AJENIDAD SENTENCIA DEL 13 DE AGOSTO DEL 2002. N 489.

SALA DE CASACIN SOCIAL Ponencia del Magistrado OMAR ALFREDO MORA DAZ En el juicio: MIREYA BEATRIZ ORTA DE SILVA, contra la FEDERACIN NACIONAL DE PROFESIONALES DE LA DOCENCIA-COLEGIO DE PROFESORES DE VENEZUELA (FENAPRODO-CPV), La dependencia NO puede continuar considerndose el eje central y casi exclusivo para calificar una relacin como de naturaleza laboral. Pero entindase, que no por ello disipa su pertinencia, pues, el hecho de que no concurra como elemento unvoco de la relacin laboral, al resultar tambin comn en otras que tienen igualmente por objeto la prestacin de un servicio, perdura sin embargo como elemento indubitable en la estructura de sta. En efecto, no toda manifestacin de la dependencia o subordinacin se identifica exclusivamente con la laboralidad, y en tanto, decae su eficacia como criterio denotativo, diseminando su alcance a otras relaciones jurdicas. A pesar de lo asentado, la subordinacin concebida en el marco de una prestacin personal de servicios por cuenta ajena y por tanto remunerada; es decir, entendida como el poder de organizacin y direccin que ostenta quien recibe la prestacin, fundado por la insercin del prestatario del servicio en el proceso productivo organizado por ste, lo cual a su vez, concreta el aprovechamiento originario de los dividendos que produce la materializacin de tal servicio, asumiendo por ende los riesgos que de dicho proceso productivo dimanan, y lo que en definitiva explica el deber de obediencia al que se encuentra sujeto el ejecutor del servicio en la dinmica de su prestacin; resulta un elemento categrico en la relacin jurdica que protege el Derecho del Trabajo.

2 As, entenderemos a la dependencia como una prolongacin de la ajenidad, pero sin la cual esta ltima podra comprenderse. Esta interdependencia de elementos est ntimamente vinculada con la causa y objeto de la relacin de trabajo, y que como propusieran los Catedrticos MANUEL ALONSO OLEA y MARA EMILIA CASAS BAAMONDE: ...la causa del contrato de trabajo son para el cesionario los frutos que se le ceden, bienes o servicios, y no el trabajo del cedente, medio para la obtencin de aquellos o, si se quiere, objeto y no causa del contrato (Manuel Alonso Olea y
Mara Emilia Casas Baamonde, Derecho del Trabajo, Dcima octava edicin, Ediciones Civitas, Madrid-Espaa, pgina 47).

Por ende, el ajeno que aspira recibir y remunerar los frutos, tiene el poder de organizar y dirigir el medio para la obtencin de los mismos, a saber, la prestacin del servicio. Cuando quien presta el servicio se inserta y articula dentro de un sistema de produccin, donde la ordenacin de sus factores los ejecuta un ajeno, el patrono; teniendo este ltimo como causa para la insercin suscitada el apropiamiento ab initio del valor que dicha prestacin agrega al producto o servicio realizado, asumiendo con ello los riesgos que del proceso productivo dimanan y naturalmente de la colocacin del resultado de la prestacin, y obligndose a retribuir la cesin misma de los frutos; es lgico justificar que el ajeno adquiera la potestad de organizar y dirigir el mecanismo para la obtencin de tales frutos, y es precisamente en este estado cuando la dependencia o subordinacin se integra al concepto de ajenidad, como una emanacin de la misma. Tal construccin terica, la presenta de igual manera la doctrina comparada, y en tal sentido seala: Siendo as, el ajeno que percibe y remunera los frutos tiene un derecho, derivado de la causa del pacto de cesin y enmarcado por ella, a impartir rdenes sobre el lugar, el tiempo y el modo de produccin, y sobre la clase y cantidad de los frutos cuya titularidad le corresponde. Tiene, en suma, un poder de direccin, que se plasma en rdenes sobre el objeto del contrato, esto es, sobre el trabajo, del que es correlato la dependencia o subordinacin

3 del trabajador a la mismas. (Manuel Alonso Olea y Mara Emilia Casas Baamonde, Derecho del
Trabajo, Decimoctava edicin, Ediciones Civitas, Madrid-Espaa, pgina 47).

Incluso, el ilustre autor ERNESTO KROTOSCHN recordaba: Aunque ninguna norma legal lo establezca, la transferencia del derecho sobre el producto al empleador -o la falta de intencin de apropiacin (...) se presume como otra consecuencia de la relacin de dependencia y de la incorporacin del trabajador a una empresa ajena (Ernesto Krotoschn, Manual de Derecho del Trabajo, 4 edicin, Ediciones Depalma,
Buenos Aires-Argentina, pgina 88).

Ahora bien, la utilidad de la ajenidad como elemento calificador de las relaciones enmarcadas en el Derecho del Trabajo, sin lugar a dudas que viene a suplir las inconsistencias que presenta la dependencia como eje medular para tal misin, propiciadas por su presencia en otros tipos de relaciones jurdicas que tiene por objeto la prestacin de un servicio. Mas, no por ello, se puede estigmatizar a la subordinacin o dependencia como un elemento intil, pues, por el contrario, sobreviene a ser indispensable, toda vez que al incorporarse el prestatario del servicio en el seno de una unidad productiva ordenada por otro, de ella (la subordinacin) precisamente depender la posibilidad para que ese otro concretice la causa que lo motiv a relacionarse, a saber, el obtener la titularidad del resultado del servicio. Ahora bien, todas las conclusiones expuestas por esta Sala con relacin a los hechos contrastados, resultaron encauzadas acorde con un sis tema que la doctrina ha denominado indistintamente test de dependencia o examen de indicios. Como lo seala Arturo S. Bronstein, el test de dependencia es una de las herramientas esenciales para determinar cuando una persona que ejecuta un trabajo o presta un servicio a favor de otra ha establecido o no una relacin de trabajo con la misma. A travs de los mismos se puede formular una sistematizacin, con el fin de distinguir lo fraudulento de lo que no lo es, clarificar las situaciones ambiguas, y por esta va extender la proteccin de la legislacin laboral a quines prima facie estaran ejecutando trabajos o prestando servicios en virtud

4 de una relacin de naturaleza civil o comercial (Arturo S. Bronstein, mbito de Aplicacin

del Derecho del Trabajo, Ponencia del Congreso Internacional de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, Caracas-Venezuela 6-8 de mayo de 2002. Pg. 21).

Acorde con la anterior referencia doctrinal, pareciera pertinente y as lo aspira esta Sala, construir, claro esta de manera enunciativa y sin pretender que cada uno de los hechos en lo adelante fijados deban nece sariamente ser corroborados; un inventario de indicios o criterios que permita determinar de manera general, las situaciones en la que pudiera resultar enervada la presuncin de laboralidad, de aquellas en las que por el contrario tienda ha consolidarse. No obstante, antes de aportar esta Sala los hechos o circunstancias que a su entender, permitan consolidar un sistema como el propuesto, considera de real importancia transcribir los que el reseado autor Arturo S. Bronstein contempla en la Ponencia citada. A tal efecto, seala: Sin ser exhaustiva, una lista de los criterios, o indicios, que pueden determinar el carcter laboral o no de una relacin entre quien ejecuta un trabajo o presta un servicio y quien lo recibe fue propuesta en el proyecto de recomendacin sobre el trabajo en rgimen de subcontratacin que la Conferencia de la OIT examin en 1997 y 1998: a) b) c) d) e) f) Forma de determinar el trabajo (...) Tiempo de trabajo y otras condiciones de trabajo (...) Forma de efectuarse el pago (...) Trabajo personal, supervisin y control disciplinario (...) Inversiones, suministro de herramientas, materiales y maquinaria (...) Otros: (...) asuncin de ganancias o prdidas por la persona que ejecuta el trabajo o

presta el servicio, la regularidad del trabajo (...) la exclusividad o no para la usuaria (Arturo
S. Bronstein, mbito de Aplicacin del Derecho del Trabajo, Ponencia del Congreso Internacional de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, Caracas-Venezuela 6-8 de mayo de 2002. Pg. 22).

Ahora, abundando en los arriba presentados, esta Sala incorpora los criterios que a continuacin se exponen: a) La naturaleza jurdica del pretendido patrono.

5 b) De tratarse de una persona jurdica, examinar su constitucin, objeto social, si es

funcionalmente operativa, si cumple con cargas impositivas, realiza retenciones legales, lleva libros de contabilidad, etc. c) servicio. d) similar; e) Aquellos propios de la prestacin de un servicio por cuenta ajena. As, y en orientacin con este marco referencial, para el presente caso podemos referir a grandes rasgos, los siguientes: 1. El objeto del servicio encomendado, que en el presente caso se ubic en la realizacin de una actividad particular y no general, a saber, la intermediacin y administracin de plizas de seguro y fondo de bienestar social. 2. Flexibilidad en la condiciones para prestar el servicio, pues la parte actora en algunas circunstancias no se encontraba obligada a ejecutar su labor en la propia sede de la empresa, ni a cumplir con una jornada habitual de trabajo. 3. 4. Supervisin y control disciplinario, de lo cual como se relat, careci la prestacin Exclusividad o no para con la recepcionista del servicio, a lo cual nunca estuvo de servicio desplegada por la actora. limitada la parte actora, puesto que en su funcin como corredora, la demandada slo resulto una ms dentro de la cartera de clientes; y en su actividad como administradora, no se observa la imperiosidad de que la misma la desarrollara nicamente para con la demandada y; 5. La naturaleza de la contraprestacin, la cual se garantizaba la accionante directamente de la ejecucin de su servicio, aunado al hecho muy significativo, de la dimensin de la suma percibida, diferencialmente denotativa a otras remuneraciones bajo esquemas laborales calificados, tanto del sector pblico como privado. (...) La naturaleza y quantum de la contraprestacin recibida por el servicio, mxime si el monto percibido es manifiestamente superior a quienes realizan una labor idntica o Propiedad de los bienes e insumos con los cuales se verifica la prestacin de