fundamentos de la Economía de Mercado

La palabra "economía" proviene de un término griego que significa "el que administra un hogar". Ello refleja que los hogares y
las economías tienen mucho en común. En efecto, ambos enfrentan múltiples decisiones. En el hogar se decide que miembro de la
familia hace cada tarea, y que obtiene en retorno; a su vez una sociedad debe decidir que trabajos serán ejecutados, quién se hará
cargo, y cómo se distribuirá el producto obtenido.
La administración de los recursos de una sociedad es importante porque los recursos son escasos. Eso quiere decir que la sociedad
tiene menos que ofrecer en relación a lo que la gente desearía obtener.

La economía es precisamente el estudio de cómo la sociedad administra sus escasos recursos. En las sociedades, que no son
centralmente planificadas, los recursos se asignan como resultado de las decisiones de miles de personas, las mismas que interactúan
a través de los distintos mercados donde se negocian los diferentes bienes y servicios. En este proceso la economía se rige por ciertos
principios y fundamentos que permiten entender su funcionamiento y el de los distintos mercados que la conforman, incluyendo los
mercados financieros y de valores. Los Principios

Sí bien es cierto que se pueden exponer un significativo número de principios que de manera general gobiernan el desempeño del
mercado, podemos citar los más relevantes desde nuestra óptica de estudiar los mercados financieros.
Primer principio: Los individuos deben escoger
La primera lección se resume en la conocida frase "no existe lonche gratis"; revelando que usualmente para obtener un bien debemos
dejar de lado algún otro bien. Tomar decisiones implica elegir, obtener algo y sacrificar otra cosa. Un ejemplo típico de este proceso
ocurre cuando elegimos entre consumir nuestros ingresos hoy o guardar parte de éstos (ahorrar) para consumirlos en el futuro.
El hecho de que conozcamos que enfrentamos elecciones, no nos indica por sí mismo que decisión será adoptada. Sin embargo, es
importante conocer que estamos inmersos en este proceso, a fin de buscar entender mejor las opciones que disponemos.

Segundo principio: El costo de algo es lo que estamos dispuestos a dar a cambio

En razón de que la gente debe elegir, tomar decisiones requiere que se comparen los costos y beneficios de cursos de acción
alternativos. En esa lógica se entiende que existe un costo de oportunidad, en el sentido de las oportunidades que se dejan de lado al
optar por una de las alternativas. Ese costo que absorbemos refleja precisamente lo que estamos dispuestos a dar a cambio de lo que
elegimos. Nótese además que esta es una decisión particular y por tanto de carácter subjetivo; esto es que no es equivalente para
distintas personas. Así tenemos que un inversionista puede decidir comprar DPFs, dejando de lado la alternativa de usar ese mismo
dinero para comprar cuotas de un Fondo de Inversión. Esta decisión, sin embargo, difiere entre persona y persona.

Tercer principio: La gente responde a incentivos

Desde que la gente toma decisiones comparando costos y beneficios, entonces su comportamiento puede cambiar cuando los costos
o beneficios cambian. Sí el Gobierno había decidido emitir bonos, su decisión pudiera cambiar si repentinamente las tasas de interés
suben pronunciadamente, dado que ello le resultaría financieramente más caro.

Precisamente, el rol esencial de los incentivos en influir en el comportamiento de la gente, es importante para los definidores de la
política económica de un país. Estas políticas al alterar los costos y beneficios, moldean las decisiones privadas. Por ejemplo, un
impuesto, o su aumento, que afecte las ganancias de capital en el mercado de valores, reduce la intención de invertir a través de
dicho mercado.

Cuarto principio: El intercambio puede ser beneficioso para todos

Para entender este enunciado, tan sólo asumamos un escenario donde cada familia es autosuficiente, en el sentido de que produce
cada una todos los bienes y servicios que necesita. Evidentemente esa capacidad de producir mayor variedad de bienes y servicios se
verá limitada por la disponibilidad de recursos, principalmente el tiempo. A la vez será casi imposible que el producto generado sea de
óptima calidad en todos los casos. Podemos deducir entonces, que será mas beneficioso para esta familia contar con la posibilidad de
intercambiar bienes, para así concentrarse en lo que mejor pueden hacer. En otras palabras, el intercambio permite la especialización
en la producción. Al vender el producto en el cual me especialicé, entonces podré adquirir una mayor gama de productos de acuerdo a
mis necesidades y gustos.

En un mercado de valores, pueden existir administradores de inversión que se especializan en determinados tipos de valores y
movilizan el mercado correspondiente (v. gr. Bonos, papeles comerciales, acciones, etc.); pero para cualquier inversionista será
provechoso acceder a esta variedad para poder diversificar el riesgo.

Quinto principio: Los mercados son usualmente una buena manera de organizar la actividad económica.

En un mercado las decisiones se adoptan por miles de empresas y de personas. Las firmas deciden a quién contratar y que producir;
las personas eligen donde buscar trabajo y que consumir. Cada una de estas unidades adopta sus decisiones buscando su mejor
opción. Ellas interactúan en los mercados, y aunque se pudiera pensar que su carácter diseminado pudiera conducir al desorden; por
el contrario se argumenta que una "mano invisible" ayuda a ordenar el funcionamiento de la economía.

La "mano invisible" actúa a través de incentivos, que son los precios de los bienes o servicios. Los precios reflejan el valor de un bien
para la sociedad, así como su costo para producirlo.
Sexto principio: Los gobiernos pueden ocasionalmente mejorar los resultados del mercado.

Suelen esgrimirse dos razones para que el gobierno intervenga en una economía, como son la promoción de eficiencia y la promoción
de equidad.

En contraste a lo señalado, sí bien la "mano invisible" induce a una asignación de recursos que se considera la mejor posible, esto es
eficiente; también se admite que algunas veces ello no ocurre porque existe una "falla de mercado". En lenguaje simple, se detecta
una "falla de mercado" cuando los precios no reflejan correctamente el valor del bien para la sociedad como un todo, y por la tanto las
decisiones que se toman no son las mas apropiadas. Un ejemplo típico es cuando existe contaminación y el costo del consumo del
bien (ej. Cigarrillo) no sólo es su precio sino además el daño que genera al ambiente y otras personas. Para corregir esto se sugiere
que intervenga el Gobierno, imponiendo impuestos por ejemplo (así disminuye el consumo del cigarrillo usado de ejemplo).

En los mercados de valores pueden ocurrir estas fallas porque la información es insuficiente y se corre el riesgo que se adopten
decisiones incorrectas. Para enmendar ello es que se propulsa la Transparencia, y se instauran diversas exigencias de información
tanto de carácter regular como esporádico.
Otra situación de estas fallas puede ocurrir cuando un intermediario financiero se sobrexpone asumiendo riesgos desmedidos en sus
operaciones. Aunque ello sea su decisión privada, puede crearse un problema general (sistémico) sí éste intermediario luego incumple
sus obligaciones. De allí surgen las reglas de prudencia que buscan acotar estos riesgos.

El sistema de precios

Cuando se analiza una determinada propuesta de política económica, se debe establecer no sólo el efecto inmediato, sino además los
efectos de mediano y largo plazo; esto es no sólo las consecuencias primarias, sino también las secundarias.

En la sociedad en su conjunto, cabe preguntarse cómo se resuelve el problema de aplicaciones alternativas para el capital y el trabajo,
de tal forma de satisfacer las distintas necesidades existentes. La solución se localiza en el sistema de precios. En efecto, se resuelve
alterando las relaciones de costos de producción, precios y utilidades. Bien puede decirse que todo tiene un precio, cada bien, cada
insumo y cada servicio. Cada quién recibe un precio por lo que vende y utiliza ese dinero para adquirir lo que se desea.

Los precios se determinan por la interacción entre oferta y demanda, y luego impactan en esa oferta y demanda. Así cuando un
individuo desea mas de un bien, éste ofrece mas por él; de esta forma el precio del bien sube, ello incrementa las ganancias de las
empresas productoras. Al ser mas rentable la producción, se incrementa la producción y la oferta del producto, lo cual induce una
reducción del precio. De similar forma cuando se produce demasiado de un bien, la abundancia hace que se esté dispuesto a pagar
menos por el bien, lo que hará que los productores deseen ofertar menos de éste; y de esta manera el equilibrio se restituye.

Así, el sistema de precios resuelve el problema de que se produce, y la combinación de insumos que se utilizan para esta producción.
El sistema impacta no sólo los precios, sino además los costos y las ganancias. Así por ejemplo, en un mercado de valores, la oferta y
demanda de un valor determina el precio de un valor determinado; y de esta manera establece el costo financiero de la emisión y por
tanto el resultado de la operación.En el siguiente diagrama se ilustra de manera compacta el funcionamiento de los principales tipos
de mercado y se resalta cómo la oferta y demanda determinan los precios.

TEMA 1: LA ECONOMIA: LA NECESIDAD DE ELEGIR

La economía se ocupa de las cuestiones que se genera en relación con la necesidad de toda actividad humana que implique la
necesidad de elegir; de cómo los individuos economizan sus recursos de forma cuidadosa con el propósito de obtener el máximo
provecho.
La microeconomía es la parte de la economía que estudia el comportamiento de las unidades económicas (consumidores, empresas,
industrias y las relaciones entre ellas).
Las actividades económicas básicas son:
-Producción: la empresa decide que va a producir, que cantidad y como va a producirlo.
-Consumo: las familias deciden que bienes van a comprar.
-Distribución: como llegan esos bienes y servicios (que han producido las empresas) hasta los consumidores.
Las necesidades:
-Primarias o básicas: son las necesarias para sobrevivir.
-Secundarias: surgen con la evolución y desarrollo de la sociedad.
Las necesidades son ilimitadas, una vez satisfechas las primarias, pasamos a las secundarias, mientras que los recursos son
limitados, por lo que decimos que hay escasez.
Los bienes:
Un bien es aquello que satisface directa o indirectamente, los deseos o necesidades de los individuos.
Pueden ser:
-Según su materialidad: bienes (materiales) o servicios (actividades).
-Según su carácter:
Bienes económicos son aquellos de los que no hay cantidad suficiente para satisfacer las necesidades de los individuos.
Bienes libres son los que se encuentran en cantidades ilimitadas y son gratuitos. Ej: aire.
Según su naturaleza:
De capital: no satisfacen directamente las necesidades, pero lo harán en un futuro. Ej: escavadora
De consumo: satisfacen directamente las necesidades:
-Duraderas: permiten un uso prolongado. Ej: lavadora
-No duraderas: se ven afectadas por el paso del tiempo. Ej: fruta
Según su función:
Finales: están listas para el consumo. Ej: coche.
Intermedios: necesitan una transformación. Ej: madera.
Según sea su consumo público o privado.
El coste de oportunidad de un bien es la cantidad de otros bienes a los que renunciamos para obtener dicho bien.
La curva o frontera de posibilidades de producción refleja las opciones máximas que se le ofrecen a la sociedad y la necesidad de
elegir entre ellas. Traza el limite de las opciones posibles, describe las distintas combinación de bines y servicios finales que podrían
producirse en un determinado periodo de tiempo con los recursos y las tecnologías disponibles. Representa tres conceptos
esenciales:
-La escasez de recursos.
-El coste de oportunidad.
-La producción potencial: la producción máxima que una economía puede obtener con unos determinados recursos productivos.
La eficiencia es cuando sacamos el máximo partido de lo que tenemos, cuando utilizamos todos los recursos y obtenemos el máximo
beneficio.
El crecimiento económico recoge el aumento de la capacidad productiva de la economía, y gráficamente se observa con un
desplazamiento hacia la derecha de la FPP.
TEMA 2: FACTORES PRODUCTIVOS Y AGENTES ECONOMICOS.
Los recursos son los elementos básicos utilizados en la producción de bienes y servicios, por lo que se les puede denominar factores
productivos,
Los factores productivos son cuatro:
-Tierra.
-Trabajo.
-Capital: físico (maquinas, edificios,...), financiero (dinero) o humano (educación).
-La iniciativa empresarial: se define como la capacidad de reunir los recursos necesarios para producir y distribuir bienes y servicios y
tecnologías.
La actividad economica es la producción de una amplia gama de bienes y servicios cuyo último destino es satisfacer las
necesidades humanas.
Los agentes responsables de la actividad economica son las familias (economías domesticas), las empresas y el sector publico
(estado).
Sectores económicos:
-Primario: Agricultura, pesca, ganadería.
-Secundario: Industria, construcción.
-Terciario: Servicios: comercio, turismo...
El intercambio permite la división del trabajo y la especialización de los trabajadores en tareas mas concretas, el incremento en la
producción se logra porque la división del trabajo permite la especialización de los trabajadores y la introducción de maquinaria
especializada.
El trueque es el intercambio de un bien por otro; tiene inconvenientes, que requiere una coincidencia de necesidades. Cuando
interviene el dinero el intercambio es fácil y eficiente, ya que no se requiere que coincidan las necesidades.
El dinero es todo medio de pago generalmente aceptado que puede intercambiarse por servicios.
La empresa es la unidad de producción básica. Contrata trabajo y compra o alquila otros factores con el fin de elaborar y vender
bienes y servicios. Se clasifican en tres categorías:
-Industriales: adquieren materias primas para transfórmalas en productos preparados para el consumo.
-Comerciales: compran para luego vender a un precio mas elevado y obtener beneficios.
-De servicios: ofrecen un disfrute directo de una actividad.
Tipos de empresas según su naturaleza jurídica:
-De propiedad individual: pertenece a un individuo y es dirigida por el.
-Sociales: pertenece a una persona jurídica o grupo de personas o socios. Puede ser:
Colectiva regular, cuando los socios aportan trabajo y capital y tienen una responsabilidad limitada.
Colectiva irregular, cuando algunos socios solo aportan trabajo
Comanditaria, donde los socios aportan capital y su responsabilidad se limita al capital aportado; si lo hacen mediante acciones, es
una empresa comanditaria por acciones.
-Limitada: los socios aportan capital, son responsables de las participaciones.
-Anónima: las aportaciones de los socios se dividen en acciones.
-Anónima Laboral: los socios aportan capital y trabajo.
-Cooperativa: los socios comparten riesgos y beneficios.
El concepto empresa hay que distinguirlo en tres partes:
-Planta: local, taller, fabrica.
-Industria: conjunto de empresas que producen un bien similar.
-Sector: conjunto de industrias que producen un bien similar.
La financiación de las empresas:
Propia (aportan los propietarios o socios)
Aportación de los socios
Autofinanciación (benéfico retenido)
Emisión de acciones o participaciones: dan derecho de socio (perder el dinero, votar, obtener benéficos)
Ajena (prestamos, créditos, bonos u obligaciones)
Bancos: prestamos y créditos
Bonos o empréstitos
Crédito comercial
Los instrumentos del sector público son los impuestos, el gasto público y la regulación.
El sector público ofrece bienes y servicios públicos y regula la política economica.
La interrelación entre los agentes económicos se puede reflejar mediante el flujo circular de la renta.
TEMA 3: LOS SISTEMAS ECONOMICOS.
Un sistema económico es la forma en que los individuos se organizan para solucionar los problemas económicos (qué, cómo y para
quién producir).
Doctrina economica es el conjunto de ideas u opiniones de un grupo de economistas importantes:
Ada Smith (liberalísimo “economía de mercado”): descansa en el funcionamiento del mercado.
Karl Marx (marxismo “planificación centralizada”): confía en la intervención del Estado.
Un mercado es toda institución social en la que los bienes y servicios como los factores productivos, se intercambian libremente.
A través de las ventas y de los precios, los productores conocen los gustos de los consumidores.
Diferentes sistemas económicos:
1. Economía de Mercado
Los agentes económicos tienen libertad economica, se guían por su propio interés y de forma libre.
Problemas:
-La renta no se distribuye de forma equitativa.
-Existen fallos de mercado
-Inestabilidad en el funcionamiento del sistema.
2. Economía Centralizada
El poder económico esta en manos del estado, que rige el funcionamiento de la economía. Los agentes económicos carecen de
iniciativa. Los medios de producción son propiedad estatal y las decisiones le corresponden al poder central, este distribuye las tareas
del plan, y los medios de producción. Determina como asignar la producción a las diferentes fabricas y procura que cada fabrica tenga
los factores de producción que necesita para pode obtener la cantidad que se le exige.
3. Economía mixta.
En este el mercado asigna los recursos necesarios y el estado interviene en la actividad economica regulando su funcionamiento.

Sistema De Economia De Mercado

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Por economía de mercado se entiende la organización explícita y asignación de la producción y el consumo de bienes y servicios que
surge del juego entre la oferta y la demanda. En una economía de mercado, productores y consumidores coordinan sus planes
interactuando en el mercado. Se supone que ambos tipos de agentes económicos asumen el precio de los bienes como un dato dado
y, a partir de allí, toman sus decisiones de producción y consumo, maximizando la ganancia en el caso de los oferentes y
maximizando la función de utilidad (satisfacción) en el caso de los consumidores. La participación de ellos, ofreciendo y demandando
cantidades de bienes y servicios a su vez altera las condiciones del mercado afectando la evolución de los precios. Este proceso ha
sido denominado por Adam Smith, como la mano invisible.
Un mercado sólo puede existir, sin embargo, en una economía sin monopolios o cárteles. Los agentes involucrados tienen que ser
pequeños, para no tener gran influencia sobre cantidades o precios. Además, una economía de mercado no puede ser social.
Introducir reglas y sistemas de soporte para los débiles depende de los agentes involucrados y de la comunidad.
En una economía de mercado, la tasa de interés tiene que bajar hacia cero con el tiempo. La tercera, quinta o décima fábrica no
puede rendir los mismos beneficios que la primera. Sin embargo, el dinero se puede retener y, de esta manera, subir la tasa de interés
artificialmente. El dinero es, por lo tanto, un monopolio, aunque se encuentre en muchas manos..

ADMINISTRACIÓN Y SUS PERSPECTIVAS

 La administración constituye una actividad importante, se basa en el esfuerzo cooperativo que el hombre desarrolla en las
organizaciones.
 La tarea básica de la administración es el alcanzar los mejores resultados, utilizando la capacidad de las personas. En cualquier
tipo de organización humana se busca el logro de determinado objetivo con eficiencia y eficacia. La administración dirige el esfuerzo
de los grupos organizados.
 El contenido de la administración varia conforme a la teoría considerada: Para las teorías de las relaciones humanas, la
administración debe buscar los mejores resultados, a través de condiciones que permitan la integración de las personas en los grupos
sociales y la satisfacción de las necesidades individuales.
 El objetivo de la administración es la misma actividad organizacional. El objeto de la administración era simplemente la actividad
fabril, después se extendió a las empresas industriales y, mas adelante, a todo tipo de organización humana, hasta llegar a abarcar,
paulatinamente, el intercambio entre organizaciones y sus ambientes.
 La administración en la sociedad moderna se volvió vial e indispensable. En una sociedad de organizaciones, donde la
complejidad y la interdependencia de estas son un aspecto crucial, la administración sobresale como el factor clave, tanto para el
mejoramiento de la calidad de vida como para la solución de los problemas más complejos que afligen a la humanidad.

PRINCIPIOS Y ELEMENTOS DE ADMINISTRACIÓN. ( Taylor )

La función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social, solo obra sobre
el personal. No existe nada rígido ni absoluto en materia administrativa; en ella todo es cuestión de
medida. Casi nunca puede aplicarse dos veces el mismo principio en condiciones idénticas: es
necesario tener en cuenta las circunstancias y hombres diversas/os y cambiantes, y otros elementos
variables. Además los principios son flexibles y susceptibles de adaptarse a todas las necesidades.
La mesura, hecha de tacto y de experiencia es una de las principales cualidades del administrador.
El Nº de los principios de la administración no es limitado. Toda regla, todo medio administrativo que
fortifica el cuerpo social o facilita su funcionamiento toma lugar entre los principios, por todo el
tiempo en que la experiencia lo confirme. Un cambio en el estado de cosas puede determinar el
cambio de las reglas a las cuales ese estado había dado nacimiento.
1.
División del trabajo: tiene por finalidad producir más y mejor con el mismo esfuerzo. Es de
orden natural (órganos/funciones). La especialización permite adquirir una habilidad, una
seguridad y una precisión que acrecen su rendimiento. Cada cambio de ocupación o de tarea
implica un esfuerzo de adaptación que disminuye la producción. La división del trabajo permite
reducir el número de objetos sobre los cuales deben aplicarse la atención y el esfuerzo, es el
mejor medio de obtener el máximo provecho de los individuos y colectividades. Tiende a la
especialización de las funciones y a la separación de los poderes. No obstante, la división del
trabajo tiene límites que la experiencia y el sentido de la medida enseñan a no franquear.
2.
Autoridad-Responsablidad: la autoridad consiste en el derecho de mandar y en el poder de
hacerse obedecer. En un jefe se distingue la autoridad legal inherente a la función y la autoridad
personal formada de inteligencia, saber, experiencia, valor moral, de aptitud de mando, etc. En
un buen jefe la autoridad personal es un complemento indispensable de la autoridad legal.
No se concibe la autoridad sin la responsabilidad, sin una sanción (recompensa o penalidad) que
acompaña al ejercicio del poder. La responsabilidad es un corolario de la autoridad, su
consecuencia natural (autoridad-nace una responsabilidad).
La necesidad de sanción (sentimiento de justicia) es confirmada y acrecentada por la
consideración de que en beneficio del interés general se debe alentar las acciones útiles e
impedir las que no tienen este carácter. La sanción de los actos de la autoridad son parte de las
condiciones esenciales de una buena administración. Se debe primero establecer el grado de
responsabilidad y luego la cuantía de la sanción, ante esto resulta muy difícil determinar el
grado de influencia del acto de autoridad inicial en el efecto producido y establecer el grado de
responsabilidad del jefe. Para mantener el sentimiento de responsabilidad en la empresa el
juzgamiento exige alto nivel moral, imparcialidad y firmeza.
3.
Disciplina: consiste en la obediencia, la asiduidad, la actividad, la presencia y los signos
exteriores de respeto realizados conforme a las convenciones de la empresa y sus agentes. El
estado de disciplina de un cuerpo social depende esencialmente del valor de los jefes. Además
del mando, otro de los factores que influyen sobre la disciplina son los convenios, los cuales
deben ser claros y dar satisfacción a ambas partes en todo lo que sea posible

La disciplina es el respeto de los convenios que tiene por objeto la obediencia, la asiduidad, la
actividad y los signos exteriores con que se manifiesta el respeto. Se impone a los más altos
jefes como a los agentes más modestos.
Los medios más eficaces para establecer y mantener la disciplina son: buenos jefes en todos los
nivele jerárquicos, convenios tan claros y equitativos como sea posible, sanciones penales
juiciosamente aplicadas.
4.
Unidad de Mando:
Para la ejecución de un acto cualquiera un agente sólo debe recibir
órdenes de un jefe. Desde el momento en que dos jefes ejercen su autoridad sobre el mismo
hombre/servicio se observan estas consecuencias: la dualidad cesa por la
desaparición/anulación de uno de los jefes y la salud social renace; o el organismo continúa
debilitándose, pero en ningún caso se produce la adaptación del organismo social a la dualidad
de mando. Otras consecuencias son: hesitación en el subalterno, confusión, choque de intereses
opuestos, disgusto en un jefe, desorden en le trabajo. Una imperfecta delimitación de los
servicios conduce también a la dualidad de mando al igual que las continuas relaciones entre los
distintos servicios y las atribuciones a menudo imprecisas. Es necesario dividir las atribuciones
y separar los poderes de los distintos jefes.
5.
Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que
tienden al mismo fin. Es la condición necesaria para la unidad de acción, de la coordinación de
fuerzas y de la convergencia de esfuerzos. La unidad de mando no puede existir sin la unidad de
dirección, pero no deriva de ésta. La unidad de dirección se crea mediante una buena
constitución del cuerpo social, la unidad de mando depende del funcionamiento del personal.
6.
Subordinación del interés particular al interés general: en una empresa el interés de un
agente/grupo no debe prevalecer contra el interés de la empresa. Cuando dos intereses de orden
diverso, pero igualmente respetables, se contraponen, se debe buscar la forma de conciliarlos.
Los medios para esta conciliación son: la firmeza y buen ejemplo de los jefes, convenios tan
equitativos como sea posible, una atenta vigilancia.
7.
Remuneración del personal: constituye el precio del servicio prestado, debe ser equitativa y,
en lo que sea posible, dar satisfacción al personal y a al empresa, al empleador y al empleado.
La tasa de la remuneración depende, primero, de circunstancias independientes de la voluntad
del patrón y del valor de los agentes (carestía de la vida, situación SE de la empresa), segundo,
del valor de los agentes, y por último del modo de retribución adoptado. La apreciación de estos
factores (1y 2) exige un conocimiento profundo de los negocios, criterio e imparcialidad.
Mediante el modo de retribución del personal se busca: que asegure una remuneración
equitativa, que estimule el celo, recompensando el esfuerzo útil y que no pueda conducir a
excesos de remuneración, rebasando el límite razonable.
Modos de retribución: pago por jornal, pago por tarea, pago por pieza, primas, participación en
los beneficios, subsidios en especie, instituciones de bienestar, satisfacciones honoríficas.
8.
Centralización: es un hecho natural que consiste en que en todo organismo, las sensaciones
convergen hacia el cerebro o la dirección y en que de ésta o aquél parten las órdenes que ponen
en movimiento todas las órdenes del organismo. Es una cuestión de medida, se debe hallar el
límite favorable a la empresa (pequeñas-centralización absoluta- agentes de ejecución). El

grado de centralización debe variar según las circunstancias. La medida de la centralización o

descentralización puede ser constantemente variable, ya que el valor absoluto o relativo del jefe
y de los agentes están sujetos a continua transformación. Todo lo que aumenta la importancia
del papel de los subordinados pertenece a la descentralización; todo lo que disminuye la
importancia de este papel pertenece a la centralización.
9.
Jerarquía: está constituida por la serie de jefes que va desde la autoridad superior a los agentes
inferiores. La vía jerárquica es el camino que sigue, pasando por todos los grados de la
jerarquía, las comunicaciones que parten de la autoridad superior o las que le son dirigidas. Este
camino está impuesto a la vez por la necesidad de una transmisión segura y por la unidad de
mando. A veces es necesario conciliar el respeto de la vía jerárquica con la obligación de obrar
rápidamente. El principio jerárquico quedará salvaguardado si los jefes han autorizado a sus
agentes respectivos a entrar en relaciones directas; y la situación quedará regularizada si ellos
informan inmediatamente a sus jefes respectivos sobre lo que han hecho de común acuerdo. Si
los agentes quedan de acuerdo y sus operaciones son aprobadas por sus jefes inmediatos las
relaciones directas pueden seguir; desde el instante en que el acuerdo desaparece o que la
aprobación de los jefes falta las relaciones directas cesan y la vía jerárquica queda
inmediatamente restablecida. Es una falta apartarse de la vía jerárquica sin necesidad, pero es
una falta mucho mayor seguir dicha vía cuando de ello resulte un perjuicio para la empresa.
10.
Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar (orden material). Un lugar para cada
persona y cada persona en su lugar (orden social). El orden debe tener por resultado evitar las
pérdidas de materiales y de tiempo, el lugar debe ser elegido para facilitar las operaciones tanto
como sea posible, sino es así el orden es aparente, y puede encubrir un desorden real. El orden
perfecto implica un lugar juiciosamente elegido, el orden aparente no es sino una imagen falsa o
imperfecta del orden real. La limpieza es un corolario del orden. (cuadro gráfico).
Para el orden social es indispensable que se haya reservado un lugar a cada agente y que cada
agente esté en el lugar asignado. El orden perfecto exige que el lugar convenga al agente y que
el agente convenga al puesto, esto supone una buena organización y un buen reclutamiento
(funciones administrativas). El orden social exige un conocimiento exacto de las necesidades y
de los recursos sociales de una empresa, y un equilibrio constante entre ellas (cuadro gráfico o
esquema).
11.
Equidad: la justicia es la realización de los convenios establecidos. A menudo es necesario
interpretar o suplir la insuficiencia de estos convenios. Para que el personal sea estimulado a
emplear en sus funciones toda la buena voluntad y sacrificio de que es capaz, hay que tratarlo
con benevolencia. La equidad es el resultado de la combinación de la benevolencia con la
justicia. La equidad no excluye la energía ni el rigor, exige en su aplicación buen sentido,
experiencia y contacto. El jefe tiene como mayor preocupación el hacer penetrar el sentimiento
de equidad en todos los niveles de la escala jerárquica.
12.
Estabilidad del personal: un agente necesita tiempo para iniciarse en una función nueva y
llegar a desempeñarla bien, admitiendo que esté dotado de las aptitudes necesarias. En general,
el personal dirigente de empresas prósperas es estable; el de las en bancarrota es inestable: la
inestabilidad es a la vez causa y consecuencia de las malas situaciones. Sin embargo, los
cambios de personal son inevitables: edad, enfermedad, retiro, muerte, que perturban la
constitución del cuerpo social. (cuestión de medida).

13.
Iniciativa: es la posibilidad de concebir y de ejecutar; es un poderoso estimulante de la
actividad humana. En todos los niveles de la escala social, el celo y la actividad de los agentes
son acrecentados por la Iniciativa. Se debe estimular y desarrollar esta facultad lo más que se
pueda; sin embargo, se debe considerar en sus limitaciones, enmarcadas dentro de los principios
de autoridad, disciplina, etc.
14.
Unión del personal: la unión hace la fuerza. Para su desarrollo, se debe cumplir el principio de
la unidad de mando y evitar el peligro de dividir el personal y abusar de las comunicaciones
escritas. Las relaciones deben ser verbales en lo posible, es más rápido, claro y armónico.
Tipos de Organizaciones
Como se mencionó anteriormente, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una
amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, y luego de revisar literatura especializada en administración y negocios,
considero que los principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos, estructura y características principales— se
dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones según su grado de
centralización.
• Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se
dividen en:
1. Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único)
generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.
2. Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la
sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.
El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales
(ONG), etc. [1] son ejemplos de este tipo de organizaciones.
• Organizaciones Según su Formalidad.- Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y
definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:
1. Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y
definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible definir
de manera explícita dónde y cómo se separan personas y actividades y cómo se reunen de nuevo [2].

Según Idalberto Chiavenato, la organización formal comprende estructura organizacional, directrices, normas y
reglamentos de la organización, rutinas y procedimientos, en fin, todos los aspectos que expresan cómo la
organización pretende que sean las relaciones entre los órganos, cargos y ocupantes, con la finalidad de que sus
objetivos sean alcanzados y su equilibrio interno sea mantenido [1].

Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización:
 Organización Lineal: Constituye la forma estructural más simple y antigua, pues tiene su origen en la
organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. El
nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad
entre superior y subordinados. De ahí su formato piramidal. Cada gerente recibe y transmite todo lo que
pasa en su área de competencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente establecidas. Es una
forma de organización típica de pequeñas empresas o de etapas iniciales de las organizaciones [1].
 Organizacion Funcional: Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio
de la especialización de las funciones. Muchas organizaciones de la antigüedad utilizaban el principio
funcional para la diferenciación de actividades o funciones. El principio funcional separa, distingue y
especializa: Es el germen del staff [1].
 Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos
de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y
reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo
funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más complejo y completo [1]. En la
organización linea-staff coexisten órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría (órganos de
apoyo y de consultoría) manteniendo relaciones entre sí. Los órganos de línea se caracterizan por la
autoridad lineal y por el principio escalar, mientras los órganos de staff prestan asesoría y servicios
especializados [1].
 Comités: Reciben una variedad de denominaciones: comités, juntas, consejos, grupos de trabajo, etc. No
existe uniformidad de criterios al respecto de su naturaleza y contenido. Algunos comités desempeñan
funciones administrativas, otros, funciones técnicas; otros estudian problemas y otros sólo dan
 recomendaciones. La autoridad que se dá a los comités es tan variada que reina bastante confusión sobre
su naturaleza [1].
2. Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la
comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una
organización [2].

Según Hitt, Black y Porter, aunque practicamente todas las organizaciones tienen cierto nivel de formalización,
también todas las organizaciones, incluso las más formales, tienen un cierto grado de informalización [2].
• Organizaciones Según su Grado de Centralización.- Es decir, según la medida en que la autoridad se delega. Se dividen
en:
1. Organizaciones Centralizadas: En una organización centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior y es
poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los niveles inferiores [3].
Están centralizadas muchas dependencias gubernamentales, como los ejércitos, el servicio postal y el misterio de
hacienda [3].
2. Organizaciones Descentralizadas: En una organización descentralizada, la autoridad de toma de decisiones se
delega en la cadena de mando hasta donde sea posible. La descentralización es característica de organizaciones
que funcionan en ambientes complejos e impredecibles [3]. Las empresas que enfrentan competencia intensa
suelen descentralizar para mejorar la capacidad de respuesta y creatividad [3].
Economía (de οἶκος, "casa" en el sentido de patrimonio, y νέμω, "administrar") es la ciencia social que estudia el comportamiento
económico de agentes individuales producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios, entendidos estos como
medios de necesidad humana y resultado individual o colectivo de la sociedad. Otras doctrinas ayudan a avanzar en este estudio: la
psicología y la filosofía intentan explicar cómo se determinan los objetivos, la historia registra el cambio de objetivos en el tiempo, la
sociología interpreta el comportamiento humano en un contexto social y la ciencia política explica las relaciones de poder que
intervienen en los procesos económicos.

Por economía de mercado se entiende la organización explícita y asignación de la producción y el consumo de bienes y servicios
que surge del juego entre la oferta y la demanda junto con una determinada participación del Estado que puede intervenir para
garantizar el acceso de bienes, imponer precios en determinados productos considerados de primera necesidad, imponer tasas y
tributos.

Un sistema económico es un conjunto de instituciones que determinan de qué manera los distintos recursos disponibles en el mundo
son utilizados para satisfacer nuestras necesidades.[1] Remontándonos a las sociedades primitivas, donde la gente satisfacía sus
necesidades utilizando directamente su propio esfuerzo para obtener de los recursos naturales los bienes que satisfacen sus
necesidades, las instituciones económicas tenían menor influencia sobre la vida humana. Esto no quiere decir que los sistemas
económicos no existían, la gente nace con ciertos deseos básicos que son la base de la actividad económica y, aunque el tiempo
transcurre y haya alto grado de interdependencia, un contacto constante de los individuos entre sí y que cada uno dependa de la
acción de los demás, llegando a una organización muy elaborada de instituciones; el hombre siempre va a tener la necesidad de
satisfacer sus deseos.
La idea de un sistema económico lleva consigo la connotación articulada de partes (principios, reglas, procedimientos, instituciones)
armonizadas funcionalmente para la consecución de fines colectivos determinados. Durante esa articulación de partes cada sociedad
trata de resolver el problema fundamental económico que es la satisfacción de las necesidades básicas.
LA ÉTICA EMPRESARIAL EN UN CONTEXTO DE UNA ÉTICA CÍVICA
I) primera aproximación a una ética cívica
La ética cívica se caracteriza como aquella que “cualquiera sean nuestras creencias ultimas, debe obligarnos a colaborar lealmente
en la perfección de los grupos sociales. Sin un consenso tácito entre los ciudadanos acerca de lo que sea esencialmente esa
perfección, la moral cívica no parece posible.
II) el hecho del pluralismo moral
En la historia en cualquier caso, la ética parecía como parte de la religión y como fundamentada exclusivamente en ella, pero en la
reforma de la constitución española de 1978 no sigue el vacío moral, sino el pluralismo, que solo es posible por una moral cívica, que
en realidad ya había ido abriéndose paso. El pluralismo solo se puede fomentar si existen unos mínimos morales compartidos.
III) el nacimiento de una ética cívica
Las guerras de religión habían sido especialmente crueles en Europa y habían manifestado con crueldad lo nefasto de la
intransigencia de quienes son incapaces de admitir que alguien piense de manera distinta, impidiendo así a toda costa el pluralismo.
Precisamente la experiencia del pluralismo nace con la de una ética cívica, porque la ética cívica consiste en ese mínimo de valores y
normas que los miembros de una sociedad comparten sean cuales sean sus creencias en todos los ámbitos de la vida; mínimo que
les lleva a comprender la diversidad humana y que cada quien puede llevar sus proyectos de felicidad como quiera.
IV) características de la ética cívica
* Ética de mínimos: significa que cada persona tiene su propio ideal de vida buena, dentro del marco de una concepción del mundo
religiosa, agnóstica o atea, y ninguno tiene derecho a imponérsela a otros por la fuerza, es decir que es una sociedad pluralista donde
conviven personas y grupos que se proponen distintas ética de máximos, de modo, que ninguno de ellos puede imponer a los demás
sus ideales de felicidad, sino que, los invita a compartirlos atreves del dialogo y el testimonio personal.
* Ética de ciudadanos, no de súbditos: cuando una sociedad se vuelve súbdita de un poder (ya sea religioso político, etc.) se vuelve
menor de edad, es decir una persona dependiente de los ideales de otro, es decir son personas que carecen de autonomía y
determinación. Para poder llegar a una ética cívica hay que cambiar el concepto de súbdito por ciudadano.
 * Ética de la modernidad: el escrito kantiano nos introduce a la mayoría de edad, en virtud de quienes no quieran seguir siendo
súbditos de autoridades de quien no hayan ganado crédito, sino que quieren convertirse en su propia razón. Es solamente atrévete a
pensar para formar una idea autónoma.
V) contenidos mínimos de una ética cívica
* Los valores e libertad, igualdad y solidaridad: con la ética cívica las personas se vuelven ciudadanos autónomos capaces de tomar
decisiones morales adecuadas sin necesidad de recurrir a los proyectos de autoridades impuestas. Además con la ética cívica los
ciudadanos tenemos igualdad que significa lograr iguales oportunidades de desarrollar sus capacidades, corrigiendo las
desigualdades sociales y naturales, y ausencia de dominación de unos hombres por otros, ya que todos somos igual de autónomos y
capacitados para ser ciudadanos. La ética cívica exige la solidaridad porque es necesaria si es que en realidad se cree que la meta en
común es conseguir que todos los hombres se realicen igualmente en su autonomía.
* Los derechos humanos: también reciben el nombre de derechos morales porque, aunque son la clave del derecho positivo, no
forman parte de él (no son derecho ), sino que pertenecen al ámbito de la moralidad, en el que el cumplimiento de lo que no debe ser
no viene castigado con sanciones externas al sujeto y representadas legalmente.
La libertad promueve los derechos de primera generación, es decir, los civiles y políticos que resultan indispensables para la idea de
ciudadanía; la igualdad origina la segunda generación de derechos que son aquellos que deberían respetarse y son los derechos
económicos, sociales y culturales; la tercera generación de derechos viene guiada por el valor de la solidaridad ya que se refiere al
tipo de derechos que no puede ser respetado, entre estos se incluye la paz o el derecho a vivir.
* La tolerancia activa: la tolerancia en un sentido activo como una predisposición a respectar proyectos ajenos que pueden tener un
valor, aunque no los compartamos. Para construir un mundo juntos es necesario de tolerancia activa.
* Un ethos dialógico: El ethos dialógico que se propone como universalizadle coincide con un ethos democrático, que supone el
cultivo de un estilo de vida, unos hábitos y unas virtudes. Vemos pues como la ética de principios necesita de una serie de actitudes
concretas que la posibiliten. Principios y actitudes no aparecen ya como elementos que se excluyen, sino que se complementan y
reclaman.