Para entender mejor el comercio internacional, los expertos han clasificado las empresas segn la extensin de sus actividades

de proyeccin mundial.

Empresas internacionales Una empresa Internacional, es cualquier firma que esta involucrada en el comercio o en las inversiones internacionales. Es una categora muy extensa y es lo contrario de una firma nacional o local. Una empresa internacional se basa en exportaciones y licencias para introducirse en la proyeccin mundial, la estrategia internacional es la menos ventajosa, con poca sensibilidad local ya que estn patentando productos y servicios desde el pas de origen y poca ventaja en los costes, dado que se estn utilizando procesos productivos situados a cierta distancia del nuevo mercado. Sin embargo una estrategia internacional es con frecuencia la ms fcil, cuando las exportaciones requieren pocos cambios en las operaciones existentes, y los acuerdos sobre licencias a menudo dejan la mayora del riesgo concesionario. Las empresas internacionales se constituye de la participacin de socios de un mismo mercado, la toma de decisiones es centralizada ( casa matriz), como tambin el abastecimiento de materia prima, maquinaria y procesos productivos, con beneficios etnocentricos.

Empresas Multinacionales Una empresa multinacional es una empresa con amplios compromisos en los negocios extranjeros. Las corporaciones multinacionales compran recursos, crean y venden bienes y servicios, en una gran variedad de naciones. El trmino corporacin multinacional se aplica a la mayora de los grandes negocios mundiales. Ciertamente, IBM es un buen ejemplo de una corporacin multinacional. Importa componentes electrnicos para EE.UU. de ms de 50 pases, y exporta computadoras a ms de 130 pases, tiene instalaciones en 45 pases, y ms de la mitad de sus ventas y beneficios proviene del extranjero de pases desarrollados. La estrategia multinacional tiene una estructura de toma de decisiones descentralizada, con autonoma sustancial en cada empresa. Se constituye de la

participacin de socios nacionales y extranjeros. Desde el punto de vista organizacional son subsidiarias, con concesiones o uniendo esfuerzo, pero con una independencia sustancial, es por ello que sus beneficios son geocntricos. La ventaja de esta organizacin radica en la maximizacin competitiva en el mercado loca en el cual tienen presencia, sin embargo no tiene ventaja en los costes. Muchos productores de alimentos, como Heinz utilizan la estrategia multinacional para adaptarse a los gustos locales, debido a que la integracin mundial del proceso de produccin no es bsica. El concepto es Nosotros tenemos xito en el mercado de nuestro pas; djenos exportar el talento de la direccin y los procesos, no necesariamente el producto para ajustarlo a otro mercado. McDonalds oper, en principio, como multinacional, lo que le proporcion la sensibilidad local que necesitaba para modificar su producto pas por pas. Empresas globales Las empresas mundiales poseen un alto grado de centralizacin, con sedes centrales que coordinan la organizacin para buscar uniformidad y la transmisin de informacin generando de esta forma economas de escala. Este tipo de empresas cuentan con una serie de estrategias en la reduccin de costes. Existen diversas empresas como Caterpillar, emplean acciones de crear fabricas individuales en diferentes partes del mundo concentradas en una lnea limitada que se distribuye en todo el mundo, dando origen a economas de escala y al cruzamiento de aprendizaje cultural entre cada instalacin, generando de esta manera beneficios geocntricos ya que por una parte los pases desarrollados, aceptan inversiones extranjeras directas por medio de las instalaciones de las fabricas de produccin o ensamble a cambio de la generacin de empleos y entrada de divisas, y por el otro lado los beneficios fiscales, mano de obra barata y logstica de importaciones y exportaciones; permitiendo reduccin de costes significativo por la estrategia adoptada.

Organismos multilaterales Estos organismos han sido creados por los gobiernos, principalmente emergen de los pases desarrollados, la toma de decisiones es centralizada, ya que busca uniformidad de beneficios geocentricos tanto de los pases miembros como desarrollados, subdesarrollados y emergente. Son organizaciones basadas en normas e impulsada por sus Miembros, es decir, todas las decisiones son adoptadas por los gobiernos Miembros y las normas son el resultado de las

negociaciones entre stos. Un ejemplo de ellos es el Fondo Monetario Internacional cuyos objetivos principales la promocin de polticas cambiarias sostenibles a nivel internacional, facilitar el comercio internacional y reducir la pobreza, la Organizacin Munidal y de Comercio. Es la nica organizacin internacional que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los pases. El objetivo es ayudar a los productores de bienes y servicios, los exportadores y los importadores a llevar adelante sus actividades.

Organismos Transnacionales Un organismo transnacional explota las economas de escala y de aprendizaje, pero, al mismo tiempo, ejerce influencia para conseguir la sensibilizacin, reconociendo que el ncleo de la competencia no reside slo en el pas de origen, sino que puede existir en cualquier lugar de la organizacin. El trmino transnacional describe la condicin en la que el material, el personal y las ideas cruzan las fronteras nacionales. Las actividades claves en una empresa transnacional no estn centralizada en la empresa matriz, ni descentralizada de forma que cada sucursal pueda llevar a cabo sus propias tareas, dado que los procedimientos son iguales pero la distribucin y ventas son distintas, por lo que los recursos y actividades estn dispersos, pero especializados para gozar de eficacia y flexibilidad en una red interdependiente, los criterios de constitucin se conforman por la integracin por de dos a tres socios comerciales extranjeros, y cuya mayor participacin accionaria son de socios provenientes de pases altanamente industrializados. Nestl es un buen ejemplo de ello, aunque legalmente es Suiza el 95% de sus activos y el 98% de sus ventas las realizan de sus ventas las realizan fuera de suiza, es por ello que sus beneficios de etnocentricos, dado que la generacin de utilidades es centralizada en la oficina matriz, pero los beneficios del consumo de sus productos son en otros pases del mundo. Como podemos apreciar la globalizacin trae de suyo un mayor grado de internacionalizacin e integracin del capital donde, por lo que las empresas buscan ventajas comparativas que les permiten reducir los costos y estar en condiciones de mantenerse competitivamente en el mercado internacional. Estas son los principales agentes, que realizan los cambios. En ellas descansa el llevar al capital a un mayor grado de internacionalizacin e integracin. Por ello las empresas al buscar, no solo ventajas comparativas, sino tambin competitivas, para abatir costos, estn elevando a un mayor nivel del desarrollo a las fuerzas

productivas. Las razones son claras, mantenerse en posicin competitiva en la esfera internacional.