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A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a
ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim
como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras.c
c
Mas poderíamos listar outros objetivos, como:c
c
· Produzir elementos para uma eventual reclamação trabalhista, por equiparação salarial,
quanto à diferença salarial existente entre um empregado e outro.c
· Diagnosticar e prevenir insatisfações salariais, em função de desníveis históricos dentro
da organização.c
· Comprometer os funcionários com as mudanças organizacionais, possibilitando a estes
aspirarem a promoções, de acordo com suas aptidões, etc.c
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c A determinação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair o tipo de mão-

de-obra que a organização necessita.c

c Buscar subsídios regulares para análises de cargos visando posterior avaliação, e
outras finalidades de Recursos Humanos. c

c Estabelecimento de uma política salarial regular e consistente. c

c Correção de distorções salariais.c

c Determinação de formas de acesso e o aproveitamento adequado dos mais
capacitados.c

c Definição de responsabilidades e atribuições.c

c Estipulação de normas para assegurar tratamento eqüitativo entre os colaboradores.c
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c Determinação de métodos e práticas de remuneração que evitem o uso ou
manutenção de discriminações injustificadas.c

c Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização.c

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c Descrever todos os cargos existentes na organização. c


c Analisar e classificar os respectivos cargos, de forma lógica.c

c Avaliar os cargos, em relação ao justo salário.c

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Para descrever todos os cargos, faz-se uma entrevista individual (ou remete-se um
questionário escrito) aos respectivos ocupantes, determinando desta forma suas
características.c
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c O que você faz? c


c Como você faz isso? c

c Por que você faz isso? c

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Desta forma, através destas perguntas, fundamentais e progressivas, é possível descrever
qualquer cargo na sua empresa. c
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