EL ÉXITO A LARGO PLAZO CONTRA EL ÉXITO A CORTO PLAZO EN EL

MINISTERIO DE LOS GRUPOS PEQUEÑOS

Stephen Covey, el autor de Los 7 Hábitos de Personas Muy Eficaces, les

dice a las personas que “vivan sus vidas con el final a la vista.” Covey
aconseja a una persona que se imaginen qué dirían otros en su entierro y
luego vivan una vida que cumpla con esos cumplidos.

El ministerio de los grupos pequeños exitosos es como ejecutar una

maratón y no una arremetida de 20 metros. Crece cuando el fin se
mantiene a la vista.

En contraste, varios programas y campañas en el mercado hoy día

promueven el estilo de grupos pequeños como una carrera de una
arremetida de 50 metros. Se promueve la rápida e inmediata proliferación
de los grupos— con poco liderazgo, entrenamiento, asesoramiento, o
planificación de la infraestructura en profundidad. Yo he oído informes de
iglesias que han sido “transformadas” en una noche leyendo un libro y
consiguiendo que las personas abrieran sus casas para estudiar el libro.

Yo apoyo totalmente el éxito en el ministerio de los grupos pequeños, sin

embargo los años de ayudar a las iglesias para lograr ese éxito me lleva a
pensar en términos de largo plazo. Yo quiero regocijarme con las victorias
de todos los grupos pequeños, pero también quiero continuar
regocijándome en el largo plazo.

Yo he fallado personalmente en el ministerio de los grupos pequeños

promoviendo la multiplicación rápida a expensas de una infraestructura
fuerte. Muchos de mis grupos se desvanecieron como resultado. A través
de mis fracasos he llegado a la conclusión que las victorias firmes, a largo
plazo son mucho mejores que las rápidas.

ASÍ QUE, ¿CÓMO SERÍA EL ARRANQUE TENIENDO EL FIN EN VISTA

PARA EL MINISTERIO DE LOS GRUPOS PEQUEÑOS?

Primero, Significa tener una fuerte estructura de asesoramiento en el

lugar. Yo aconsejo a los líderes que no empiecen más grupos pequeños que
los que la iglesia pueda asesorar adecuadamente. Yo sugiero una
proporción de un asesor por cada tres grupos. Jim Egli, Ph.D., encuestó las
iglesias celulares alrededor del mundo y descubrió que el asesoramiento
era el elemento clave para asegurar el éxito de los grupos pequeños a largo
plazo. Egli hizo su investigación entre 3,000 líderes de grupos pequeños en
20 países diferentes y descubrió que las grandes iglesias basadas en los
grupos pequeños dan prioridad a la oración, practican el asesoramiento
pro-activo, y establecen una cultura de multiplicación. Sin embargo, cuando
los tres fueron analizados juntos, el asesoramiento era el factor clave.
Los líderes de los grupos pequeños deben tener cuidado personal y
atención si van a sobrevivir a largo plazo. Algunas iglesias sólo
proporcionan las reuniones de los grupos generales en la iglesia. Esto
puede ser útil pero sólo cuando se combina un asesoramiento de uno con
uno, o asesoramiento de uno-con-tres. Mi libro “Cómo ser un Gran Asesor
de los Grupos Celulares (CLIE, 2005) contiene más detalles.

Segundo , las iglesias que sobreviven a largo plazo preparan a los futuros
líderes a través de una ruta de entrenamiento bien planificada. Algunas
iglesias empiezan los grupos con líderes inexpertos simplemente pidiendo
que levanten la mano los que quieren empezar los grupos. Aunque esto
podría dar resultados inmediatos, las encuestas revelan que el
entrenamiento de los líderes de los grupos pequeños futuros es
indispensable para el éxito a largo plazo. Es la idea de mantener el fin a la
vista — cómo se verá el ministerio de los grupos pequeños en cinco años
desde ahora, en lugar de una semana desde ahora.

Tercero , las iglesias deben tener una estrategia a largo plazo para hacer
que el fundamento y base de la iglesia sea el ministerio de los grupos
pequeños. Para hacer que los grupos pequeños funciones a largo plazo, los
líderes de los grupos pequeños necesitan saber que su ministerio cumple la
esencia misma de lo de que se trata la iglesia — no simplemente uno de
muchos programas.

Con estas tres cosas fundamentales en mente, las campañas a corto plazo
para abrir los grupos pequeños podrían proporcionar un salto grande inicial.
Sin embargo, los ministerios de grupo pequeños exitosos comprenden que
los programas de los grupos pequeños manejados por medio de campañas
tienen un valor limitado. Ellos entienden que el éxito a largo plazo involucra
un asesoramiento estrecho, líderes bien-especializados y hacer que los
grupos pequeños sea la prioridad en la iglesia.

Uno de los pastores que yo estoy asesorando compartió una ilustración de

plantar tomates contra un cocotero. La planta de tomates crece
rápidamente y proporciona resultados inmediatos, pero muere al final de
un año y necesita ser plantada nuevamente. El cocotero, por otro lado, sólo
se planta una vez, pero dura una vida. “Yo quiero plantar un cocotero,” el
pastor me dijo. “Yo quiero prepararme y a mi iglesia para el éxito a largo
plazo en el ministerio de los grupos pequeños.”

Yo estimulo a los líderes para que opten por el estilo del cocotero para el
ministerio de los grupos pequeños. Cuando lo hacen, descubren el éxito a
largo plazo y el crecimiento sostenido con el tiempo.

Mantenga el final a la vista y su ministerio de los grupos pequeños

continuará dando fruto durante el largo plazo.