MODELO JAPONS DE ADMINISTRAAO

FORTIUM Grupo Educacional Docente: Prof. Michel Bidjang Mvogo

MODELO JAPONS DE ADMINISTRAAO



OBJETIVOS

Ao terminar o estudo deste capitulo, vocs estaram preparados para: Descrever as tcnicas administrativas que se desenvolveram com o Sistema Toyota de produao Analizar elementos da cultura organizacional das empresas japonesas que desempenham papel importante em seu modelo de administraao. Analisar elementos da cultura nacional japonesa que integram e influenciam a maneira como os japoneses praticam a administraao.

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SISTEMA TOYOTA DE PRODUAO

A escola americana da qualidade,da qual Deming foi uma das figuras marcantes, criou raizes fortes no japo e influenciou profundamente a filosofia de administrao desse pais. Uma das empresas que mais aproveitaram os princpios dessa escola foi a Toyota. Porm, a contribuiao da Toyota para a histria da moderna administrao foi muito alm da simples incorporaao e melhoramento da filosofia e das tcnicas da qualidade.

MODELO DE GESTO


Modelo Ocidental
Linha de montagem movel, com trabalhadores specializados Verticalizaao, controle de todas as fontes de uprimentos, administraao de estoques mentalidade just in case (por via
das duvidas) Tamanho documento Mquinas e equipamentos dedicados Estruturas organizacionais divisionalizadas e hierrquicas Contrle da qualidade Alto luxo e alto preo Ford, General Motors, General Electric
     

Idias orientais
Grupo de trabalho autogeridos Parcerias com fornecedores dedicados, produao enxuta, mentalidade just in time
somente quando necessrio Guerra ao desperdicio produao flexivel administraao enxuta, empresa enxuta Circulos da qualidade, aprimoramento continuo Alta qualidade e baixo preo Toyota, mitsubishi, Nissan

 

  

  

Idias orientais
Grupo de trabalho autogeridos Parcerias com fornecedores dedicados, produao enxuta, mentalidade just in time
somente quando necessrio Guerra ao desperdicio produao flexivel administraao enxuta, empresa enxuta Circulos da qualidade, aprimoramento continuo Alta qualidade e baixo preo Toyota, mitsubishi, Nissan

 

   

 

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ELEMENTOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUAO QUALIDADE PRODUTIVIDADE PARTICIPAAO

  

MODELO JAPONS DE ADMINISTRAAO



SEGUNDO OS MANUAIS DA TOYOTA OS DESPERDICIOS CLASSIFACAM-SE EM SETE TIPOS PRINCIPAIS

TEMPO PERDIDO EM CONSERTO OU REFUGO; PRODUAO ALEM DO VOLUME NECESSARIO OU ANTES DO MOMENTO NECESSARIO. OPERIOES DESNECECESSARIAS NO PROCESSO DE MANUFATURA; TRANSPORTE ESTOQUE MOVIMENTO HUMANO; ESPERA

 

   

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.O sistema Toyota aplica trs idias para eliminar desperdicios: RACIONALIZAAO DA FORA DE TRABALHO JUST IN TIME PRODUAO FLEXIVEL

 

MODELO JAPONS DE ADMINISTRAAO



FABRICAAO COM QUALIDADE OS TRS PRINCIPIOS PARA FABRICAR COM QUALIDADE FAZER CERTO DA PRIMEIRA VEZ CORRIGIR OS ERROS EM SUAS CAUSAS FUNDAMENTAIS CIRCULOS DA QUALIDADE