UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARING. CENTRO DE CINCIAS SOCIAIS APLICADAS. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO.

PROGRAMA DE DISCIPLINA
Disciplina: Diagnstico Organizacional Cdigo: 2754

Carga Horria: 68 horas Ano Letivo: 2007 Curso: Administrao.

1. EMENTA Estudo das organizaes, examinando detalhadamente suas condies internas (estratgias, cultura, estrutura e reas funcionais), externas (setor, contexto social, poltico e econmico) e as administrativas e, estabelecendo um plano de implementao de mudanas.

2. OBJETIVOS
Apresentar instrumentos necessrios para anlise e interveno nas organizaes, para implementao e mudanas descontnuas e incrementais, objetivando a melhoria de suas aes estratgicas, tticas e operacionais.

3. PROGRAMA
1. Metodologia para execuo do diagnstico organizacional 1.1 Conceitos 1.2 Tcnicas de coleta e anlise das informaes 2. Formalizao dos projetos de melhoria. 3. Planejamento e implementao da mudana.

4. BIBLIOGRAFIA
CHAMPY, James; NOHRIA, Nitin (org) Avano rpido: as melhores idias sobre o gerenciamento de mudanas nos negcios. Rio de Janeiro: Campus, 1997. COOPERS & LYBRAND. Remunerao estratgica: a nova vantagem competitiva. So Paulo: Atlas, 1996.GALBRAITH, Jay R.; LAWLER III, Edward E. & Associados. Organizando para competir no futuro: estratgia para gerenciar o futuro das organizaes. So Paulo: Makron Books, 1995. MAXIMIANO, Antonio C. Amaru. Administraao de projetos: como transformar idias em resultados. So Paulo: Atlas, 1997.MINTZBERG, Henry. Criando organizaes eficazes: estruturas em cinco configuraes. So Paulo: Atlas, 1995.MORGAN, Gareth. Imagens da organizao. So Paulo, Atlas, 1996. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouas de. Manual de consultoria empresarial: conceitos, metodologia, prticas. 2. ed. So Paulo: Atlas, 1999. SCHMITT, Guillermo R. Turnaround: a reestruturao dos negcios. So Paulo: Makron Books, 1996. WOOD, Thomaz. Mudana organizacional. Ed. Atlas, So Paulo, 1995.

___________________________________ APROVAO DO DEPARTAMENTO Assinatura do Chefe

_______________________________ APROVAO DO COLEGIADO Assinatura do Coordenador