Algunos de los mecanismos a considerar son: Reuniones convocatorias a todo el personal Reuniones de comunicacin ambiental por rea o seccin funcional de la empresa Procedimientos de ciertas labores Mensajes en diarios murales y afiches ad-hoc Cartas a los empleados, boletines, trpticos, etc.
INFORMACIN DE EMERGENCIA
Todos los empleados son responsables de reportar temprana, oportuna y expeditamente las emergencias ambientales inmediatamente tras su descubrimiento. Tales situaciones de emergencia sern reportadas al supervisor del rea correspondiente. Si fuese necesario, tambin deben informarse a los contactos con entidades de emergencias, tales como hospitales, postas, cuerpos de bomberos o brigadas de manejo y control de fuego de CONAF. El supervisor de turno deber notificar al representante de la gerencia del SGA de Fbrica de muebles Rsticos Imperial ste efectuar un seguimiento de la documentacin de todos las situaciones de emergencia reportadas, velando por su investigacin y la mitigacin de los efectos si fuese necesario. Las comunicaciones de los resultados de los eventos de emergencia que se investiguen y corrijan son de responsabilidad de cada supervisor de rea.
Comunicacin externa
Este procedimiento se establece como un proceso de bsqueda y comunicacin con la comunidad concerniente a las fuentes de impacto ambiental de las actividades, productos o servicios desarrollados por la empresa PROCEDIMIENTO 1. Las declaraciones de intereses, dudas, consultas, o demandas de informacin y otras formas de comunicacin de la comunidad cualquiera sea su forma concreta (representantes, grupos organizados, personas jurdicas o naturales, individuos de la comunidad en general) que tengan relacin con el desempeo ambiental de Fbrica de muebles Rsticos Imperial sern recibidos por determinadas personas representantes de la empresa, incluida la gerencia, los representantes o supervisores de reas o secciones de la empresa. Cada comunicacin ser recibida y revisada para su respuesta por alguno de ellos, o por una persona designada para tal efecto. 2. La comunicacin con representantes de instituciones o corporaciones nacionales est delegada al representante de gerencia del SGA, quin velar por la mantencin de su documentacin de todas las comunicaciones que sean recibidas o emitidas por la empresa. En ausencia o imposibilidad del representante de gerencia del SGA, el supervisor delegado de los recursos humanos de la empresa se encargar de la tarea. 3. Copias de cada comunicacin escrita acerca de mbitos ambientales sern mantenidos por el supervisor o delegado de recursos humanos. Toda comunicacin no escrita a partir de terceras partes, ser documentada empleando mtodos que permitan su archivo y documentacin, para su mantencin en los registros. 4. El encargado de los recursos humanos de la empresa deber mantenerun registro de todas las comunicaciones entre las terceras partes o representantes de la comunidad y la empresa, en archivos especialmente diseados para tal efecto. 5. Se designar un interlocutor, el cual preparar un set de preguntas, consultas y dudas ms frecuentes y velar por su correcta respuesta, publicndolas luego, de manera de cubrir las principales inquietudes de las personas respecto del tema ambiental de la empresa. Este encargado, deber estar disponible para responder cualquier otra inquietud respecto de la gestin ambiental de la empresa, en primera instancia.
Como parte del proceso de revisin de la gestin, el equipo designado para conducir la revisin, evaluar los esfuerzos pro-activos de comunicacin de la empresa con las partes interesadas de la comunidad. Basado en esta evaluacin, la gestin ambiental de la empresa detectar la necesidad de bsqueda de informacin dentro de la comunidad, en el perodo siguiente, a la vez de cmo estas comunicaciones pueden ser llevadas a cabo ms eficientemente.
CONTROL OPERACIONAL
SISTEMAS DE CONTROL
Est totalmente prohibido fumar en el lugar de trabajo, especialmente en presencia de serrn, polvo de madera, viruta, etc. Se recuerda que los envases han de permanecer perfectamente cerrados cuando no sean utilizados y organizar el trabajo de manera que el tiempo en el cual los envases estn abiertos sea el mnimo posible. Se recomienda mantener el orden y la limpieza en la zona de trabajo para evitar pisar objetos. Se recomienda el uso de protectores auditivos en las operaciones que generen ms de 80 dB(A) durante ratos prolongados, y lo tendrn que usar tanto la persona que realice la operacin como los que se encuentren expuestos por estar en el mismo recinto y estn expuestos al mismo ruido. Se recomienda el uso de gafas de seguridad o pantalla facial que proteja especficamente contra impactos e irritaciones en los ojos. La proteccin respiratoria puede ser de media mscara o de mscara completa Se recomienda mantener ventilado el lugar de trabajo y hacer uso de la extraccin localizada en los puntos donde se genere mucho polvo. Se evitarn los bolsillos, cinturones, u otros elementos fciles de enganchar. La vestimenta deber ser cmoda y no ajustada. El calzado constituir un soporte adecuado para los pies, ser estable, con la suela no deslizante, y proporcionar una proteccin adecuada del pie contra la cada de objetos. Se recomienda uso de guantes cuando las piezas a manipular lo requieran. No se emplearn en el caso de que exista riesgo de que el guante quede atrapado en la utilizacin de una mquina En el caso de los objetos pesados, hacerlo siempre entre dos o ms personas, manipulndolo coordinadamente y asegurndose de agarrarlo correctamente
Se recomienda que se usen siempre las protecciones colectivas de las mquinas y mquinas herramientas, estas no deben estar nunca sin proteccin bajo ningn pretexto.
Las NAC o NAP se prepararn, manejarn y seguirn, mediante el uso de una Base de Datos especfica de cada tipo de accin, preventiva o correctiva.
Se designar un responsable para revisar los aspectos que afectan el SGA, la aplicacin y mantencin de este procedimiento y cualquier actualizacin de los documentos del SGA que estn relacionados con las acciones preventivas o correctivas, a travs de las NAP y NAC, respectivamente. Los registros de NAC y NAP se mantendrn al menos por dos aos luego de completada la accin correctiva o preventiva.
PROCEDIMIENTO Declaracin de las NAC o NAP. Las NAC o NAP, pueden surgir de cualquier empleado, quien se encargar de que llegue a manos del responsable designado segn el punto 1-E. Este responsable determinar si las NAC o NAP son apropiadas y si se cuenta con la informacin en la base de atos de accin correctiva o preventiva ambiental, segn sea el caso. Se designa otra persona, quien er responsable de resolver el problema especfico en conjunto con el designado por el punto 1-E. Se registra la NAC o NAP en la cartilla correspondiente Determinacin e Implementacin de las Acciones Correctivas / Preventivas. El designado por el
punto 2-A deber investigar y solucionar el problema y tambin comunicar la accin correctiva o preventiva a considerarse, cada paso con plazos respectivos. Ambos designados son responsables de verificar la efectividad de las medidas tomadas para cada accin correctiva o preventiva en los plazos considerados. En caso de no cumplirse con lo deseado, se replantearn las medidas de solucin.
AUDITORIA DE SGA
ACTIVIDAD / METODOLOGA 1. PERFIL DEL AUDITOR Educacin: Profesional en cualquier rea. Experiencia: Haber participado en el desarrollo del Sistema de Calidad. Entrenamiento: Auditor Interno con entrenamiento mnimo de 18 horas en Sistemas de Gestin de la Calidad ISO 9000 y Auditorias Internas. RESPONSABLE DOCUMENTO RELACIONADO
Gerente
Hoja de Vida
ACTIVIDAD / METODOLOGA Habilidades: Objetividad, capacidad crtica, conocimiento del negocio, mentalidad abierta.
RESPONSABLE
DOCUMENTO RELACIONADO
Para mantener la competencia del auditor, este deber capacitarse. 2. PROGRAMA DE AUDITORIAS
El equipo auditor define el programa anual de auditorias internas, en el cual se establecen los elementos del sistema de calidad a ser auditados y los intervalos o tiempo dispuestos para su ejecucin, teniendo en cuenta los requisitos especificados y los factores que afecten o modifiquen el sistema de calidad. El programa se presenta a la Gerencia para su aprobacin. Para Fbrica de Muebles Rsticos Imperial se definen dos auditorias en el ao, una cada seis meses, enfocadas al Sistema de Gestin de la Calidad. El programa de auditora, se establece con base en la importancia y el estado de la actividad a auditar y teniendo en cuenta los resultados de auditoras previas. 3. PLAN DE AUDITORIA
Facilitador de Calidad
El auditor elabora el Plan de Auditoria, el cual debe tener en cuenta: 4. Objetivo de la auditoria, Alcance del Plan, Proceso Auditado, Criterios Programacin. COMUNICACION DE LA AUDITORIA Plan de Auditoria Comunicacin Auditor Plan de Auditoria
Siguiendo el cronograma del Plan de Auditoria, el Facilitador de Calidad informa a la seccin (es) auditada(s), la fecha y objetivo de la auditoria interna, para que este revise la documentacin, su concordancia y cumplimiento.
Facilitador de Calidad
5.
Lista de Verificacin.
6.
El equipo auditor, procede a realizar la auditoria siguiendo la programacin y documentacin del Plan de Auditoria.
7.
El Auditor es el encargado de coordinar la preparacin del informe de la auditoria con el registro Informe Final de Auditorias Internas de Calidad. Todos los documentos generados por la auditoria, son archivados y conservados en la carpeta de Auditorias Internas.
ACTIVIDAD / METODOLOGA 8. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Evaluacin por parte de la Gerencia. Implementacin de Acciones Correctivas y/o Preventivas sin demora justificada. Seguimiento segn lo establecido a las acciones correctivas durante la auditoria.
DOCUMENTO RELACIONADO Solicitud de acciones correctivas y preventivas. Informe final de auditorias internas Plan anual del sistema de Gestin de la Calidad.
PLAN DE AUDITORIA
GLOSARIO
ACCIN CORRECTIVA: accin para eliminar la causa de una no conformidad detectada. ACCIN PREVENTIVA: accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situacin potencial no deseable. ASPECTO AMBIENTAL: elemento de las actividades, productos o servicios de una organizacin que puede interactuar con el medio ambiente. IMPACTO AMBIENTAL: cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o beneficioso, total de los aspectos
ambientales de una organizacin. MANUAL DE GESTIN INTEGRAL: documento que define la planificacin de calidad, medio ambiente , seguridad y salud ocupacional, conformado en forma secuencial al Sistema de Gestin Integrado implantado y basado en las Normas Internacionales ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. MEJORA CONTINUA: proceso recurrente de optimizacin del sistema de gestin ambiental para lograr mejoras en el desempeo ambiental global, de forma coherente con la poltica ambiental de a organizacin. MEDIO AMBIENTE: entorno en el cual una organizacin opera, incluyendo el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones. META AMBIENTAL: requisito de desempeo detallado aplicable a la organizacin o a partes de ella, que tiene su origen en los objetivos ambientales y que es necesario establecer y cumplir para alcanzar dichos objetivos. PREVENCIN DE LA CONTAMINACIN: utilizacin de procesos, prcticas, tcnicas, materiales productos, servicios o energa para evitar, reducir o controlar (en forma separada o en combinacin) la generacin, emisin o descarga de cualquier tipo de contaminante o residuo, con el fin de reducir impactos ambientales adversos. PROCESO: conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados. PROCEDIMIENTO: forma especfica para llevar a cabo una actividad o un proceso. REGISTRO: documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia REQUISITO: necesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoria. REVISIN: actividad emprendida para asegurar la conveniencia, la adecuacin, eficacia, eficiencia y efectividad del tema objeto de la revisin, para alcanzar unos objetivos establecidos