Sei sulla pagina 1di 12
TERMS OF REFFERENCES PEDOMAN UNTUK PROJECT MANAGEMENT (PM) 4. TUJUAN - Sebagai acuan calon PM dalam menyusun proposal untuk seleksi PM. DATA UMUM 2.1, PEMILIK - PT. Asuransi Astra Buana 2.2. LOKASI PROYEK Jl, TB. Simatupang kav. 15 Cilandak Barat Jakarta Selatan KRITERIA PROYEK & LINGKUP PROYEK 3.1, Mengikuti Ketentuan, Peraturan dan Standar yang berlaku 3.2. Perkiraan Statistik bangunan : ( Scope of Project bisa dilihat pada lampiran ) = Gedung 16 tantai = Parking Ground = Basement 1 lantai 3.3, Mengikuti Standar PT. Asuransi Astra Buana 3.4, Perkiraan Waktu Pengembangan = Pre-design (data compilation) 0.5 bulan = Design 1 bulan = Tahap Tender 1 bulan - Tehap Pelaksanaan 15 bulan - Tehap Pemeliharaan 6 bulan TUGAS POKOK PM Mengelola proses pembangunan gedung sejak ditunjuk sampai dilakukan Serah Terima I! bangunan secara fisik sesuai kriteria dan prosedur yang disetujui oleh Pemilik, Secara garis besar lingkup ini meliputi (minimal) : 4.1. Tahap Pra-Konstruksi (meliouti Pra-Design, Design, Tender) ~ Koordinasi dengan pihak konsultan Perijinan menyangkut syarat-syerat bangunan di rencana lokasi dan memastikan persyaratan sesuai dgn regulasi, peraturan, dan hal-hal lain yang berhubungan dengan ketentuan lahan dan lokasi. - _Informasi tentang pengembangan lokasi (kawasan) - _Identifikasi kebutuhan-kebutuhan pemilik (ruang, fasilitas, arah disain, ll.) - Konsuttasi budget - Perencanaan budget - Master schedule - Proses seleksi konsultan perencana (arsitektur, struktur, MEE), termasuk Penyusunan TOR dan dokumen yang diperlukan untuk proses seleksi ‘serta tahap-tahap yang diperlukan (survey, proposal, preliminary design, design development, tender, koordinasi dengan konsultan perijinan utk Im). - Mengkoordinir dan mengawasi perencanaan untuk mengikuti.krteria yang ditetapkan gan semaksimal mungkin untuk keuntungan Pemilik. - Pengkajian dan pemeriksaan produk rancangan / perencanaan ‘TOR PROJECT MANAGEMENT Mempersiapkan Dokumen Tender untuk kontraktor (bersama Konsultan Porencana), tormasuk "ponyiapan undangan, rapat penjelasan, [penawaran, evaluas. negosiasi dan Klarifikas, = Proses tender Konirakior (Dorsama.pomiik) termasuk evaluasi dan ‘nogosis!/Karikas. = Quantty suveyer,termasuk pengecokan 80 (Bil of Quantity) © Pereiapan pelaksanaan, termasuk nformasi habal yang hans dimasukan dalam SPK(Peranjan Kerja dongan Kontraktor(misalnya ‘sanksiKeterlambatan dl) + Penyiapan SOP *Aaiminstrasi& report 4.2. Tahap Konstruks/Pelaksanaan ‘Quantity & Qualiy surveyor < Melakukan pengawasan secara optimal agar pelaksanaan sepenuhnya ‘mongikul poroncanaan dan schedule Mengendslixan mtu, spesikas, waktu, Baya dan administrasi dengan balk = Detal schedule & rencana pentahapan Pangoperasian SOP = Pameriaaan dan pengujan 1 roses perubahan pekerian dan approval owner = Compain handing roses Berta Acaca untuk pembayaran konsuttan / perencana kontraktor, vendor supply tars = Testing commissioning 2 Aministasi dan report 43. Tahap Retens!/ Pemeliharaan <" Pembuatan defect Ist * Pengawasan perbakan defect ist ‘roses Berta Acara Rotons!/ pomolharaan (2 tahap) + Final acceptance test ‘TOR PROECT MANAGEMENT DESKRIPS! TWAS, ‘SA LaAnAN 3 ums tanan 4 oaganbetakang Kanara Bk kuru) 4 Las ihar§ (sebelah barat Garde Area) § Le ahar 8 (ropa). 6 Luasiahan 7 (ahan paling brat ‘ota! luastahan feo2s [s.c07 faze h 42 fuzz lo 18453] [DATA LUAS [ARAN TERRANGON, [LAHAN T4026

Potrebbero piacerti anche