Sei sulla pagina 1di 58

OLEH

IQBAL AHMAD
PENGENALAN
1. Disiplin tertua dalam bidang falsafah
2. Perbahasan ;
–Zaman klasikal - socrates, plato, aristotle
–Zaman islam - al-farabi, al-ghazali, ibn miskawayh
–Zaman moden - descarte, kant, nietzsche

3. Moral judgements yang dihasilkan bagi


menangani persoalan asas kepada masalah sosial
dan gejala negatif
FITRAH DAN MORAL
SIFAT SEMULAJADI MANUSIA
Memerlukan satu peraturan dan peradaban
bagi menyusun dan mengatur kehidupan

KEDUDUKAN ‘ETHICS AND


MORALITY’
Bukan satu pilihan tetapi mandatori
dalam setiap aspek kehidupan manusia
KEPENTINGAN NILAI &ETIKA
Menentukan arah pemikiran,tindakan dan
tingkahlaku anggota perkhidmatan awam bagi
memenuhi tanggungjawab dan amanah mereka
sebagai pekerja

Mewujudkan penyatuan dan penyelarasan


diantara anggota perkhidmatan awam sebagai
institusi utama kepada pembangunan negara

Standard mutlak mendorong bekerja


dengan ikhlas dan berkesan
CABARAN KEEMPAT
WAWASAN 2020
Mewujudkan masyarakat yang
sepenuhnya bermoral dan beretika, yang
mana warganegaranya kukuh dalam nilai
agama dan kejiwaan serta didorong oleh
tahap etika
paling tinggi
OBJEKTIF NILAI & ETIKA
 Meninggikan mutu perkhidmatan
 Mengekalkan kepercayaan dalam
menjalankan tugas
 Memupuk tanggungjawab bersama
 Mengeratkan hubungan sesama
kakitangan
DEFINISI NILAI

Satu bentuk pegangan, kepercayaan


dan keyakinan yang
diaplikasikan untuk membuat sesuatu
pilihan
NAJDER, 1975
KEPERCAYAAN YANG MENDORONG SESEORANG
ATAU SEBUAH INSTITUSI BERTINDAK MENGIKUT
PEGANGAN DAN AMALAN UTAMA MASYARAKAT

NILAI DIBENTUK OLEH TRADISI DAN KEAGAMAAN.


NILAI SESEORANG MEMPERLIHATKAN
KECENDERUNGANNYA DALAM MELAKUKAN
SESUATU

Contoh :- Ilmu, kebijaksanaan dan keadilan


SUMBER-SUMBER NILAI
Agama
Budaya
Pendidikan
Keluarga
Masyarakat
Persekitaran
NILAI UTAMA DALAM
PERKHIDMATAN AWAM

TAAT SETIA
AMANAH, BERSIH DAN JUJUR
BERTANGGUNGJAWAB
BERKECUALI
KEMAAFAN
KESABARAN
KETENTERAMAN
SENANG DIDEKATI
SIMPATI (KASIHAN BELAS)
LANGKAH-LANGKAH
YANG TELAH DIAMBIL:
TERAS PERKHIDMATAN AWAM
ETIKA PERKHIDMATAN AWAM
DAN KONSEP PERKHIDMATAN
CEMERLANG
DASAR PANDANG KE TIMUR
BERSIH, CEKAP DAN AMANAH
PENERAPAN NILAI-NILAI ISLAM
KEPIMPINAN MELALUI
TELADAN
GERAKAN BUDAYA KERJA
CEMERLANG
PENGURUSAN KUALITI DALAM
PERKHIDMATAN AWAM
ANUGERAH KUALITI PERDANA
MENTERI
PEKELILING KEMAJUAN
PENTADBIRAN AWAM
ISO 9000
NILAI YANG DIBERI
TUMPUAN DALAM
PENGURUSAN ORGANISASI:

KUALITI
INTEGRITI
PROFESIONALISME
KEJUJURAN INTELEKTUAL
KEPIMPINAN BERKESAN
BERKECUALI
BEKERJASAMA
KREATIVITI DAN BERINOVASI
BERORIENTASIKAN
PELANGGAN
PENGURUSAN DIRI
PEMAJU DIRI
AKAUNTABILITI
TONGGAK 12
Menghargai Masa
Ketekunan membawa kejayaan
Keseronokan Bekerja
Kemuliaan sederhana
Ketinggian Peribadi
Kekuatan Sifat Baik Budi
Pengaruh Teladan
Kewajipan Menjalankan tugas

Kebijaksanaan berhemah

Keutamaan kesabaran

Peningkatan Bakat

Nikmat Mencipa
DEFINISI ETIKA

Peraturan yang menentukan sama ada


sesuatu perbuatan itu betul atau salah
ATAU
Peraturan yang menjadi panduan
hidup manusia
SELINGAN
PENGERTIAN ETIKA
Kenyataan moral dan etika akan dapat
menerangkan sesuatu perbuatan itu betul atau
salah, atau perbuatan yang sejenis dengannya
betul atau salah; ia mampu menyediakan garis
perbezaan antara kebaikan dan keburukan
mengenai perbuatan atau kecenderungan
seseorang; atau sekurang-kurangnya ia dapat
memajukan garis panduan yang dengannya
boleh dibuat berbagai-bagai pertimbangan moral
J.L. Mackie, 1971
ETIKA KERJA
Satu bentuk kawalan bagi memastikan
perlakuan pekerja sentiasa selaras dengan
sistem nilai sesebuah organisasi

Prinsip-prinsip moral yang ditetapkan


oleh sesebuah organisasi bagi mengawal
tingkahlaku pekerja
ETIKA DALAM ISLAM
(AKHLAK)

KEJUJURAN
KEADILAN
KEBENARAN
KEBERANIAN
KESOPANAN
ADIL DAN SAKSAMA
PRESTASI CEMERLANG DAN
BERKUALITI
KETEPATAN MASA
PERKHIDMATAN YANG RAMAH
MESRA
SIKAP BERJIMAT CERMAT
KEBOLEHAN UNTUK MEMATUHI
PERATURAN DAN UNDANG –UNDANG
YANG TELAH DITETAPKAN
NILAI & ETIKA
PERIBADI ASAS
AMANAH
IKHLAS
DEDIKASI
BERSIH
TEKUN
DISIPLIN
SEDERHANA
JUJUR

AGAMA
BERSYUKUR
BERIMAN
BERTAKWA

MENGUTAMAKAN PELANGGAN
BERBUDI MULIA
BERSABAR
SOPAN SANTUN
PERAMAH
PRODUKTIVITI /KUALITI
PRODUKTIF
BERKUALITI

KEPIMPINAN

ADIL
BERANI
SYURA

PROFESIONALISMA
BERILMU
KREATIF
INOVATIF
INTEGRITI
NEUTRALITI
INTELEK
AKAUNTABILITI
MUHASABAH

KE ARAH MEMBENTUK

AKHLAK, IMEJ, ETIKA DAN

NORMA INDIVIDU
KENAPA DAN BAGAIMANA
ANDA MEMPEROLEHI JAWATAN INI
KONSEP BEKERJA SEBAGAI IBADAH

BEKERJA SEBAGAI SATU PASUKAN


IMEJ DIRI - ZAHIR DAN BATIN

PERHUBUNGAN

CABARAN DAN PERUBAHAN

MATLAMAT KEHIDUPAN ANDA


PELAN INTEGRITI NASIONAL
KOMITMEN KERAJAAN MALAYSIA
Hala tuju dan prinsip dalam ketiga-tiga pelan jangka panjang ini dipandu oleh
semangat dan prinsip negara, iaitu Perlembagaan Persekutuan Rukun Negara
dan Wawasan 2020. Perlembagaan Persekutuan menggariskan kontrak sosial
yang menjadi pedoman kerukunan hidup serta kemajuan negara dan
masyarakat Malaysia yang berbilang kaum dan agama. Rukun Negara ialah
falsafah dan ideologi negara yang diisytiharkan pada 1970 untuk membentuk
konsensus baru, menyatupadukan masyarakat berbilang kaum serta
mambangunkan sebuah masyarakat yang adil, demokratik, leberal dan
progresif. Wawasan 2020 yang diumumkan pada tahun 1991 mengandungi
aspirasi negara ini untuk menjadi sebuah negara maju menurut acuan sendiri
serta cabaran-cabaran yang perlu ditanganinya dalam usaha merealisasikan
aspirasi itu. Prinsip dan semangat Perlembagaan Persekutuan, Rukun Negara
dan Wawasan 2020 menjadi asas pelbagai dasar dan strategi yang
dilaksanakan di Malaysia sehingga ke hari ini.
 Bagi memantapkan keutuhan pengurusan dan
pentadbiran, Kerajaan telah membentuk
Jawatankuasa Khas Kabinet Mengenai Keutuhan
Pengurusan Kerajaan (JKKMKPK), dengan
meletakkan isu keutuhan atau integriti pengurusan
Kerajaan sebagai fokus utamanya. Pada masa ini
Jawatankuasa ini dipengerusikan oleh Y.A.B. Perdana
Menteri.
Langkah di peringkat Kerajaan Pusat ini telah disusuli
dengan pembentukan Jawatankuasa Keutuhan
Pengurusan (JKP) di peringkat persekutuan, negeri
dan daerah. Dengan demikian keutuhan pengurusan
bukan sahaja menangani isu integriti peringkat teratas,
tetapi juga jentera pentadbiran pelbagai peringkat
sehingga ke peringkat akar umbi.
 Terdapat lapan terma rujukan yang menjadi panduan
JKP, iaitu Perundangan, Sistem dan Prosedur Kerja,
Nilai-nilai Murni dan Etika, Kod Etika, Pengiktirafan,
Kawalan Dalaman, Tindakan Pengesanan dan Punitif,
serta Tindakan Pemulihan. JKP merupakan suatu
mekanisme keutuhan sistem pengurusan pentadbiran
Kerajaan Malaysia secara dalaman, menyeluruh,
sistematik dan berterusan.
 Hasil inisiatif tersebut, satu kod mengenai tadbir urus
korporat yang dikenali sebagai Malaysian Code on Corporate
Governance (MCCG) telah diterbitkan pada Mac tahun 2000.
Walaupun pada mulanya MCCG tidak diberikan perhatian
sewajarnya oleh pihak swasta, keadaan berubah sejak Januari
2001 apabila Malaysia Securities Exchange Berhad (MSEB)
menguatkuasakan Revamped Listing Requirements dan
menerima pakai kod ini. Dalam syarat penyenaraian bagi
syarikat, MSEB tidak menjadikan kepatuhan pada prinsip dan
amalan terbaik dalam MCCG sebagai syarat mandatori. Walau
bagaimanapun, semua syarikat di Bursa Saham Kuala Lumpur
(BSKL) dituntut supaya bersifat telus dengan melakukan
disclosures seperti yang dituntut dalam syarat penyenaraian atau
Listing Requirements. Mereka diwajibkan membuat laporan
mengenai pelbagai perkara seperti yang dituntut oleh syarat
penyenaraian.
 Apa yang nyata daripada huraian di atas ialah
usaha peningkatan etika dan integriti masih
merupakan usaha yang tidak bersepadu, tidak
menyeluruh, dan bergerak secara bersendirian
tanpa sinergi semua sektor untuk
melaksanakannya. Oleh yang demikian, suatu
mekanisme menyeluruh yang merangkumi
semua sektor perlu dibentuk dan agenda
integritinya dilaksanakan secara berkoordinasi.
 Untuk tujuan itu, suatu perancangan menyeluruh
yang dikenali sebagai Pelan Integriti Nasional (PIN)
dibentuk dengan memberi fokus kepada matlamat
pemantapan etika dan integriti serta membudayakan
integriti di kalangan semua anggota masyarakat. Semua
pihak iaitu Kerajaan, swasta, parti politik, institusi
agama, kesatuan sekerja, NGO, wanita, media, belia,
pelajar dan golongan lain dalam masyarakat dari setiap
pelusuk negara, secara keseluruhannya perlu
meningkatkan kefahaman dan komitmen mereka
terhadap integriti.
FAKTOR YANG
MENJEJASKAN INTEGRITI
INDIVIDU
 Kelemahan individu merupakan salah
satu faktor yang amat penting. Individu yang
lemah didikan agama dan penghayatan nilai-
nilai murni, lemah disiplin diri dan etika kerja,
serta tamak dan mementingkan diri akan
menyebabkan merosotnya integriti.
KEPIMPINAN
 Kepimpinan sangat penting dalam
mencorakkan budaya organisasi dan
masyarakat serta tahap integriti. Kepimpinan
pelbagai peringkat perlu mempunyai azam dan
iltizam yang teguh untuk memberikan
pedoman dan petunjuk serta melakukan
perubahan untuk kebaikan.
SISTEM DAN PROSEDUR
 Kurang ketelusan dalam urusan yang melibatkan
kepentingan awam, misalnya dalam urusan tender;
 Kelemahan sistem, prosedur dan garis panduan bagi
menjalankan tugas.
 Penguatkuasaan yang tidak berkesan.
 Kurang pemantauan dan penilaian tentang keberkesanan
sesuatu strategi atau program;
 Keupayaan sumber yang terhad sama ada sumber
manusia ataupun material sehingga menjejaskan keupayaan
penguatkuasaan;
 Kerangka undang-undang yang tidak kemaskini, lapuk
dan kurang jelas.
STRUKTUR DAN INSTITUSI
 Struktur dan institusi ialah komponen
penting dalam menjamin kelancaran
pentadbiran Kerajaan, swasta dan masyarakat
umum. Struktur sesebuah organisasi perlu
kemas, terfokus serta mempunyai matlamat
yang jelas dan munasabah.
BUDAYA
 Persekitaran amat penting dalam
mempengaruhi individu dari segi
pembentukan nilai dan tingkah lakunya. Salah
satu komponen persekitaran ialah budaya.
Budaya dipengaruhi oleh sejarah dan
perkembangan semasa. Justeru, ia berubah dan
boleh diubah.
PELAN INTEGRITI NASIONAL
(PIN)
KONSEP

 PIN ialah sebuah pelan induk yang


bertujuan memberikan hala tuju serta
bimbingan kepada semua komponen atau
sektor masyarakat dan negara.
OBJEKTIF UMUM
 Objektif umum PIN ialah untuk
merealisasikan hasrat Wawasan 2020, iaitu
menjadi sebuah negara maju menurut acuan
sendiri dengan “membentuk sebuah
masyarakat yang kukuh ciri-ciri moral dan
etikanya, dengan para warganya mempunyai
nilai keagamaan dan kerohanian yang utuh,
dan ditunjangi oleh budi pekerti yang luhur.”
OBJEKTIF KHUSUS
 Memberikan hala tuju dan bimbingan pelbagai sektor supaya
mereka dapat bekerjasama dalam usaha besar membina masyarakat
yang bersatu padu, berharmoni, berintegriti, bermoral dan beretika;
Meningkatkan kesedaran, komitmen dan kerjasama pelbagai
sektor dalam usaha peningkatan integriti supaya integriti menjadi
budaya masyarakat dan diamalkan dalam semua bidang;
Menggalakkan semangat bertanggungjawab di kalangan
anggota masyarakat serta mendorong perkembangan masyarakat sivil
yang menjunjung prinsip integriti dan bergerak cergas menegakkan
integriti;
Menyumbang kepada usaha pengukuhan asas moral
masyarakat dan negara, dan peningkatan kesejahteraan hidup anggota
masyarakat; dan
Meningkatkan daya saing dan daya tahan Malaysia dalam
usaha menangani cabaran abad ke-21 khususnya cabaran globalisasi
dengan lebih berkesan.
STRATEGI PELAKSANAAN
PELAN TINDAKAN INTEGRITI
STRATEGI 1:PELAKSANAAN
AGENDA INTEGRITI UNTUK
INSTITUSI KELUARGA
 Pembangunan keluarga dan insan
berintegriti melalui pembinaan keluarga
bahagia;
 Peningkatan integriti dalam pengurusan
kesihatan jasmani dan rohani; dan
 Pemantapan nilai-nilai murni sebagai
asas pembentukan identiti.
STRATEGI 2: PELAKSANAAN AGENDA
INTEGRITI UNTUK KOMUNITI

 Pengukuhan nilai-nilai murni kejiranan


dan komuniti;
 Pemantapan pertubuhan dan institusi asas
dalam komuniti; dan
 Pengukuhan semangat patriotisme dan
perpaduan antara kaum serta kesedaran
mengenai pemuliharaan
alam sekitar.
STRATEGI 3: PELAKSANAAN AGENDA
INTEGRITI UNTUK MASYARAKAT SIVIL

Peningkatan integriti masyarakat sivil –


badan bukan kerajaan (NGO);
Peningkatan sumbangan NGO kepada
usaha pemantapan integriti; dan
Pengukuhan kerjasama antara NGO,
kerajaan dan swasta untuk pemantapan
integriti.
STRATEGI 4: PELAKSANAAN AGENDA
INTEGRITI UNTUK INSTITUSI
SOSIOBUDAYA
Pembinaan insan yang berintegriti dalam
persekitaran sosiobudaya yang berintegriti;
Peningkatan integriti dalam pengurusan
kesihatan, jasmani dan rohani; dan
Pemantapan nilai-nilai murni, perpaduan
dan pembentukan identiti
warga negara.
STRATEGI 5: PELAKSANAAN AGENDA
INTEGRITI UNTUK INSTITUSI
AGAMA
Peningkatan kerjasama, persefahaman
dan saling menghormati antara penganut
pelbagai agama;
Penghayatan dan pengalaman nilai-nilai
murni ajaran agama; dan
Peningkatan penghayatan dan
pengamalan ajaran agama Islam sebagai
agama kemajuan.
STRATEGI 6: PELAKSANAAN AGENDA
INTEGRITI UNTUK INSTITUSI EKONOMI
Pemantapan integriti sektor korporat;
Peningkatan komitmen sektor korporat
terhadap pertanggungjawaban
sosial;
Pengembangan dan pengukuhan budaya niaga
yang beretika;
Pengukuhan perpaduan antara perpaduan
antara kumpulan etnik dan antara wilayah melalui
aktiviti
ekonomi.
STRATEGI 7: PELAKSANAAN AGENDA
INTEGRITI UNTUK INSTITUSI
POLITIK
Pengekalan keluhuran Perlembagaan dan
sistem politik negara;
Pengekalan kedeaulatan dan peningkatan
keutuhan institusi parlimen sebagai institusi
penggubal undang-undang yang luhur;
Pengalaman politik yang berintegriti serta
pengembangan budaya politik yang sihat, beretika,
matang dan demokratik mengikut acuan sendiri; dan
Pemantapan prinsip ketelusan,
pertanggungjawaban dan tadbir
urus terbaik.
STRATEGI 8: PELAKSANAAN AGENDA
INTEGRITI UNTUK INSTITUSI
PENTADBIRAN

Pemantapan prinsip ketelusan,


pertanggungjawaban dan tadbir urus
terbaik; dan
Peningkatan integriti jentera
pentadbiran awam.
Sekian
Terima Kasih

Potrebbero piacerti anche