Gobierno Corporativo

Toda empresa moderna que desea competir o comparar sus actividades con los mejores estndares y prcticas internacionales, debe propender a fortalecer su administracin y el control de sus operaciones a travs de la estructura de un gobierno corporativo dinmico y eficiente. Es por esto que en el marco de las polticas que establece el Comit de Basilea, mximo organismo que regula las actividades de la Banca Internacional, el Banco de Guayaquil ha promovido el establecimiento de slidas prcticas de un bueno gobierno corporativo. La funcin del Gobierno Corporativo es la de determinar los objetos estratgicos y operativos del Banco, orientados a cumplir con los intereses de la institucin en s; etendidos como tales los de sus accionistas, sus colaboradores y de manera especial el inters de sus clientes; as definidos en el Banco de Guayaquil el proceso de "Creacin de Valor". La estructura del Gobierno Corporativo del Banco de Guayaquil est conformada por el Directorio, los Comits Normativos, los Comits Gerenciales y la Estructura Administrativa.

Cdigo de tica
Cdigo de Etica descrguelo en PDF. A continuacin se detalla los objetivos de cada ente del gobierno corporativo:

Directorio
El Directorio del Banco es responsable principalmente de: y Definir la Poltica financiera y crediticia,y de controlar su ejecucin; y Analizar y pronunciarse sobre los informes de riesgos crediticios y de la proporcionalidad y vigencia de las garantas otorgadas; y Conocer y aprobar los resultados financieros y el informe de auditora interna;

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Concocer y resolver sobre el aumento de capital suscrito y pagado del Banco; Elegir a los representantes legales del Banco; Autorizar y aprobar el presupuesto del Banco; y adems atribuciones constantes en el Estatuto Social del Banco y la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero.

Comites Normativos
Comit de Auditoria El Comit de Auditora es una unidad de asesora y consulta del Directorio que provee un apoyo eficaz a la funcin de auditora por parte de todos los integrantes de la institucin; asegura el cumplimiento de los objetivos de los controles internos y, vigila el cumplimiento de la misin y objetivos del Banco. Comit Integral de Administracin de Riesgo El Comit Integral de Administracin de Riesgo tiene como funcin principal disear y proponer estrategias, polticas, metodologas, procesos y procedimientos de administracin integral de riesgos, as como realizar el seguimiento para su correcta ejecucin e implanticin. Comit de Sistemas El Comit de Sistemas est a cargo a la coordinacin de las acciones inherentes a la definicin y adopcin de Tecnologas de Informacin que sirvan de soporte para el cumplimiento de los objetivos de negocio del Banco de Guayaquil. Adems se encargar de emitir normas y polticas respecto al uso de stas Tecnologas supervisando su cumplimiento.

Comits Gerenciales

Comit de Creacin de Valor El Comit de Creacin de Valor rene semanalmente a todos los principales funcionarios del Banco quienes bajo la direccin del Presidente Ejecutivo monitorean el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en el Plan Estratgico, Plan de Negocios y el Presupuesto General del Banco. Comit de Marca Tiene como objetivo supervigilar la imagen institucional del Banco de Guayaquil y sus empresas Subsidiarias con la finalidad de mantener su nombre en el mercado y general valor hacia la marca. Comit de Calidad El Comit de Calidad busca contribuir a los objetivos estratgicos del negocio mediante la creacin de una cultura orientada al servicio y al mejoramiento continuo que permita la satisfaccin del cliente.