ANTECEDENTES Liberalismo, revolucin industrial y la revolucin francesa En el siglo XVIII aparece el liberalismo que representa la exaltacin del individuo

y la glorificacin de la libertad humana, que encuentra su culminacin con la revolucin francesa. Estad ideas trascendieron al campo econmico y debido al auge y gran desarrollo de la industria provocado por los inventos (mquina de vapor, lanzadera, etc.) que dieron origen a la revolucin industrial apareci el liberalismo econmico. Las condiciones laborales se establecen al libre arbitrio del patrn y dado que al trabajador lo que le importa el comer, acepta todas las condiciones. Esta absoluta libertad produjo a su vez un clima de la ms absoluta explotacin, donde excesos como contratar a nios y mujeres para trabajos definidamente peligrosos e insalubres, eran hechos de todos los das. Mxico Era prehispnica A diferencia de lo que suceda en Europa, en la misma poca, en Mxico en pueblo era nhuatl tena una concepcin diferente de trabajo: era considerado como algo valioso en s mismo, como algo que daba categora de ser humano a quien lo practicaba. Tal cosa se desprende a los siguientes consejos que daban los padres a los hijos: Exista a la esclavitud pero era mucho ms benigna en Europa y Asia. El dueo del esclavo solamente lo era de parte de su trabajo. Los hijos de los esclavos nacan libres y no en esclavitud. El esclavo poda realizar trabajos por su propia cuenta en fin de reunir la cantidad necesaria para comprar nuevamente su libertad. poca colonial El indgena es considerado un animal; se le marca con hierra candente igual con leyes que fueron letra muerta en la gran mayora de los casos. Hay diversas ordenanzas que prohben que los indios se dediquen a ciertas actividades (platera) mientras que otras si se les ha permitido el ingreso (manufactura de sillas). En 1582 se verifica la primera huelga del continente americano.

La guerra de la independencia En la poca colonial existan monopolis y estancos; estaban prohibidos fabricar ciertos artculos, con la finalidad de proteger el comercio espaol. Tal situacin casi sin variaciones permanece hasta la declaracin de independencia. La reforma En esta poca, la poblacin se dedica principalmente a la agricultura, la minera y las artesanas. La industria es incipiente. El porfiriato El 16 de septiembre del 1869 se inauguro el tramo de ferrocarril entre Mxico y Puebla. Con la introduccin paulatina de este medio de transporte se ampliaron los mercados, la cual dio pie para que se trajera el capital extranjero a fin de fundar fbricas. Junto con ese capital vinieron tcnicas de obreros estadounidenses frecuentemente discriminaciones en contra de los mexicanos. La revolucin Fue en Cananea, 1906, donde estallo la huelga que hizo temblar al porfirismo, a la cual sigui la de rio blanco. En este pueblo de sonora, el salario de los mexicanos era inferos, por el mismo trabajo al de los norteamericanos, todos los jefes eran extranjeros. poca posrevolucionaria En el desarrollo de Mxico, 1938 marca una nueva etapa. Los sindicatos petroleros reclaman salarios ms altos. Las compaas petroleras se niegan a darlos. Interviene la suprema corte de justicia. Despus de un estudio exhaustivo de las finanzas de esas empresas decretan que si estn en posibilidades de conceder los aumentos solicitados y la condena de hacerlo. Terminada la guerra, surge una fuerte demanda de artculos de consumo y bienestar. Mexico empieza a traer capitales norteamericanos. La creciente industrializacin crea mayores fuentes de trabajo y amplia los mercados, por tanto las organizaciones se hacen mas complejas y se pone de manifiesto la necesidad de ocuparse mas del elemento humano en ellas. Revolucin industrial A partir del siglo XVIII se inicia en Europa un proceso de cambio econmico llamado la revolucin industrial. Este cambio producir la desaparicin de la

sociedad tradicional basada en lo rural y controlada por la nobleza y la aparicin del la sociedad moderna, basada en la industria y en el control de otra clase social, la burguesa. Es el origen de nuestra sociedad actual. No solo fue un cambio econmico sino que provoco la trasformacin de la vida de una poca: clases sociales, demografa, mentalidad, costumbres El origen se encuentra en la Inglaterra de mediados del siglo XVIII donde por primera vez se empiezan a utilizar nuevas fuentes de energa y nuevas maquinas. Fue el inicio de la industrializacin.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIO DE RECURSOS HUMANOS El departamento de recursos humanos tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a lograr sus metas. Los objetivos son los que guan la funcin de los recursos humanos(los objetivos se cumplirn trabajando la misin). Pueden clasificarse en 4 reas fundamentales, objetivos corporativos, funcionales, sociales y personales. y Objetivos corporativos: La administracin de recursos humanos tiene como objetivo bsico contribuir al xito de la empresa o corporacin. Son de toda la empresa, es decir tienen objetivos individuales pero se enfocan al objetivo general. Objetivos funcionales: Mantener la contribucin del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado en el funcionamiento de la organizacin. Depende del tamao de la empresa se contratan empleados y segn ese total se debe a poner cierta cantidad en el departamento de R.H. Objetivos sociales: El departamento de R.H debe responder tica y socialmente a los desafos que representa la sociedad en general y reducir al mximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organizacin. El departamento de recursos humanos debe pensar tambin en la sociedad no solo en la empresa, debe ver los daos y beneficios que puedan causar. Objetivos personales: El departamento de recursos humanos necesita tener presente cada uno de los integrantes de la organizacin, aspira a lograr ciertas metas personales legtimas. Motivacin de los empleados para lograr algo.

POLITICAS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Una poltica es una gua que indica el camino para facilitar las decisiones. Estas guas permiten al personal directivo de una organizacin tomar decisiones en cualquier momento ante determinada situacin. Requisitos: y y y y y Estable: consistencia y fundamentacin, pues solo evitando los frecuentes cambios de criterio habr una orientacin clara. Flexible: debe contar con esta caracterstica para adaptarse a las necesidades que demandan su modificacin. Inteligible: debe ser clara, para evitar malas interpretaciones. Practica: que la poltica fijada responda a las necesidades que estn vivindose. Sincera: la no sinceridad en el proceder desprestigia no solo la orden recibida, sino la autoridad de quien la dicta. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS A) Planear los recursos humanos asegurar una colocacin a los tipos de cantidad. B) Observar y administrar personal idneo a todos los departamentos de la organizacin de forma eficiente. C) Efectuar una adecuada educacin e induccin del nuevo personal a fin de llevar un comienzo productivo. D) Fijar un sistema de remuneracin para lograr niveles de desempeo deseado. E) Ejecutar programas permanentes de capacitacin y desarrollo de personal que leve su capacitacin operativa. F) Promover junto con el sindicato, programas de seguridad e higiene. G) Establecer adecuadas comunicaciones y relaciones humanas. H) Hacer respetar la autoridad y mantener la disciplina requerida en la organizacin. I) Prestar servicios al personal. J) Evaluar el desempeo de personal
ESTRUCTURA DE R.H Planeacin de recursos humanos.

Empieza con una evaluacin de los recursos humanos actuales de la empresa, despus se hace pronsticos del total de futuros requisitos de personal de la empresa ante sus objetivos y planes. Integracin. El objetivo de esta funcin es lograr que todos los puestos sean cubiertos con personal idneo de acuerdo a una adecuada planeacin de recursos humanos.