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Resuemen y anlisis del libro CHOCA ESOS CINCO El libro de choca esos cinco, gira entorno a la vida del

personaje de nombre Alan, quien se distingue por ser una persona muy inteligente, con una gran habilidad para resolver problemas, y con un coeficiente intelectual superior a sus compaeros de trabajo.

Un da Alan llego a su trabajo, y se llevo la sorpresa de que lo han despedido. El no logra comprender el motivo del porque lo despidieron. Al juntar todas sus cosas en una caja decide abandonar su oficina y departamento de trabajo, pero se da cuenta que sus compaeros aun conservan su trabajo, las personas que a criterio de l no eran efectiva aun estaban en la empresa. El molesto se dirige hacia donde tena aparcado el carro, y se percata de que el dueo de la empresa estaba llegando a parquearse, y decide preguntarle el motivo de su despido. El dueo de la empresa, le indica que en realidad el fue despedido, porque no sabe trabajar en equipo, le indica que l puede ser muy inteligente y muy capaz de realizar ciertas funciones, pero el hecho de no encajar en su equipo de trabajo, significa que la empresa debe hacer inversin monetaria para reparar los errores que su equipo de trabajo comete gracias a l, ya que no encaja con las personalidades de su equipo.

Alan quien ahora se encuentra desempleado, decide asistir al juego de hockey de su hijo, y se da cuenta que el equipo es terrible, llevan toda la temporada con muchas derrotas, y solo un buen jugador en el equipo. Los otros entrenadores advierten que Alan est desempleado y lo invitan a participar a los entrenamientos del equipo, como entrenador, lo cual es aceptado por Alan. Alan empieza a hacer comparaciones entre su trabajo y el equipo de hockey y se da cuenta que todo el equipo est muy desorganizado, nadie en realidad se preocupa de que el equipo triunfe, porque existe un miembro del equipo que cuando obtiene el disco de juego no lo suelta por nada del mundo, hasta asomarse al punto de tiro y disparar, pero siempre fallando la oportunidad de anotar. Alan se refleja en este jugador ya que se da cuenta que es el mejor jugador.

Durante un encuentro el mejor jugador de hockey del equipo de Alan sufre una lesin que lo deja imposibilitado de jugar durante toda la temporada, como un incentivo de Alan le dice al resto del equipo que ganaran el torneo ese ao como una muestra de agrado a su compaero lesionado. El equipo reacciona asustado porque eran psimos para jugar y sin su mejor jugador ausente temen que no podrn lograrlo, sin embargo aceptan el reto. Alan empieza a buscar alternativas para ayudar al equipo, y localiza a una anciana de nombre Weatherby, quien durante su juventud llevo a la victoria a muchos de los equipos que dirigi. Weatherby acepta la invitacin de dirigir el equipo, y es presentado ante el equipo de hockey, quienes entre asombro y risas suponen que la anciana los podra ayudar, hasta que Alan les indica que gracias a sus tcnicas todos los equipos que dirigi durante su juventud fueron campeones de torneos, Alan omiti indicarles que eran campeonatos de Basquetbol, y no eran de hockey ya que no supuso que eso fuera una limitante. Weatherby inmediatamente detecta que en el equipo hay otro mejor jugador, quien quiere poseer todos los laureles de las victorias del equipo, y en realidad es quien supone una amenaza para que el equipo siga fracasado, y le indica a Alan que es necesario quitarle el puesto de titular a ese jugador, y Alan empieza a comprender que l era como el mejor jugador en su equipo de trabajo, quien por querer hacer todo exactamente como l lo deseaba desequilibraba al equipo creando un ambiente desagradable de trabajo en el cual nadie quera participar. Por razones de estudio el padre del jugador que supone una amenaza lo retira del equipo hasta mejorar su promedio, es entonces cuando Weatherby, sabe que puede aplicar todas sus tcnicas de entrenamiento sobre los chicos indicndoles que NINGUNO DE NOSOTROS VALE MAS QUE LA SUMA DE TODOS. Y con esta nueva filosofa instruye a los miembros del equipo, elogiando sus cualidades de juego, y realizando opiniones sobre cmo mejorar ciertas aptitudes en la cancha, pero nunca criticaba, regaaba o reprochaba ni hablaba mal del equipo ni en presencia de ellos o en asucencia del equipo porque saba perfectamente que el hecho de hacerlo supondra un punto dbil en el equipo.

Weatherby les enseo a los chicos que el trabajar en equipo significa que todos deben luchar por un mismo objetivo, que cada uno debera de comprometerse con el equipo, y que para que el equipo trabajara de manera eficiente no deba existir un lder, ya que automticamente al haber alguien que se denominara lder, el mismo provocara que el equipo volcara responsabilidades sobre el, poniendo en riesgo al equipo y haciendo que este falle, por lo que decide que en cada encuentro

cada uno de los integrantes rotaria la posicin de ser el lder del equipo, asi la responsabilidad siempre seria compartida, y todos sabran el valor de tener que dirigir un equipo y seria la nica forma de comprometerse verdaderamente con el equipo. Alan escuchaba atentamente y se da cuenta que a pesar de que es una persona muy inteligente, muy ordenada, muy amigable entre muchas otras cualidades, no eran suficientes para hacer que el equipo funcionara bien, y que su actitud perfeccionista haba hecho colapsar su equipo de trabajo, en ese momento comprendi el motivo del porque fue despedido l, y no sus compaeros que segn el eran menos eficientes.

El equipo dirigido con las enseanzas de Weatherby, empieza a dar resultados, cada jugador con una tarea asignada, y con una rotacin de lder, empiezan a comprender que es jugar en equipo, empiezan a escalar puestos en la tabla de posiciones de juegos, y los otros equipos empiezan a interesarse en el equipo que Alan y Weatherby dirigen, el padre de un jugador del equipo de Alan se da cuenta que Alan esta haciendo que el equipo de Hockey mejore su tcnica de juego, haciendo que el equipo suba su categora, y lo invita a dar una conferencia motivacional hacerca de trabajar en equipo en una empresa. Alan sorprendido le indica que de hecho a el lo haban despedido de una empresa porque no poda trabajar en equipo, pero el padre del nio le indica que el confa en que si tiene la capacidad de poder hacer funcionar equipos, de esta manera Alan acepta ir a impartir la conferencia. El equipo de Alan y Weatherby finalmente obtuvo un segundo lugar, por diferencia de puntos en las tablas de posiciones pero no fueron vencidos, por lo cual lo celebraron como haber obtenido una victoria invicta porque ascendieron desde los ltimos lugares hasta el segundo lugar en una temporada, Weatherby y Alan han realizado el trabajo de hacer que los jugadores trabajen en equipo.

Por ultimo cuando Alan entra a la empresa donde iba a dar la Platica que en realidad era la empresa de donde a el lo haban despedido por no saber trabajar en equipo, se muestra nervioso, pero decide hablar hacerca de las experiencias de lo que ultimadamente le haba tocado vivir y como descubri que el trabajar en equipo puede hacer que todo cambien de una manera drstica y hacer que todo mejore.

Alan Recibio una oferta de trabajo, del mismo dueo de la empresa que un dia lo haba despedido, ya que descubri que Alan si tenia la capacidad de hacer que las

cosas fueran bien en el trabajo pero primero tenia que aprender la leccin de que NINGUNO DE NOSOTROS VALE MAS QUE LA SUMA DE TODOS.