Alta gerencia Los empleados deben ser motivados de muchas maneras mediante logros que obtengan dia a dia

en el desempeo que pongan en su rea de trabajo, conocimientos que empleen para resolver dificultades o adversidades que se les presenten, la responsabilidad que adquieran mientras mas se desarrolle su nivel competitivo mas comprometidos estarn con lo que realmente les gusta hacer.

Gerencia media Los gerentes deben tratar de considerar todos los apectos de la empresa, no olvidar ningn detalle, invitar a sus empleados a la superacin constante para que asi la empresa no solo se destaque por su principal misin sino tb por tener empleados eficientes.

Gerencia operativa De aCUERdo a las necesidades de los empleados los lleva a la auto superacin escalando los niveles necesarios hasta llegar a donde deben llegar,, niveles tales como la necesidad de suepervivencia que conllevan a la estabilidad q busca, aumente sus capacidades sociales en su entorno empresarial, lo q le facilita obtener un reconocimiento que lo lleva a la auto sueperacion. +recomiende las acciones a tomar para la aplikcion de cada una de las teorias propuestas Lo que se puede hacer en la empresa es mediante proyectos y algunas actividades se pueda poner a desarrollar las capacidades que cada uno de los empleados posea, asi no solamente podra salir favorecida la empresa sino tambin el empleado ya q seria capaz de conocer cuales son sus capacidades. +recomiende los puntos criticos de control que consideran existn en la empresa A) area financiera Falta de pago a los proveedores Falta de ingresos para cubrir las necesidades de la empresa B) area de mercadotenia Que no exista los recursos adecuados para hacer una publicidad precisa. Las tcnicas de ofrecimiento del producto no tngan el mismo efecto q antes y las ventas disminuyan. c) area de recuersos humanos

que las personas de recursos humanos no sean adecuadas para capacitar a los nuevos empleados. Que no existan personas q demanden los puestos q estn vacantes en la empresa. d) area de produccin Que la empresa no este correctamente abastecida de la materia prima. Algun tipo de inconveniente fsico pueda detener la produccin en la empresa lo cual impidiria los ingresos en la misma.

+recomiende las acciones a tomar para el control de cada uno de los puntos critikos de control sugeridos por ud

rea financiera Tener al dia los pagos con los proveedores principales, y si llegara a faltar algn producto debera tener un respaldo para ellos, para esto debera la propia empresa fabricar sus productos. rea de mercadotecnia Hacer un estudio q permita saber cuales son las necesidades q se presentan y asi analizar q mejoras se podran hacer para ofrecerlas de una manera comercial. rea de recursos humanos Confiar a una persona capacitada correctamente la labor de elegir al personal ya q esta persona debe tener los conocimientos adecuados que permita seleccione con cuidado y analize los aspectos del nuevo empleado. Area de produccin Mantener un control de esta rea, una revisin constante que pueda evitar cualquier problema que a la larga lo lleve a una perdida tremenda.