Trabajo de  Desarrollo de Proyectos 

N: Guillermo Pazos 

N: 10mo Nivel 

F: Sistemas 

 
Ejercicio 1 

Ejercicio 1A 

Tabla de Tareas 

 
Diagrama de Gantt 

Camino Crítico 

 
Ejercicio 1 

Ejercicio 1B 

Diagrama Gantt 

 
Matriz de precedencia 

Diagrama de Gantt y grafo  

 
Ejercicio 2 

Una empresa ha decidido alquilar un equipo de computación y requiere que para la 
planificación y seguimiento del proyecto de instalación del equipo se diagrame dicho 
proyecto mediante un gráfico de Gantt y un gráfico de Pert (camino crítico).  
Las actividades que se prevén llevar a cabo así como sus duraciones, se detallan a 
continuación: 

En base a la información brindada por la empresa proveedora, se define:  
 Las tareas A, B y C pueden desarrollarse simultáneamente.  
 La tarea D puede iniciarse una vez concluida la tarea B.  
 La tarea E debe llevarse a cabo luego de finalizadas las tareas D y C.  
 La tarea F puede ejecutarse durante las pruebas de instalación eléctrica y 
aire acondicionado y luego de finalizada la tarea A.  
 El resto de las tareas deben sucederse unas a otras a partir de la tarea F.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 

 
 
 
 
 
¿Cuál es la duración del proyecto?  
 

 
  
 
 
Son 22 días la duración del proyecto según el tiempo propuesto del ejercicio. 
 
 
¿Qué tareas son críticas  
 

 
 

 
Si los tiempos reales fueron los siguientes: 

¿Se modifica la duración del proyecto? Justificar. 

 
 

 
  
 

 
 

 
  
 

 
 

Justificación del ejercicio 

‐ Una de las justificación pueden darse el tiempo del ejercicio anterior en este se 
demoraron en la terminación de las tareas ocasionando una demora de 4 días más 
al proyecto 

‐ Pero el camino crítico es igual que la cual aunque se aumento el tiempo sigue 
mismo camino critico.