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Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino
por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del
equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un
líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a
llevar adelante la misión del Proyecto.
Sus compañeros de equipo podrían tener una forma genial de mejorar
su idea. Manteniendo su mente abierta a otras ideas Organizado: Un
líder puede establecer el tono para su equipo Muestre a otros que Ud.
es dedicado, inteligente y orgulloso de lo que ha hecho.

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visionario: el líder se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los
acontecimientos, por anticipar los problemas y detectar oportunidades mucho antes
que los demás.
el líder no se contenta con lo que hay, es una persona inconformista, creativa, que le
gusta ir
brillante: el líder sobresale sobre el resto del equipo, bien por su inteligencia, bien por
su espíritu combativo, bien por la claridad de sus planteamientos, etc., o probablemente
por una combinación de todo lo anterior.
coraje: el líder no se amilana ante las dificultades; las metas que propone son difíciles
(aunque no imposibles), hay que salvar muchos obstáculos, hay que convencer a mucha
gente, pero el líder no se desalienta, está tan convencido de la importancia de las
mismas que luchará por ellas, superando aquellos obstáculos que vayan surgiendo.
gran comunicador: otra cualidad que caracteriza al líder son sus dotes de buen
comunicador, habilidad que le va a permitir "vender" su visión, dar a conocer sus planes
de manera sugerente.
gran negociador: el líder es muy hábil negociando. la lucha por sus objetivos le exige
negociar continuamente, tanto dentro de la empresa, como con clientes, proveedores,
entidades financieras, accionistas, etc.
el líder es una persona compresiva, pero no una persona blanda (los subordinados le
perderían el respeto).
exigente: con sus empleados, pero también, y muy especialmente, consigo mismo. la
lucha por unas metas difíciles requiere un nivel de excelencia en el trabajo que tan sólo
se consigue con un alto nivel de exigencia.
Honestidad: unos elevados valores éticos son fundamentales para que el liderazgo se
mantenga en el tiempo y no se trate de un simple "bluff" pasajero.
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Diferencia de lideresEl jefe existe por la autoridad, Ell líder por

la buena voluntad, el jefe cree que es suficiente tener una
investidura de mando conferida desde fuera para conformar a su
gusto el pequeño planeta sobre el que impera. El líder no necesita estar exhibiendo
entre los súbditos, sus credenciales de legitima autoridad. Su empeño generoso, su
dinamismo mágico. Su actitud de entrega, son las mejores cartas con que los súbditos se
enteran de que tiene una autoridad que no necesita imponerse por argumentos
externos, sino por ejemplos entrañables.
La autoridad del jefe impone; la autoridad del líder subyuga. El jefe inspira miedo, se le
teme, se le da la vuelta, se le sonríe de frente y se le critica de espaldas, tal vez se le odia
en secreto. Ell líder inspira confianza, inyecta entusiasmo, envuelve a los demás en aires
de espontánea simpatía, si le temes a tu superior es que tu superior es un jefe.Si lo amas
es un líder.
El jefe busca al culpable cuando hay un error, el que la hace la paga, sanciona, castiga,
reprende. En apariencia pone las cosas en su lugar, cree haber arreglado el mundo con
un grito y una infracción, pero a cortado la rama torcida.
¿TIPOS DE LIDER?
Tres tipos de liderazgo que se refieren a formas variadas de autoridad:
"Líder tradicional": es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde
hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
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  : Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es
aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las
normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través
del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto
que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y
convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia
del mismo. Es una contradicción,   lo único que puede distinguir a un líder es que
tenga  
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La palabra "liderazgo" en sí misma puede significar un grupo colectivo de líderes, o
puede significar características especiales de una figura célebre (como un héroe).
También existen otros usos para esta palabra, en los que el líder no dirige, sino que se
trata de una figura de respeto (como una autoridad científica, gracias a su labor, a sus
descubrimientos, a sus contribuciones a la comunidad). Junto con el rol de prestigio que
se asocia a líderes inspiradores, un uso más superficial de la palabra "liderazgo" puede
designar a entidades innovadoras, aquellas que durante un período toman la delantera
en algún ámbito, como alguna corporación o producto que toma la primera posición en
algún mercado.
Arieu define al líder como "la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño".
Por eso es tan importante que las organizaciones tengan una misión con alto contenido
trascendente, ya que es una manera muy poderosa de reforzar el liderazgo de sus
directivos.
Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen líder,
cualquiera que éste sea, lleve a cabo un liderazgo efectivo. La mayoría de los autores la
nombran la regla de oro en las relaciones personales, y es fácil, sencilla y muy efectiva:
"No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas". En pocas
palabras, así como trates a la personas, así ellas te tratarán.