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Idalberto Chiavenato - TGA - Estudo de caso de: A METODOLOGIA DE GILBERTO. Vide abaixo!?

CASO INTRODUTRIO A METODOLOGIA DE GILBERTO Gilberto Marcondes consultor de empresas na rea de administrao. Ao longo de sua carreira em consultoria, Gilberto acostumou-se a trabalhar dentro da seguinte metodologia: Colheita de dados: Gilberto entrevista os diretores da empresa cliente para obter dados a respeito dos problemas encontrados. Anlise dos dados: Gilberto passa a analisar os dados obtidos nas entrevistas para ento dividi-los e decomp-Ios para considerar possveis solues. Sntese dos dados: a seguir, Gilberto passa a conduzir ordenadamente as solues para os problemas mais fceis para passar gradualmente s solues dos problemas mais difceis. Verificao: posteriormente, Gilberto faz uma reviso geral para se assegurar de que nenhum dado ou problema foi omitido. Quais so seus comentrios a respeito da metodologia de Gilberto? VOLTANDO AO CASO INTRODUTRIO A METODOLOGIA DE GILBERTO Gilberto se considera um consultor de empresas bem sucedido. Acha que seu sucesso profissional depende diretamente da metodologia que utiliza para coletar dados a respeito de suas empresas clientes. Para ele, o diagnstico organizacional mais importante do que a teraputica organizacional(emoes, atitudes e comportamentos dos indivduos). Voc acha que Gilberto tem razo? Explique. Quais as armas do administrador para gerar mudana de comportamento em uma organizao?Explique.