CHANCADORA CENTAURO SAC

TRABAJO EN EQUIPO
BIENESTAR SOCIAL

Trabajar en Grupo


Trabajar en grupo es realizar las cosas con un jefe que dirige e indica que se debe de hacer y para cuando se debe entregar los resultados , donde sus integrantes hacen lo que les indica de manera separada e individual.

Trabajar en Equipo


El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias especficas, para cumplir una determinada meta bajo la conduccin de un coordinador

El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologas que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas. propuestas. El trabajo en equipo es un conjunto de personas que actan con madurez, poseen habilidades complementarias y estn comprometidos con un objetivo comn, del cual son solidariamente responsables. responsables.

Trabajar en Equipo


Un equipo es un grupo de personas que trabaja en forma sinrgica para lograr una meta comn. Cuando las personas trabajan juntas como equipo, cada una se beneficia del conocimiento, el trabajo y apoyo de los dems miembros, lo cual lleva a una mayor productividad que la que se lograra por cada persona que trabajara al mximo de sus capacidades como individualismo.

Trabajar en Equipo


Para cambiar el concepto de grupo a equipo, deber cambiarse la actitud de las personas, esta es la clave del xito.

CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

una integracin armnica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.  Para su implementacin requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.  Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.  Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo comn.
 Es

FORMACION DE EQUIPO
Son 5 pasos a considerar en la formacin de equipos:  Cohesin.
 Asignacin de roles y normas.  Definicin de objetivos.  Comunicacin.  Interdependencia.

LA COHESIN.COHESI
Se refiere a la atraccin que ejerce la condicin de ser miembro de un grupo. Los grupos tienen cohesin en la medida en que ser miembro de ellos sea considerado algo positivo y los miembros se sienten atrados por el grupo. En los grupos que tienen asignada una tarea, el concepto se puede plantear desde dos perspectivas: cohesin social y cohesin para una tarea.

LA ASIGNACIN DE ROLES ASIGNACI Y NORMAS.NORMAS.Las normas son las reglas que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo. Atenerse a roles explcitamente definidos permite al grupo realizar las tareas de modo eficiente.

LA COMUNICACIN.COMUNICACI
Los grupos pueden tener estilos de funcionamiento que faciliten o que obstaculicen la comunicacin. Se pueden realizar actividades en donde se analicen estos estilos. Algunos especialistas sugieren realizar ejercicios donde los integrantes deban escuchar a los dems y dar y recibir informacin.

LA DEFINICIN DE OBJETIVOS.DEFINICI OBJETIVOS.Es muy importante que los integrantes del equipo tengan objetivos en comn en relacin con el trabajo del equipo y que cada uno pueda explicitar claramente cules son sus objetivos individuales. Para ello se sugiere asignar a los grupos recin formados la tarea de definir su misin y sus objetivos, teniendo en cuenta que los objetivos compartidos son una de las propiedades definitorias del concepto "equipo"

LA INTERDEPENDENCIA POSITIVA.Las personas participantes en un equipo, quienes son responsables tanto de su propio aprendizaje como del aprendizaje del equipo en general. Sus miembros se necesitan unos a otros y cada estudiante aprende de los dems compaeros con los que interacta da a da.

Por lo tanto:

Reunirse en equipo es el principio. Mantenerse en equipo es el progreso. Trabajar en equipo asegura el xito HENRY FORD