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El documento describe el Premio Deming, un premio japonés que reconoce la excelencia en la gestión de calidad de las empresas. Para ganar el premio, las empresas deben implementar herramientas y técnicas de calidad como análisis de procesos y métodos estadísticos en todas sus funciones. El premio evalúa a las empresas en nueve categorías como políticas de calidad, organización, formación, recolección de datos e implementación de resultados. El documento también lista a los ganadores del Premio Deming en 2005.
El documento describe el Premio Deming, un premio japonés que reconoce la excelencia en la gestión de calidad de las empresas. Para ganar el premio, las empresas deben implementar herramientas y técnicas de calidad como análisis de procesos y métodos estadísticos en todas sus funciones. El premio evalúa a las empresas en nueve categorías como políticas de calidad, organización, formación, recolección de datos e implementación de resultados. El documento también lista a los ganadores del Premio Deming en 2005.
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Attribution Non-Commercial (BY-NC)
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El documento describe el Premio Deming, un premio japonés que reconoce la excelencia en la gestión de calidad de las empresas. Para ganar el premio, las empresas deben implementar herramientas y técnicas de calidad como análisis de procesos y métodos estadísticos en todas sus funciones. El premio evalúa a las empresas en nueve categorías como políticas de calidad, organización, formación, recolección de datos e implementación de resultados. El documento también lista a los ganadores del Premio Deming en 2005.
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Parte de la base del control de los resultados: se obtienen por la implantacin eficaz de las actividades de control de la calidad en todas las funciones de la empresa. se los considera como fruto de los hechos realizados en el pasado y por tanto, con un control estricto del proceso y una actuacin adecuada, se pueden modificar los resultados futuros.
PREMIO DEMING Japn
Para obtener buenos resultados, se debe implantar herramientas de Calidad y tcnicas estadsticas a todas las funciones y niveles de la empresa:
el anlisis de procesos los mtodos estadsticos de control los grupos de mejora, etc.
PREMIO DEMING Japn
El premio est diseado de forma que el JUSE evala a las empresas en sus criterios operativos agrupados en los siguientes captulos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Polticas de la Calidad y gestin de Calidad Organizacin de la Calidad y su difusin. Formacin y difusin de las tcnicas de control de Calidad. Recoleccin, transmisin y utilizacin de la informacin de Calidad. Anlisis de la Calidad Estandarizacin. Kanri: Control diario, control del proceso y mejora. Aseguramiento de la Calidad. Resultados de la implantacin. NOTA: NOTA: Al Premio Deming se pueden presentar empresas japonesas y no japonesas, privadas y pblicas. pblicas.
Importancia Del Premio Deming
1.- Es 1 Estmulo
2.- Mejora la evaluacin
3.- Promueve la Sinergia
4.- Convencimiento
5.- Reinventa la cultura
6.- Disminuye la incertidumbre
7. Termina con el miedo
Ganadores del Premio Deming 2005
La ceremonia se dio en el Keidanren Kaikan, Noviembre 8 del 2005 1. Medalla de Calidad de Japn Thai Acrylic Fibre Co., Limited (Tailandia)
2. Premio Deming Individual
Sr. Hajime Sasaki, Presidente del Consejo, Corporacin NEC (Japn)
Ganadores del Premio Deming 2005
3. El Premio a la Aplicacin Deming (por orden alfabtico) (1)Hosei Brake Industry Co., Limited(Japan) (2)Krishna Maruti Limited, Seat Division (India) (3)Rane Engine Valves Limited(India) (4)Rane TRW Steering Systems Limited, Steering Gear Division (India)
Ganadores del Premio Deming 2005
4. Premio Nikkei de literatura de Control de Calidad (Disponible solo en japons) (1) Innovacin hacia la Mejora de la Calidad Mdica Dr. Shuhei Iida, MD, PhD, Sr. Makoto Tamura, Sr. Kazushige Maruki, JUSE Press Limited
(2) Diseo de Experimentos MetodologaDr. Shu Yamada, JUSE Press Limited
(3) Principios de Prevencin de Antemano y su Sistema