MISIN

Inspirar a nuestros miembros incomparable energa para ayudarles a alcanzar sus objetivos individuales; con nuestra amplia experiencia les proveemos bienestar en base a un esmerado servicio, a un ambiente agradable y con un personal entrenado en los ltimo s conocimientos disponibles.

VISIN
Ser el gimnasio lder brindando bienestar a nuestros miembros y en general a la poblacin, generando valor a nuestra empresa, a nuestros colaboradores y a nuestra comunidad.

VALORES

y y y y y

Respeto Honestidad Confianza tica Seguridad

CARACTERSTICAS DE LOS INSUMOS Y SERVICIOS DEL GIRO

Smart Gym ofrece a sus miembros, un moderno local el cual cuenta con los equipos cardiovasculares y musculares ms modernos, programas de aerbicos variados para todo nivel, personal altamente calificado, adems de un horario libre los 365 das del ao.

Smart Gym se caracteriza por brindar un servicio personalizado que podrs comprobar desde el primer da en el gimnasio, el cual se inicia con una evaluacin fsica para determinar un programa de ejercicios ideal para ti, una asesora nutricional que te ayudar a mantener una dieta adecuada y finalmente el diseo de una rutina de entrenamiento que te ser explicada por un entrenador que te asesorar en todo momento durante tu sesin de ejercicios. Adems tienes la posibilidad de contratar los servicios de uno de nuestros Personal Trainers para recibir sesiones individuales de entrenamiento fsico. En Smart Gym contars con el ms variado programa de aerbicos con ms de 10 diferentes clases durante la semana, en la que se incluyen Steps, Spining, Zumba, Yoga, Pilate s entre otras; todas las clases son dictadas por instructores certificados y con mucha experiencia en su campo. Smart Gym adems te ofrece un servicio de guardera infantil en la que tus nios podrn jugar y divertirse mientras realizas tu entrenamiento. En nuestros baos podrs encontrar casilleros para mayor seguridad, duchas privadas, vestidores, adems del sauna que te ayudar a eliminar toxinas y reducir el estrs. Nuestro local cuenta tambin con un Smart Caf en donde encontrars reconfortantes shakes, refrescantes jugos y ensaladas de frutas, sandwiches y bocaditos lights, as como vitaminas y suplementos nutricionales; un Pro Shop, en donde encontrars lo ltimo en la moda del fitness, servicio de masajes, adems de amplios ambientes con aire acon dicionado, ms de 200

estacionamientos y televisores para que no te pierdas de tu programa favorito mientras te ejercitas.

Servicios del giro y sus caractersticas bsicas

La prctica del deporte es muy importante para mantener una buena condicin fsica o simplemente por cuestiones estticas de contar con una buena figura.

Los servicios proporcionados tradicionalmente en gimnasios son: Pesas Acondicionamiento fsico Karate Tae Kwon Do Yoga Zumba Aerobics Pilates Spinning

En algunos de estos lugares, adems de proporcionarse los servicios antes mencionados, de manera complementaria se venden accesorios para realizar deportes, tales como maletas, gorras, pants, ropa deportiva, bandas para sujetar el pelo, muequeras, pelotas, ligas y mancuernas para aerobics, o bien, vitaminas y complementos alimenticios para fortalecer el rendimiento fsico de los clientes.

Por otra parte, los gimnasios llegan a contar con servicios extras como vapor, sauna, sala de masajes, cafetera, entre otros. En algunos casos stos van incluidos en las tarifas o colegiaturas mensuales y en otros se cobran en forma independiente.

Actividades como la gimnasia, yoga, baile, karate o aerobics se pueden tomar en centros especiales como deportivos, gimnasios, casa de cultura o escuelas de deporte donde slo se requiere de un espacio amplio, limpio y acondicionado para que la gente realice los ejercicios; o bien se llegan a practicar al aire libre, siempre que las condiciones climatolgicas y ambientales as lo permitan.

LAS CARACTERSTICAS DE UN BUEN SERVICIO EN EL GIRO DEBEN SER:

Horarios flexibles: La posibilidad de tomar la clase en cualquiera de los

horarios establecidos. Lunes a Sbado Servicio de 24 Hrs. Domingos y feriados de 8:00 am a 3:00 pm

Clases ilimitadas: que el alumno pueda tomar el nmero de clases que quiera

durante el mes, habiendo pagado su mensualidad.

Rotacin de instructores: Con la finalidad de que los alumnos experimenten

distintos ritmos de gimnasia aerbica, adems de evitar la monotona y aumentar el entusiasmo.

Plan semanal de rutina: Trabajar diferentes partes del cuerpo con accesorios

y equipos diferentes durante toda la semana, lo que hace ms efectivas las clases.
Equipo y espacio suficiente: Permitiendo que los alumnos desarrollen de

manera adecuada su disciplina.

Puntualidad: Para evitar lesiones por falta de calentamiento o perdida de

tiempo del usuario.

Instructores calificados: Instructores con certificado de estudio y con

experiencia en impartir clases.

Atencin personalizada: De manera que el instructor atienda a las

necesidades especficas de la alumna.

Higiene y limpieza

Para practicar actividades deportivas como los aerobics, pesas, entre otros se debe contar con un saln amplio que tenga mucha iluminacin, ventilacin, adems de contar con el piso de duela, espejos, sanitarios, regaderas y vestidores. Incluso se contempla que el color del saln debe ser de tonos relajantes o pastel para no lastimar la vista de las personas que toman el servicio y disponer de equipo adecu ado para cada uno de los deportes mencionados.

Es importante contar con un buen instructor (a) que se encarga de impartir las clases de acuerdo al nivel de los clientes (principiantes, intermedios o avanzados) y de acuerdo a sus necesidades y limitantes f sicas. Las caractersticas que todo instructor de esta actividad debe tener son:

CONOCER LA TCNICA
y

Tener fundamentos bsicos de los aspectos tericos de la Teora de entrenamiento Conocer los procesos que conforman la estructura del movimiento Tener conocimientos sobre la elaboracin de programas y rutinas Tener conocimiento sobre msica para el caso de aerobics. Asimismo, es necesario tener una msica agradable que amenice las actividades o bien, que contenga un tiempo especial para los pasos de aerobics o baile.

y y y y

Se recomienda tomar la clase con el uniforme adecuado o ropa de algodn o licra para tener una mayor libertad en los movimientos.

Un hecho notable es que trabajadores y estudiantes recurren mucho a este tipo de servicios, por lo cu al, la instalacin del deportivo o gimnasio debe situarse en las cercanas de empresas, escuelas, parques y lugares muy transitados para ahorrar tiempo de transporte a los clientes.

Por su importancia dentro del giro se ha escogido la instalacin y operac in de un gimnasio mixto para aerobics como el producto que se detalla en la presente gua.

LA FORMA DE PRESTACIN DE LOS SERVICIOS DEL GIRO

Por lo general, las personas que reciben el servicio toman las clases en instalaciones acondicionadas con todos los aditamentos necesarios como son materiales y aparatos, piso de duela o de superficie plana, espejos, ventilacin y limpieza, adems de que el instructor o instructora debe dar clases de buena calidad para satisfacer a los clientes; asimismo, debe existir una buena supervisin de que los ejercicios se hagan bien.

CARACTERSTICAS DE LA MATERIA PRIMA

y y y y

Energa elctrica 1.7 Kw por persona* Agua 30 litros por persona Gas 0.28 litros por persona 10 focos de 100 wats (100 wats = .100 kilo wats) entonces .1 * 10=1 kw * 6 horas diarias en promedio = 6 y 35/6 = 1.7 kw de consumo de energa elctrica al da.

Relaciones insumo-producto:

y y y

Energa elctrica 1.7 kw por persona Agua 30 litros por persona Gas 0.28 litros por persona

En cuanto al equipo auxiliar utilizado:

y y

Uso de 1 2 ligas por persona para ejercitar brazos y piernas. Uso de una pelota de gel de 1 libra (1/2 kilo aproximadamente) por persona para ejercitar brazos y piernas. Uso de dos mancuernillas por persona para ejercitar brazos y abdomen Uso de un bastn por persona para ejercitar la cintura. Uso de un banco por persona para realizar rutinas de alto impacto. Uso de una escaladora por persona para ejercitar piernas y pantorrilla. Uso de una bicicleta fija por persona para fortalecer msculos de la pierna y la cadera. Uso de una caminadora por persona para practicar caminata o carrera. Uso de un aparato de alto pesaje para dos o tres personas para ejercitar todos los msculos.

y y y y y

y y

PROCEDIMIENTO DE COMPRA Y NEGOCIACIN CON PROVEEDORES

La compra de materias primas es un factor en el que concurren una serie de elementos, como la cantidad (volmenes), la calidad, el precio y el tiempo de entrega (oportunidad de los materiales).

Es importante la seleccin y la negociacin con los proveedores, que se deben tomar en cuenta para sincronizar la adquisicin de las materias primas con el programa de produccin. Un procedimiento de compra efectivo representa uno de los muchos factores que contribuyen a lograr la meta de permanencia y crecimiento de la micro, pequea y mediana empresa.

Entre las principales caractersticas que se deben observar y detectar en la compra de materias primas y suministros, destacan las siguientes:

Los materiales utilizados en las clases, tales como bancos, pelotas, ligas, mancuernas y bastones deben contar con las caractersticas de durabilidad, calidad y resistencia ya que son muy necesarios para tener resultados exitosos y satisfactorios.

En este tipo de establecimientos o empresas que se dedican a dar servicios deportivos y hacen uso de aparatos ms esp ecializados como bicicletas fijas, escaladoras u otro aparato de gimnasio, los adquieren a travs de crdito de 30 das aproximadamente, aunque les puede convenir adquirirlos al contado. Los materiales en cambio, son adquiridas de contado ya que requieren ser utilizadas rpidamente y son de fcil acceso en tiendas o centros comerciales.

REAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

En el caso particular de este giro, se sealan las reas funcionales y el bosquejo de organigrama ms apropiados para una pequea empresa:

El

desarrollo

ptimo

de

cualquier

empresa

requiere

de

la

determinacin y seleccin adecuada del personal que en ella participar.

Es

imprescindible

conocer

las

especialidades

habilidades

requeridas con objeto de cumplir cabalmente con todas la s actividades que se necesitan para lograr los propsitos del negocio. Conocido el tipo de empresa y sobre todo los objetivos de sta hay que localizar mediante las diversas fuentes de reclutamiento al personal que rena los requisitos para cada puesto, de acuerdo al perfil establecido.

Una pequea empresa en el giro que nos ocupa requiere en esencia del siguiente tipo de personal:
No. de personas Proceso/funciones Capacitacin Sueldo o necesaria y experiencia salario mensual ($)

Gerente general Director tcnico 4 Instructores

Supervisin contratacin Supervisin operativa Impartir aerobicas Supervisin ejercicios

y 5 aos

15,000

5 aos

12,000

rutinas 3 aos

5,000

de

4 Masajistas

Proporcionar terapias y masajes relajantes.

2 aos

3,000

2 Encargados Registro de vestidores, usuarios

de 1 ao a

2,000

uno para caballeros

para vestidores

damas y otro regaderas.

Encargado de Administracin administracin, finanzas finanzas y negocio. mercadotecnia Publicista Publicidad contratacin servicios. Encargado de Supervisar limpieza

y 2 aos del

8,000

y 2 aos de

4,000 2,000

comisiones

la 1 ao

2,000

limpieza de baos, vestidores y sala de ejercicios.

8 operarios

Mantener secos los 1 ao vestidores Limpiar de ejercicios baos,

1,500

regaderas y salas

Encargado de Entregar fichas de recepcin entrega Recoger valiosas Entregar candados Venta accesorios de piezas

MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO

Aportacin de recursos que se destinan a adquirir nueva maquinara, terreno, empresas o estructuras y existencias para obtener un beneficio futuro.

Instalaciones
Para dar inicio a un negocio del giro hay que tomar en cuenta diversidad de inversiones que sern necesarias realizar, como la inversin para los conceptos de terreno, construccin e instalacin de servicios. Para la eleccin del sitio exacto de localizacin de la planta se debern considerar los siguientes factores sobre el terreno elegido: ubic acin, extensin, topografa, posibilidad de ampliaciones, requisitos legales, molestia a terceros, etctera. Los empresarios que han invertido en este tipo de empresas, se han instalado particularmente en la Ciudad de Mxico y en diferentes partes de la Repblica Mexicana como son el Estado de Mxico, Guadalajara, Monterrey, entre otros. Sin embargo, se pueden ubicar en cualquier ciudad de tamao intermedio de la repblica.

AREA BAOS

AREA BAOS

AREA SPINNING

AREA DUELA

AREA APARATOS

AREA RECEPCIN

AREA OFICINAS

ELEMENTOS A CONSIDERAR PARA LA UBICACIN DEL GIRO:

Las micros y pequeas empresas dedicadas al proporcionar servicios de aerobics pueden ubicar sus instalaciones teniendo en cuenta la facilidad de acceso a servicios como agua, luz, drenaje, entre otros; considerando el nivel socioeconmico de la poblacin cercana a sus instalaciones, ya que el precio podra fijarse dependiendo de la zona (puede ser ms caro en zonas exclusivas que en zonas populares), tener en cuenta las vas de comunicacin y avenidas transitadas y de fcil acceso. Tambin se debe considerar la seguridad de la zona donde se instale el gimnasio ya que la pequea empresa que cuenta con ms aparatos no puede exponerse a robos.
y

Regin y entidades federativas en particular:

Los lugares donde se encuentran gimnasios de este tipo se ubican tanto dentro del rea metropolitana como fuera de ella, debido al deseo de muchas personas de mantener un buen estado fsico y mental sin ir muy lejos del trabajo, la escuela o el hogar, adems del creciente deseo de tener una buena figura.
y

Dentro de una localidad en particular :

Se ha presentado una gran saturacin de gimnasios mixtos es zonas estratgicas como el Centro de la Ciudad de Mxico y en distintas colonias muy transitadas y de distintas clases del Distrito Federal como son Polanco, San Angel, Insurgentes y Reforma. Son lugares estratgicos cerca de escuelas, comercios, hospitales, unidades habitacionales, o bien, en lugares muy transitados, o avenidas grandes sera un buen lugar para instalar un gimnasio de este tipo ya que siempre hay alguien en busca de un servicio de estos sin tener que recorrer grandes distancias. No existe una regla especfica para su ubicacin, ya que no implica peligros severos de contaminacin o de otro tipo.

RESPECTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS AUXILIARES QUE REQUIERE UNA PLANTA EN ESTE GIRO :
Los gimnasios mixtos donde se dan clases de aerobics y servicios de pesas, requieren de los siguientes servicios:
y y y y y y y

Agua Energa elctrica Drenaje Telfono Vas de acceso Seguridad Recoleccin de basura

El comn denominador en la determinaci n del tamao de una planta pequea es la flexibilidad y adaptabilidad en el diseo inicial, de manera que pueda hacerse frente a las condiciones fluctuantes del mercado y de los procesos de produccin. Un factor importante para definir el tamao de la planta es el relativo a la inversin inicial prevista. Para instalar gimnasio mixto donde se impartan clases de aerobics a escala microempresa, se necesita tan slo de un espacio mnimo de 120 a 150 m 2 donde se encuentran la recepcin, el almacn, el rea de vestidores para hombres y mujeres, y el rea principal de los ejercicios con capacidad de 20 -30 personas por clase con cuatro horarios por da; si la demanda se incrementa lo recomendable es abrir ms horarios. Una pequea empresa que se dedique a proporcionar clases de aerobics necesita un espacio ms amplio como de 200 a 300 metros cuadrados ya que se pueden requerir de una o dos salas donde se dan clases, y la sala donde se ubican los aparatos debe ser mayor porque asisten por clase 30 personas; se necesita de una sala de hasta 30 aparatos para hacer ejercicios, y el rea de vestidores y regaderas ocupa ms espacio, adems de que el espacio dedicado a una sala de masajes y de vapor. Prever adicionalmente un re a para estacionamiento de vehculos para instructores y alumnos.

AREAS TOTALES PARA LA CONSTRUCCIN

CONCEPTO M2

Administracin, recepcin y caja 1 Pista de aerobics rea de aparatos Baos, regaderas y vestidores Cuarto de masaje Pasillos rea de instructores Bodegas de limpieza y aparatos Cafetera Estacionamiento
CONSTRUCCIN TOTAL

14 130 30 20 8 10 8 8 4 12
241

LA INVERSIN INICIAL, INCLUYENDO LOS CONCEPTOS DE TERRENO, CONSTRUCCIONES E INSTALACIN DE SERVICIOS ES:

Terreno Construcciones

$360,000 $600,000

Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estim un valor aproximado para el terreno de $300 por m 2. Dentro de este rubro de inversin no se considera el capital de trabajo necesario, que depender del nivel de operaciones previsto para la empresa.

Es necesario evaluar las opciones de arrendar o comprar desde el punto de vista financiero. Para ello conveniente verificar el valor actual de comprar frente al valor de arrendamiento. Para este anlisis se tomarn en consideracin los pagos involucrados en cada una de las opciones, la vida til de las instalaciones y el costo de oportunidad del capital. La decisin de rentar o comprar podr variar de acuerdo con el giro y las instalaciones involucradas. El modelo financiero de evaluacin se presenta en los Anexos. Este tipo de giros recurre a la renta del local que asciende de los $3,000 hasta los $15,000 mensuales dependiendo del tamao y la ubicacin del mismo. En cuanto al equipo, no rmalmente en este giro se trabaja con equipo propio.

MAQUINARIA Y EQUIPO

Una de las primeras decisiones al elegir el equipo, se relaciona con el grado de flexibilidad o adaptacin deseada. Las mquinas y herramientas se pueden clasificar como de propsito general y de propsito especial. Las mquinas de propsito general son las ms flexibles y constituyen la mayora de las mquinas y herramientas que se utilizan en la actualidad. En contraste, las mquinas de propsito especial estn diseadas pa ra efectuar un solo trabajo. Tales mquinas tienen, por lo general, la ventaja de efectuar operaciones especficas, de manera ms rpida y a mayor escala que las mquinas de propsito general. Sin embargo, se caracterizan por su falta de flexibilidad ya que un cambio en el diseo del producto puede requerir su acoplamiento, desecho o cambio total.

Con relacin al equipo especfico para el giro, a continuacin se realiza una descripcin del mismo para cada una de las etapas del flujo de produccin. La pequea empresa utiliza un mayor equipamiento en nmero y capacidad productiva con relacin a la microempresa. De manera general se consigna el nombre de la maquinaria y equipo principal para la operacin normal en el giro, as como su capacidad y valor referencial. No se consideran los precios a los que se podran obtener en un mercado de maquinaria y equipo usados en renta.

MAQUINARIA Y EQUIPO A ESCALA MICROEMPRESA

Nombre del equipo o accesorio Costo aproximado ($)

50 bancos para aerobics * 50 ligas 50 pelotas de gel (1 libra aproximadamente). 50 pares de mancuernas de 1 libra 50 bastones
Total

16,600 1,300 2,000 4,000 1,000

24,900

* Con dimensiones de 25 cm. de alto, 80cms de largo y 30 cm. de ancho, que pueden ser hechos de madera (mandados a hacer en una carpintera) o de material acrlico o plstico resistente. Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.

EL EQUIPO AUXILIAR Y LOS ACCESORIOS DE APOYO PARA LA OPERACIN DE LA PLANTA INCLUYEN, ENTRE OTROS:

Nombre del equipo auxiliar

Costo aproximado ($)

Mobiliario y equipo de oficina

53,100

2 equipos de cmputo para registro de 37,150 usuarios 2 impresoras para registrar el pago de 13,250 usuarios 60 lockers de metal 15,950

3 Equipos de sonido (grabadora y 23,900 bocinas o estreo) 8 Espejos de 2m x 3m 8 ventiladores 60 candados

Total

8,500 5,300 800

157,950

Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.

A continuacin se seala cmo acceder a la relacin de proveedores del equipo principal del giro:

Los propietarios de gimnasios mixtos para aerobics se informan sobre los principales proveedores de materiales, aparatos y ropa deportiva gracias a las referencias personales, o a travs de ferias y exposiciones que se llevan a cabo con el fin de dar a conocer lo ltimo en tcnicas de aerobics y acondicionamiento fsico. Otro mecanismo para conocer a los proveedores es mediante la consulta al SIEM , donde se encuentra una amplia gama de proveedores de material y aparatos para este giro. Debido a que ya existe un gran nmero de tiendas de deportes en el rea metropolitana, sera difcil recomendar a una en particular. Adems los materiales y aparatos tradicionales son de fcil acceso en el mercado nacional a travs de tiendas de deportes, centros comerciales donde comnmente estn

a la venta aparatos para gimnasios o ropa deportiva. O bien, tambin encontramos que se puede recurrir a establecimientos pequeos del centro de la ciudad de Mxico.

Analisis de Costos por Clase

Clase de Zumba Clave Descripcin Instructor Certificado ICE UE uela Equipo de sonido EQ

Unidad Hora Hora Hora

Cantidad 0,03 0,4 0,2

Costo Unitario $ 150,00 $ 8,00 $ 4,00 Costo total 15 % indirectos Utilidad otal

Total $ $ $ $ $ $ $

Clase de Spinning Clave Descripcin Instructor Certificado ICE IN Bicicleta Equipo de sonido EQ

Unidad Hora Hora Hora

Cantidad 0,03 1 0,2

Costo Unitario $ 150,00 $ 6,40 $ 8,00 Costo total 15 % indirectos Utilidad otal

4,50 3,20 0,80 8,50 1,28 9,78 20

Total $ $ $ $ $ $ $

4,50 6,40 1,60 12,50 1,88 14,38 29

WS I FPGH I TWG II WG GF FFGW FFGH I TSG

Q Q Q Q Q Q Q Q

S I I P G I P G I FHGS I FTG FSGH FFGH FPG

4 4 8 8

Q Q Q Q Q Q Q Q

& #" " # " ! &"  '"  &!  !  # 

4 4 8 8

$   $   $     ( #" $        $ $ &   $ $   $ ! $ "  $ #" $ !   

Cantidad 4 Costo Unitario Total i ir U ili T l 8 8 l

Clase de Pilates Clave Descripcin I ERT I r r rii ri y q i AYEQ A DUE D l i EQSO Eq i

Unidad r r r r

   

   

   %    %            

Clase e ilates Clave Descri ci I r r rii I ERT ri y q i AYEQ A DUE D l i EQSO Eq i

C7 @ DCD 7 6@79 A D5 U PI C7@7 @76@4 G FFG Q SF G FFG Q F I FFGH Q I G FFGFP Q HF F 23 2 ) )

4 i ir U ili T l Costo 8 8 l

C @E C @E C @E C @E 23 ) )
i a r r r r

R8 @ 5 D @6 A D @ C A8 @R 8 A 6@ @6 A99 @DC9 B 7 A4 @798 765 2 1

so e Gi Clave I ERT AYEQ MAEQ EQSO

a sio Descri ci I r r rii A ri y q i gim i Eq i i Eq i

C7 @ DCD 7 6@79 A D5 U PI C7@7 @76@4 G FFG Q TF F I FFGW Q I FFGH Q I G FFG S Q TF F 23 2 ) )

i ir U ili T l Costo 8 l

C @E C @E C @E C @E 23 ) )
i a r r r r

Ca ti a

Ca ti a

itario Total

itario Total

48 4

@D 5 @6 AD @R 8 @ 6C5 AD @R 8 @R 8 A 6@ @6 A99 @DC9 B 7 A4 @798 765 2 1

2V

q q

Total Mensual $

450,00

MANTENIMIENTO Y DEPRECIACIN
La depreciacin se refiere al cargo contable peridico que es necesario realizar con el propsito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la prdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciacin se estima conforme a criterios contables o al desgaste real. As mismo, cuando se habla de depreciacin fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a travs de la Secretara d e Hacienda y Crdito Pblico (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversin hecha en sus activos fijo y diferido, va un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no slo se trata de que el empresario recupere la inversin en determinado tiempo; sino, adems, que todas las empresas, al trmino de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnologa actualizada y ser ms eficientes en los procesos de produccin. De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al trmino de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automticamente empieza a pagar ms impuestos al no realizar cargos por depreciacin; y por

x d x dw xy x w x x y x

t p f c utu rr f ep fi qg rudr t p p p` f f fe y x x ww ww y x x ww w y x x ww w y x x ww ww

tgpv tgpv tgpv tgpv

pu rd p e qu p rh a pr etdr qu p rh a p rh q eprgp eqii putir r g q` gp ihg ed f f sf

Uso de imnasio Cla e Descripcin I I

a a a ba` c Y

Unidad

Cantidad

Costo Unitario Total

otro, su planta productiva cae le ntamente en la obsolescencia tecnolgica, con un perjuicio directo para la empresa, La Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR) seala expresamente que sern deducibles de impuestos los cargos de depreciacin y amortizacin en los porcentajes que la propia ley establece. Para el caso particular del giro en los artculos 44 y 45 de la LISR los porcentajes mximos autorizados para la depreciacin de la maquinaria y equipo son: De acuerdo a la Ley del Impuesto sobre la Renta el equipo utilizado para la marcha de este giro tiene las siguientes tasas de depreciacin:
y y y

30% para equipo de cmputo 10% para mobiliario y equipo de oficina 33% para el equipo de sonido

Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el anlisis del comportamiento y desempeo de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de est e giro se debe prestar atencin a los siguientes aspectos: Para los bancos las bases se cambian cada ao logrando tener un promedio de vida de 15 aos; las ligas se cambian cada ao; las pesas y pelotas se limpian cada semana y as se conservan por cerca d e 5 aos ms si se les da un cuidado especial de no exponerlas al sol, a la lluvia o limpiarlas con lquidos corrosivos, o no azotarlas bruscamente contra el piso ya que son de gel. Cada ao se pintan las paredes, se pule el piso y los espejos se limpian diariamente por cuestiones de esttica y presencia para el gimnasio.

En cuanto a los gimnasios que cuentan con aparatos ms grandes como bicicletas o escaladoras, se les debe dar mantenimiento cada dos o tres meses para revisar las bandas, aceitarlas si a s lo requieren o revisar los amortiguadores para evitar accidentes a los usurarios.

PROCESO ADMINISTRATIVO
y

FORMAS O MODALIDADES LEGALES PARA OPERAR

Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra -venta, sino una gama infinita de posibilidades, segn lo establece el Cdigo de Comercio. Las actividades que el Cdigo Fiscal de la Fe deracin establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que seala el Cdigo de Comercio. Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrcolas, ganaderas, de pesca y silvcolas. Se considera empresa para efectos fiscales a la persona fsica o moral que realice las actividades antes mencionadas. Las personas dedicadas a este giro operan legalmente como:
o

Persona

fsica

con

actividad

empresarial

en

el

caso

de

las

microempresas.
o

Persona Moral a nivel de pequea empresa, regularmente como sociedades annimas de capital variable.
MTODOS CONTABLES

Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transaccin, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organizacin, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transaccin se

registra reflejando el doble impac to que tiene sobre la posicin financiera de la empresa y sobre los resultados que sta obtiene. La informacin relativa a la posicin financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la em presa aparecen desglosados en la cuenta de prdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situacin de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe econmico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta informacin financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento. El mtodo contable tradicional de las empresas en el giro es el Global.
REGISTROS CONTABLES

La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematizacin de libros, es decir, a la compilacin y registro sistemticos de las transacciones financieras. Lo s documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La informacin contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar informacin financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. Los registros contables utilizados son:
y y

Mayor Inventarios y Balances

Los auxiliares son:

y y y

Plizas de aparatos para ejercicios Registro de comprobantes de inscripcin Nmina

POLITICAS DE EFECTIVO Y ACTIVO CIRCULANTE:

Las empresas requieren del establecimiento de polticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones stos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creacin de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta. Las polticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsin de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio d e emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtencin de un descuento importante por pago anticipado. El establecimiento de una poltica de efectivo adecuada para las empresas en el giro debe tomar en consideracin los pagos por remuneracin al personal, servicios auxiliares e impuestos.

CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES

Las cuentas por cobrar son los crditos que la empresa concede a sus clientes. La poltica de cuentas por cobra r es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administracin de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los prod uctos se incrementarn las ventas y tambin las utilidades; pero por otra parte, se

comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa. Las empresas en el giro acostumbran otorgar crdito a los clientes para pagar hasta los 10 primeros das de cada mes.

ADMINISTRACIN DE PASIVOS
Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cui dadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, segn sea el caso. Las empresas en el giro acostumbran a que el pago a proveedores se realice a ms tardar en 30 das (por concepto de compra de nuevos aparatos o materiales). El financiamiento para las empresas en el giro es proporcionado por recursos propios. La poltica de la empresa en el giro es la de otorgar descuentos por promociones intercaladas: medias becas, mes del 2 x 1 y no pago de inscripcin. Promocin espordica: exhibiciones gratuitas para dar a conocer las actividades e instalaciones del gimnasio. Promociones permanentes: obsequio de la clase.

PROMOCIN DEL PRODUCTO

Promocionar es un acto de informacin, persuasin y comunicacin, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promocin de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promocin, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.

Los gimnasios mixtos dedicados a impartir clases de aerobics (y otras actividades extras como pesas y baile) recurren al anuncio en volantes que se reparten en calles, escuelas y oficinas, o bien, fuera de las instalaciones se cuelgan mantas que anuncian promociones o el slogan d el gimnasio; incluso se anuncian en la seccin amarilla de la gua telefnica, o por Internet. Asimismo, se puede utilizar la radio y el sistema de carteles fijos. Otro medio de anunciarse es mediante los propios clientes o proveedores quienes van haciend o publicidad segn el servicio que reciban.

ESTRATEGIAS DE MERCADO
La relacin producto -mercado que se haya elegido determinar las dimensiones estratgicas del concepto de comercializacin y la orientacin producto-mercado ser fundamental tambin para determinar la estrategia de proyecto. Entre los elementos para mejor ar la penetracin de mercados se puede disponer de los siguientes servicios adicionales:
y y y y y y y y y y y y

Servicio de regaderas Disponer de variedad en la msica Diseo adecuado de las instalaciones Buena limpieza Proximidad a lugares de trabajo Accesibilidad Exclusividad en los clientes (no masivo) Precios competitivos y estables Servicio de fuente de sodas Servicios de masaje Venta de ropa deportiva Venta de productos de belleza y complementos alimenticios