FORMATO DE IDEA DE NEGOCIOS

I) Datos de contacto

Nombre del Proyecto

(nombre de la empresa o título
del proyecto)

Persona de contacto del equipo gestor

Nombre y apellidos
Dirección completa (domicilio,
ciudad y departamento)
Email
Teléfono fijo
Teléfono celular

Descripción pública del proyecto empresarial, para ser

publicada en prensa o en nuestra página web: no incluir
información confidencial. Debe ser clara y atractiva para
una persona ajena al sector. Máximo 50 palabras.

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II) Descripción de la Idea de Empresa:

productos/ servicios ofrecidos

Sector de actividad ALIMENTOS y

AGROINDUSTRIA
Área geográfica (donde se
desarrollará el proyecto)

Descripción de la empresa y de los productos/ servicios

ofrecidos

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Enumerar y describir los valores añadidos para el cliente

Innovación que se ofrece al mercado ( innovación

tecnológica o empresarial, tecnología propia, patentada,
estado de desarrollo de dicha tecnología, viabilidad
tecnológica, diferenciación y ventajas competitivas)

Como pretende “ blindar” su idea de posibles copias?. ( En

caso de que otra persona con capital vea que su idea
funciona, como se va a proteger ante esta situación?)

Estado de desarrollo del proyecto ( marcar con una x)

Proyecto en fase idea

Con patente

Con prototipo

Funcionamiento sin ventas

Funcionamiento con ventas sIn alcanzar el punto de equilibrio

Funcionamiento con ventas y beneficios

1era fase de expansión

Otros (especificar):

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III) Descripción del mercado en el que competirá la

empresa

El proyecto tiene potencial exportador?

Descripción del mercado al que se dirige la empresa

¿Cuál es su mercado objetivo?

¿Qué potencial tiene este mercado? ¿Cuánto dinero se

vende en este mercado al año?

Nuestros objetivos geográficos

¿Cuáles son sus clientes objetivos? ¿Cuántos hay?

¿A través de que canales va a vender su

producto/ servicio?

Necesidad existente en el mercado y oportunidad

detectada ( describir y cuantificar mercado potencial y
tendencia de dicho mercado)

Análisis de la competencia ( analizar las organizaciones que

operan en el sector y que papel desempeñan cada uno de
ellos. ¿A quién pertenecen los productos o servicios que
los clientes van a dejar de comprar cuando empiecen a
comprar los suyos?)

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Ventaja competitiva describir las ventajas frente a la

competencia. ¿Por qué el cliente comprará mi producto y
no el del competidor?, ¿Qué habilidades tiene que
aseguren su éxito y triunfo en el mercado? ¿Qué lo
protege de que lo imiten?

IV) Producción

¿Qué pasos sigue su negocio desde la elaboración o

consecución de un producto o servicio hasta su entrega
final al cliente?

¿Cómo crea valor su negocio? ¿Cómo va usted a generar

utilidades con la operación de su negocio? ¿Cuáles son sus
diferentes fuentes de ingresos? ( desglose las principales)

¿Cuánto dinero cree que puede generar su negocio en 3 -

5 años? ¿Cuánto es el costo de producción y precio de
venta del producto o servicio?

¿Se ha desarrollado un análisis de FODA ( fortalezas,

oportunidades, debilidades, amenazas) en el seno de la
organización?, ¿Existe un inventario de riesgos?, ¿Cada
cuánto tiempo se lo lleva a cabo?.

¿Se encuentran los procesos internos de la organización

debidamente descritos? ¿Son éstos revisados de manera
periódica? ¿Existe un mecanismo de aprendizaje

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institucional mediante un análisis reflexivo de los logros y

errores?.

V) Financiación

Modelo de ingresos (describir las líneas de ingresos que

generará nuestro producto)

Indicar Moneda base: Pesos colombianos

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Estimación del volumen de negocio en los 3 próximos años

En Año N- Año N- Año N Año Año Año

dólares 2 1 (actual) N+1 N+2 N+3
Indicar
año
Ventas
Nº
trabajado
res
Flujo de
caja
Beneficio
neto

Financiación necesaria en el momento actual:

Necesidad financiera actual (En

moneda base)

Destino de la inversión (% aproximado de inversión que se

destinará a cada concepto)

Activos Personal Gastos Activo I+D Otros

fijos explotaci circulante (especific
ón ar)

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VI) Descripción del equipo promotor

Por favor, adjunte el currículo vital de cada uno de los promotores

del proyecto

Miembros del equipo (nombre y

apellidos)
Función en la empresa (describir
aportación de cada miembro a
la empresa y cargo
% de la jornada laboral en la
empresa (en caso de no
dedicarse al 100%, explicar otras
dedicaciones)
Formación y edad
Experiencia laboral principal
% de capital social que posee
Comentarios

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I) Modelo de Responsabilidad Social

Su propuesta vincula a personas de bajos ingresos? ( socio,

proveedor, distribuidor y/ o consumidor). Explique cómo
planean hacerlo.

Explique qué apoyo esperan recibir de otros actores:

( empresa privada, gobierno, ONG, cooperación
internacional, entre otros) y cuál sería el papel de ellos
dentro del proyecto.

Cuantas familias se beneficiarán y de que manera lo harán

en cada una de las fases del proyecto. El proyecto
beneficia población vulnerable?

¿Cómo contribuye el proyecto al desarrollo local, regional

y nacional?

Emplea o genera oportunidades laborales a personas en

situación de discapacidad y/ o a sus familias

Su proyecto protege la biodiversidad o algún ecosistema

Su proyecto identifica y presenta iniciativas que permiten

reducir, neutralizar y compensar el cambio climático.

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Su proyecto plantea gestión sostenible y cuenta con una

estructura salida a nivel económico, ambiental y social.

Genera impacto ambiental positivo?.

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