ACTITUD EMPRESARIAL

DANIEL VELEZ

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ACTITUD EMPRESARIAL EMPRESA: Como se distingue Conformacin Clasificacin Teoras EMPRESARIO EMPRESARISMO: Componentes

Actitud empresarial

Hace relacin al conjunto de motivos que posee el empresario y que adems puede extraer de la sociedad. Se manifiesta en el deseo de enfrentar retos y obtener logros. La actitud empresarial se relaciona con: - La estabilidad poltica y econmica como base para la actividad empresarial realista. - Las polticas econmicas favorables para empresas de la poca. - La actitud que asigna valor positivo al empresarismo como modelo cultural de xito. - Las oportunidades de innovacin. - La oportunidad de adquirir los conocimientos necesarios. - Un ambiente social favorable. - La promocin y consolidacin de una cultura de negocios.

EMPRESA

Empresa es toda actividad econmica organizada para la produccin, transformacin, comercializacin, administracin o custodia de bienes o para la prestacin de servicios. Tiene como propsito crear un cliente, en ese sentido la empresa comercial tiene dos funciones cruciales: la comercializacin y la innovacin.

COMO SE DISTINGUE?

Una empresa se distingue de todas las restantes organizaciones humanas por el hecho de que comercializa un producto o un servicio. Cualquier organizacin que desarrolle el propsito de comercializacin de productos o servicios con una visin de largo plazo, configura una empresa. Lo que no ocurre con aquella organizacin en la cual la comercializacin falta o es un elemento incidental o accidental, de esta manera no se constituye como empresa. Puede decirse con certeza que el primer paso para tener una empresa, se da cuando se asume una Forma de pensar y consecuentemente se adoptan actitudes para el manejo de estrategias. La Forma de pensar se caracteriza por una conformacin irrenunciable de tres pasos: 1. Ideas complejas 2. Decisiones concretas 3. Actuaciones simples Y la adopcin de estrategias se evidencia en el momento en que se percibe y Piensa en funcin de la propia organizacin empresarial y las dems presentes en el entorno. Es entonces, la Empresa, un ejercicio permanente de Competencia en un entorno vivo y cambiante.

CONFORMACION

Las empresas estn conformadas por elementos: humanos, materiales y de capital intelectual. -Los elementos humanos son la base para la organizacin y estn conformados por socios o inversionistas, gerencia, administradores y directivos, trabajadores, empleados y red de consultores. -Los elementos materiales estn compuestos por los equipos, maquinaria, insumos e instalaciones. -Los elementos de capital intelectual estn compuestos por todos aquellos activos intangibles que generan valor para la organizacin, tales como: organizacin, conocimiento, cultura empresarial, imagen. Existe un cuarto elemento transversal que es conocido como gestin, que se encarga de la racionalizacin y sistematizacin de las prcticas que conducen a la obtencin de unos mejores resultados en la actividad empresarial.

CLASIFICACION

Las empresas pueden clasificarse en: - Privadas. Cuando el capital es propiedad de accionistas y socios. - Pblicas. Cuando el capital es propiedad del estado - Asociativas o cooperativas. Cuando el capital es propiedad de los trabajadores. - Mixtas.Cuando hay combinaciones en la propiedad del capital, por ejemplo mezcla de capital pblico y privado.

TEORIAS

- La teora neoclsica. La empresa no pasa de ser un mecanismo intermedio entre el mercado de oferentes y demandantes. El empresario juega un papel bastante limitado. - La teora financiera de la empresa. La empresa puede definirse como un conjunto de capitales encaminados a conseguir a travs de la utilizacin o inversin de los mismos una futura recuperacin de aquellos. Es un sistema de transformacin inserto del sector financiero, no dentro del sector real. - La teora social de la empresa. La empresa es una clula dentro del sistema social. Por ejemplo, la exigencia de responsabilidades en cuanto a mantenimiento del empleo. - La teora de los costos de transaccin. La empresa se deriva de unos costes debidos a la utilizacin del sistema de precios. Una empresa crece mediante los costes de realizar dicha tarea en otra empresa.

Empresario

El empresario es la persona con capacidad de visualizar oportunidades de mercado y de articular los recursos necesarios para poner en marcha una actividad productiva. El empresario espera obtener a cambio una retribucin que est fundamentada en la maximizacin del valor empresarial de su iniciativa. El empresario es ante todo un investigador, un curioso que est en disposicin de asumir riesgos y obtener rentabilidades a travs de operaciones comerciales generadas a travs de una empresa.

Las empresas de la poca se caracterizan por ser lideradas no por empresarios individuales, sino por equipos empresariales. Estos se forman cuando dos o ms individuos unen sus habilidades para funcionar como empresarios. Cada uno realiza un aporte real al proceso de creacin empresarial, asegurndose una amplia gama de posibilidades y formas de pensamiento.

Los equipos empresariales poseen al menos las siguientes caractersticas: - Es un nmero reducido de personas, todos con conocimientos complementarios. - Los miembros realizan aportes reales al proceso creativo. Un proceso no es esttico, es dinmico y progresa hacia objetivos a travs del tiempo. La creacin de una empresa no es un evento, sino un proceso liderado por personas que antes que fortuna buscan la consolidacin de grandes compaas, lo uno es consecuencia de lo otro. - Estn en capacidad de generar sinergias: un verdadero equipo obtiene resultados superiores a la suma de las decisiones y acciones individuales. - Capacidad de hacer decisiones: esto es diferente a la toma de decisiones, en el mundo competitivo las decisiones se construyen con base a la experiencia aportada por el equipo. - Cimientan bien las bases y siempre regresan a ellas. - Tienen reglas de juego claras.

- Miran desde afuera: el mundo es su escenario posible de actuacin. - Saben a dnde quieren llegar: No necesariamente conocen el camino, pero tienen la flexibilidad para avanzar y devolverse. - No se mueven en aguas tibias: saben que en los negocios globales slo hay ganadores y perdedores. Hay productos buenos o malos - nunca regulares-. - No salen solos: Siempre estn dispuestos a trabajar en red y a establecer comunidades de talento. - Son pacientes y veloces: Esperan el momento oportuno para actuar con rapidez. - Son vigilantes: Todo lo que ocurre en el mundo de los negocios est bajo su observacin. Investigan con rigurosidad y disciplina. - Crean oportunidades: Saben que las oportunidades no existen, se fabrican. - Aprenden todo el tiempo. - Reinventan su empresa todos los das. - Saben empezar desde cero.

EMPRESARISMO

Es el concepto que rene aspectos involucrados en la generacin de empresas: las leyes, los sistemas, el entorno macro y micro, los mercados y el sistema educativo. Se concibe mas como una accin que como un resultado. El empresarismo es una actitud continua de un grupo de individuos o de una sociedad en general. Se representa en una cultura con necesidad de renovacin permanente.

COMPONENTES

El empresarismo tiene 3 componentes: - Los agentes: son los empresarios. - El entorno: es el conjunto de favorabilidades para el desarrollo de la actividad empresarial. - El producto: son las empresas con viabilidad econmica y promotoras de desarrollo.