TÉCNICAS PARA

LIMITAR LA
RESPONSABILIDAD

Integrantes:

-Alma Nallely
-Edgar Ortiz
-Jorge Luis Cortes
 Limitación: Reducir una cosa,
estableciendo unos límites

 Responsabilidad: Obligación y/o

capacidad de responder a los actos
propios y en algunos casos de los
ajenos.
Propietario
 Propietario
-.Persona Responsable por todas las obligaciones
del negocio. Arriesga todos sus activos que posee,
de manera de poder liquidar las deudas en que
incurra su negocio.

Responsabilidad: ilimitada.
Sociedad Personalista
 Sociedad Personalista
Aquellas en las que cuenta la persona del socio con
independencia de la aportación económica realizada
(SOCIEDAD COLECTIVA y SOCIEDAD COMANDITARIA
SIMPLE).
 
Sus características más significativas son:
 La CONDICIÓN DE SOCIO es intransmisible.
 La RESPONSABILIDAD de los socios por las deudas
sociales frente a terceros es personal e ilimitada.
 La ADMINISTRACIÓN de la sociedad corresponde a los
socios.
Sociedad no incorporada
Asociación no incorporada
La Ley de Asociaciones Uniformes Sin Fines de
Lucro no Incorporadas, Capítulo 252 del
Código de Organizaciones Comerciales de
Texas reforma la ley común en algunos
aspectos concerniente a las asociaciones sin
fines de lucro no incorporadas. Bajo la Ley,
una asociación sin fines de lucro no
incorporada es tratada como una entidad legal
separada en vez de ser tratada como un
conjunto de individuos unidos para ciertos
asuntos.
Aplicaciones.
La ley se aplica a todas las asociaciones sin fin de
lucro no incorporadas, que estén o no exentas de
impuestos bajo las disposiciones de la ley estatal
o federal. Una asociación sin fines de lucro no
incorporada se define como una organización no
incorporada que consiste de tres o más miembros
unidos por consentimiento mutuo para un
propósito común sin fines de lucro.
La ley proporciona dos presentaciones
discrecionales: una declaración de autoridad
para transferir bienes o un interés en bienes
(terreno, edificios, maquinaria, etc.) registrado
en los registros de bienes raíces de la oficina
del secretario del condado, y el nombramiento
de un agente autorizado para recibir un
servicio de proceso a nombre de la asociación
sin fines de lucro tramitado ante la Secretaría
de Estado.
Sociedad Anónima
 Sociedad Anónima
Los llamados Accionistas; carecen de
responsabilidad en cuanto a deudas u obligaciones,
limitándose solo en el pago por acciones , creación
y votos de propuestas (en algunos casos) .

Responsabilidad: Media
Es una sociedad mercantil capitalista, con
denominación y capital fundacional,
representado por acciones nominativas
suscritas por accionistas que responden
hasta por el monto de su aportación."
Otras técnicas
Protección de Activos
 Uso de Seguros, apropiado y
adecuado para la empresa.

 Retirada del alcance de vienes

personales a acreedores.
 Transfiriendo activos personales a una persona física
 Creación de intestado
Elementos para asegurar
la continuidad del
negocio
Una forma de asegurar la continuidad del
negocio es a través de normas como la BS
25999 de BSI (British Standards) que
permite a las empresas resistir el problema,
levantarse y seguir operando, mientras que
el resto de las compañías tienen la
necesidad de parar operaciones, lo que
permite un crecimiento del mercado
mientras se aprovecha la contingencia, de
acuerdo con el presidente de BSI en
México, Eduardo Muñoz.
Compromiso de la Alta Gerencia
¿Quién esta a cargo?
 Patrocinio del mas alto nivel ejecutivo.
 Involucramiento de las decisiones.
Establecer un equipo directivo y las
políticas a seguir
¿Hay equipo?
 Definir los ejecutivos clave.
 Determinar las directrices principales.
Lograr la participación de las distintas
áreas de la empresa
¿Están todos involucrados en el proceso?
 Formalizar los procesos.
 Establecer las responsabilidades de
cada parte.
Ajustarse a un marco de CN y a su
metodología
¿En que se basa nuestro plan de
continuidad?
 Metodología.
 Aplicable a nuestra empresa.
Entender los riesgos y el impacto que
estos pueden tener
Riesgos a tomar, Riesgos a evitar
 Determinar los riesgos.
 Ponderarlos de acuerdo a su
probabilidad de ocurrencia y su
consecuencias.
Prevenir lo inesperado
Pensemos un poco mas allá
La continuidad de IT hace a la
continuidad del negocio
¿Qué necesito para seguir operando?
 Cuales son los procesos críticos.
 Que recursos están involucrados.
 Que infraestructura le da soporte.
 Back ups!!
Establecer un plan de comunicaciones

La comunicación es la clave
 Establecer los voceros para cada
comunicación.
 Definir los formatos de comunicación.
 Determinar los medios a utilizar para
comunicar.
 Mensajes claros y ciertos!
Validar supuestos con testeos y
simulaciones
Testear los procesos establecidas
 Realizar simulaciones periódicos.
 Tener en cuenta el factor humano.
 Incluir a todos los involucrados.