UNIVERSIDAD NACIONAL DE MAR DEL PLATA

SECRETARÍA DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

Convocatoria 2008

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Proyecto de Extensión

DEL EMPRENDIMIENTO A LA COOPERATIVA

Directora: Lic. María Inés González Carella

1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO.
1.1. ÁREA TEMÁTICA DE LA CONVOCATORIA

Es t e pr o ye c t o s e e nc u adr a e n l a T em átic a “ M ic r o em pr e n dim i en t os pr o duc t i vos ,

ge n er ac i ó n d e em pl eo y f om ent o d e ec on om ías a lt er na t i vas ” .

1.2. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

“ DE L EM PR E ND IM IEN T O A L A C O O P ER AT I V A”

1.3. P ALABR AS CLAVE

Ec on om ía S oc i al - M ic r oem pr en d im ie nt os pr od uc ti v os – Ec o n om ía s a l ter n at i v as –
Des ar r o ll o l oc a l – G e n er ac i ó n d e em pl eo – V u ln er ab i l i da d s oc i a l – E duc ac i ón
po p u lar – Co o per a ti v a s

1.4. ÁRE AS, DEP ARTAMENTOS O UNIDADES ACADÉMICAS

INTERVINIENTES

Ár ea C o nt a bi l i d ad
Ár ea Adm i n is tr ac ió n
Ár ea de C i enc i as S oc i a les
Ár ea de Pl a n eam i en to
F A CU LT A D DE CI EN C IA S ECO NÓ MI C A S Y SO CI A L E S

De p ar t am ent o d e S er v ic io Soc i a l
F A CU LT A D DE CI EN C IA S D E L A S AL UD Y S ER V IC IO S O C I AL

De p ar t am ent o d e I ng e n ier ía Q uím ic a

F A CU LT A D DE I NG E N IE RI A

F A CU LT A D DE P SI CO LO G I A

1.5. DIRECTOR DEL PROYECTO.

Un id ad Ac a d ém ic a d e o r ig en : F ac u lt a d d e Ci e nc ias Ec o n óm ic as y S o c i al es
Ap e ll id o y No mb r e: G on zá l e z Car e l la , M ar í a I nés
T ít u lo : L ic enc i ad a e n S oc i o l og í a
Ca rg o d o c en t e y d e d i ca c ió n h o ra r ia: P ro f e so r A dj u nt o - P ar c ia l
Do m ic il io p a rt i cu l a r: Bernardo de Irigoyen 2697
L o c al id ad : M ar d e l P l at a
T eléf o n o p a rt ic u l a r: 02 2 3 – 4 51 58 3 7
E- m a il: gc ar e l la @m dp .e d u. ar
1.6. RESUMEN DEL PROYECTO

Com o r es ul t ad o d e l os d is ti n tos pr o ye c t os d e Ex t ens i ón y d e V o lu n t ar ia d o

1
i n vo l uc r ad os e n e l Pr o gr am a d e V i nc u l ac ió n S oc i o Pr o d uc t i v a , s e d et ec t a l a
nec es i da d d e ac om pa ñar a a lg u nos em pr en de d or es en la tr a ns ic i ón hac i a m od e l os
as oc i at i v os d e pr od uc c i ón , c om er c i a l i zac i ó n y c ons um o.

A l of r ec er i ns t r um en t o s c o nf i a bl es d e f or m ac i ón e n m ode l os or g an i za c io n al es
as oc i at i v os , es t e Pr o yec t o s e pr es en t a c om o u n a a lt er na t i va d e s o l uc ió n a l
pr o b l em a d e l a a lt a m or t a l id a d d e l os em pr e nd im i en tos pr o d uc t i v o s u n ip er s o na l es .

E l Pr o ye c t o c o ns is t e e n l a r e al i za c i ón d e T al l er es es p ec íf ic os or i e n ta d os a l
m ic r oem pr e n de d or d e m odo q ue lo gr e

Co nt ex tu a l i zar s u m ic r oem pr en d im ie nt o pr o d uc t i v o

Co nt ar c o n i ns tr um en t os a dec u ad os p ar a m e j or ar la ges t ió n d e s u
em pr e nd im ie n to

F or ta l ec er l os ví nc u lo s q u e per m i ta n l a c r e a c i ón d e f or m as as oc i at i v as

Co n oc er dis t in t as i ns t anc i as d e g es t i ón de m ode los as oc i at i v os d e
pr o d uc c ió n

S e pr e vé la p ar t ic i p ac i ón ac t i v a de al um nos de la U n i v er s id a d Nac i on a l e n e l d ob l e
j ue g o de la f or m ac ió n des d e l a pr ác t ic a pr of es io n al c om o e l a pr en d i zaj e e n s er v ic io
s o li d ar io , m ás a l lá de l a ob l i ga t or ie d ad d e l a s pr ác t ic as c om un i tar i as pr e vis t as e n
e l r es p ec t i vo Pl a n d e Es t u d io

E l e qu i p o m ul t id is c i p li nar i o pr o pu es t o p ar a l l e var ad e l an te es t e pr o ye c t o as eg ur a
un a b as e te ór ic a s ó li d a y am p li a p er s pec t i v a p ar a ac om p añ ar a los
m ic r oem pr e n de d or es en la tr a ns ic ió n h ac ia m ode los as oc i at i v os .

1.7. PROYECTO S EJECUTADOS Y/O EN EJECUCIÓN REL ACIO N ADO S

CON EL ÁRE A TEM ÁTI C A.

Pr o yec t os ap r o b ad os en c ur s o :

“ F o rt a le ci mi en t o v in cu l a r y p ro d u ct iv o en o r g a n iz a cio n e s d e l a
E co n o mí a S o c ia l” Pr ogr am a Nac i on a l d e V o lu nt ar i ad o U n i ver s i ta r i o
S ec r e t ar í a d e P o lí tic a s U n i ver s i tar i as 2 0 07

“ De l em p r en d im i en t o a l a Co o p e r at iv a” Pr ogr am a de Pr om oc i ón de la
Un i v er s id a d Res p ons a b il i d ad Soc i a l Un i v er s i tar i a S ec r et ar í a d e P o l ít ic as
Un i v er s it ar ias ( a pr ob a d o p or no t a S P U/ P PU A Nº 4 78 / 07)

“ Aco mp añ an d o emp r en d ed o r es : Ej e s d e l De s ar ro ll o L o c al – S e g u n d a
P art e” , Un i v er s id a d N ac io n al de Mar d e l P l a ta ( a pr o ba d o po r O C S 20 5 7/ 0 7)

1
Programa Voluntariado Universitario 2007: “Fortalecimiento vincular y productivo de las organizaciones de la
economía social”

“ T all er d e F o rt a le c im ien t o d e m ic ro em p r e n d im i en t o s” S ec r et ar í a d e
Ex t e ns ió n U n i ver s i tar i a e n c on v e n io c o n la A gr em i ac ió n D oc e nt e
Un i v er s it ar ia Mar p l at e ns e .

1.8. INTERDI SCIPLIN A

El des ar r o l lo de e m pr en dim i en t os pr o d uc t i v os s up o ne , es enc i a lem e nt e, el

tr a tam i en t o m ul t id is c i p li n ar io d e l os d is ti n tos as p ec t os i n vo l uc r ad os : j ur í d ic os ,
s oc ia l es , t éc n ic os , ec on óm ic os , f i n anc i er os . S i, a d em ás , es tos em pr e n d im ie nt os s e
enc u en tr an e n c o nd ic i on es de a lt a vu l ner a b i l id a d, no de b e d es c ui dar s e el as pec to
v i nc u l ar .

Es t as m úl t ip l es d is c i p l i nas s e r ec o n oc en e n l os p l an es d e es t ud i o s de l as c ar r er as
of r ec id as p or l as U n id ad es Ac a d ém ic as c o n v oc a d as p or es t e P r o yec t o.

Co ns is t e nt em ent e , el E qu i p o de T r a b aj o pr op u es t o in c l u ye pr of es i o n al es de
d is t i nt as ár eas d e c o n oc im ie nt o. L a D ir ec t or a de l Pr o ye c to , ad em ás de L ic e nc ia d a
en Soc i o l og ía , r e a l i zó l as Ma es tr í as e n Ps ic o l og ía Soc i a l y G es t i ón Un i v er s it ar ia .

E n e l p er f i l d is c i p l in ar i o d el r es t o d e l e q ui p o p ue d e e nc o n tr a r s e un L ic e nc ia d o e n
Ec on om ía, u na I ng e n ier a en A l im ent os , un a Lic e nc ia d a en Ps ic o l o gí a, u na
L ic e nc ia d a en Ser v ic i o Soc i a l, u na Pr of e s or a e n M at em át ic a y L i c e nc i ad a e n
A dm in is tr ac i ón .

Los a lum n os c o n voc a dos p ar a es t e p r o ye c to s on es t u d ia nt es d e a l gu n a d e las

s i gu i en t es c ar r er as : L ic e nc ia t ur a en A dm in is tr ac ió n , L ic e nc i at u r a e n Ec o nom ía ,
L ic e nc ia t ur a en T ur is m o, I ng e ni er ía Q uím ic a e I ng e ni er ía en Al im en t os .

1.9. DUR ACIÓ N DEL PROYECTO

E l pr o yec t o es t á p l an e ad o p ar a d oc e m es es

1.10. MONTO SOLICITADO P AR A EL PROYECTO

E l m on t o s o lic i ta d o p a r a es t e Pr o ye c t o es de $ 7 ’5 0 0 ( p es os s ie t e m i l q ui n i en tos )

1.11. AV ALES INSTI TUCI ON AL/ES DE L A/ S DEPENDENCI A/S A L A/S QUE

PERTENECE EL EQ UIPO DE TR AB AJO

Los a va l es s e pr es en t an en e l An ex o II
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.1 Objetivos generales

Co ntr i b u ir a r e duc ir la m or ta li d ad de m ic r o em pr e n d im ie nt os pr od uc t i v os de la
zo n a d e i nf l u enc i a d e l a Un i v er s i da d N ac i o na l d e M ar d el P la t a

Co ntr i b u ir a l a c r e ac ió n d e r ed es pr o duc t i v a s c o nf or m ad a p or
em pr e nd e dor es d e l a zo n a d e i nf l u enc i a d e l a Un i v er s i da d N ac i o na l d e M ar
de l Pl a ta

2.2 Objetivos específicos

Ca p ac i t ar a l os m ic r oe m pr en de d or es en es tr at e gi as q u e l e pe r m ita n
c on t ex t ua l i za r s u em pr en d im ie nt o e n e l s is te m a pr o d uc t i v o d e l a zo na de
i nf l ue nc ia de la U n i v er s i da d N ac i o na l de M ar d e l P l at a

Ca p ac i t ar a l os m ic r oe m pr en de d or es en e l u s o a pr o p i ad o d e i ns tr u m entos
qu e f ac il i te n l a g es t i ó n d e s u em pr e nd im i en t o.

F or ta l ec er l os ví nc u lo s d e l os i n v ol uc r a dos en el pr o ye c to p ar a l o gr a r
c ons tr ui r r e des s oc i a l es s ó l id as q ue s us t e nt en los dis t in t os
em pr e nd im ie n tos .

Ca p ac i t ar a l os m ic r oe m pr en de d or es en los d is t i nt os m od e l os as o c i at i v os
par a q u e p ue d an d is c e r n ir a qu e l los q u e m ej o r s e a d ap t an a s us
nec es i da d es .

3. INTEGRANTES DEL EQUIPO EJECUTOR

Ma r í a In és G o n zá l e z Car e l la : Pr of es or A dj u nt o D ed ic ac ió n Ex c l us i v a Ca t eg or í a I II .
L ic en Soc i o l og ía . M a es tr ías en Ps ic o l og í a S oc i a l y G es t i ó n Un i v e r s it ar i a
( s i n tes is )

A dr iá n J os é A nt o n io G i ud ic e: A yu d an t e de Pr im er a I nt er i no D e dic ac i ón D o bl e
S im pl e – As i g na tur as : His t or i a Ec o n óm ic a y S oc i a l II y A n á lis is y E v a lu ac ió n
de Pr o yec tos de I n v er s i ón ( F ac u l ta d d e C i en c i as Ec on óm ic as y S o c i al es ) –
M iem br o de l G r u po d e E x t e ns i ó n “ Aco m pa ña n do E mp r e n de do r es : E j es pa ra
e l Des a r ro l lo Lo ca l” d e l a F ac u lt a d de C i e nc i as Ec on óm ic as y S oc i a les .
Co or d in a dor d e l P r o gr am a d e V i nc ul ac i ón S oc io Pr o d uc t i v a d e l a S ec r e t ar í a
de Ex t e ns i ó n U ni v er s i t ar ia .
Ma r í a Is a b e l G o n zá l e z : M iem br o de l G r up o d e Ex te ns ió n “ Ac om pa ñ an d o
Em pr e nd e d or es : Ej es par a e l D es ar r o l l o L oc a l” de la F ac ul t ad d e Ci e nc ias
Ec on óm ic as y S oc ia l e s . M iem br o de l Eq u ip o d e T r a b aj o I nt er d is c ip l in ar i o d el
Pr ogr am a de V inc u l ac i ón Soc i o Pr o d uc t i v a

Ma r í a B e lë n M e na : M i em br o d e l G r u po de E x te ns ió n “ Ac om pa ñ an d o
Em pr e nd e d or es : Ej es par a e l D es ar r o l l o L oc a l” de la F ac ul t ad d e Ci e nc ias
Ec on óm ic as y S oc ia l e s . M iem br o de l Eq u ip o d e T r a b aj o I nt er d is c ip l in ar i o d el
Pr ogr am a de V inc u l ac i ón Soc i o Pr o d uc t i v a

A l ic i a Be at r i z L ó p e z: A yu d a nt e d e Pr im er a De d ic ac i ó n S em i ex c l u s i v a de l
De p ar t am ent o d e C i en c i as B ás ic as U n i ver s i d ad N ac i on a l d e L uj á n. M iem br o
de l Ár e a d e Ec o nom ía S oc i a l. I n te gr an t e de l E qu i p o de T r a baj o Ec o nom ía
S oc i a l y D es ar r o ll o L o c a l. C oor d i na d or a de T utor es d e l P or t a l E d u c at i v o d e
l as Am ér ic as d e l a O r ga n i za c i ó n d e l os Es ta dos Am er ic a nos . M iem br o
i n vi t ad o d e l E qu i p o de T r ab aj o I n ter d is c ip l i n ar io d e l P r o gr am a d e V inc u l ac ió n
S oc i o Pr o d uc t i v a

P ao l a A n dr e a B u z ze l l a :. M i em br o d e l E qu i p o de T r a baj o In t er d is c i p l i nar i o d e l
Pr ogr am a de V inc u l ac i ón Soc i o Pr o d uc t i v a.

Luc as F e r n a nd o C hr o m ec hek : a l um no d e l a L ic e nc ia t ur a en T ur is m o. M i em br o d e l
E qu i p o de T r a baj o In t er d is c i p l in ar i o de l Pr o gr am a d e V i nc u l ac ió n S oc i o
Pr od uc ti v a .

Es t e ba n An dr és Z a ba l l a: a l um no d e l a L ic enc i at ur a en T ur is m o. A yu da n te Al um no
de las as i g na t ur as I n tr od uc c i ón a l T ur is m o y Rec ur s os Cu l tur a l es . M iem br o
de l Eq u i po d e T r ab aj o In ter d is c i pl i n ar io d e l P r og r am a d e V inc u l ac ió n S oc io
Pr od uc ti v a .

A nt on e l l a Co l e ll o : a lu m na d e l a L ic enc i at ur a e n Ec o nom ía . M i em br o d el Eq u i po de
T r abaj o I nt er dis c i p l in a r i o de l Pr ogr am a de V i nc u l ac ió n Soc i o Pr o du c ti v a

Ma r í a Co ns ue l o H uer g o: a l um na d e l a L ic enc i at ur a en Adm i n is tr ac i ón . M i em br o d e l

E qu i p o de T r a baj o In t er d is c i p l in ar i o de l Pr o gr am a d e V i nc u l ac ió n S oc i o
Pr od uc ti v a .

J os é Lu is C ar r i zo : a l u m no d e l a L ic enc i at ur a e n Ec o nom ía . M i em br o d el Eq u i po de
T r abaj o I nt er dis c i p l in a r i o de l Pr ogr am a de V i nc u l ac ió n Soc i o Pr o du c ti v a

A gus t in a L e on ar d is : a l um na d e In g en i er í a Q uím ic a .
4. TOTAL DE HORAS DESTINADAS AL PROYECTO:

DOCENTES
ACTIVIDADES G o n zá l e z.
Car e l la
Giudice Buzella Gonzalez Mena López

PR E P A R AC IÓ N D E
12 hs . 12 hs . 12 hs . 12 hs . 12 hs .
M AT ER I AL
DIF U SIO N E
3hs 3hs . 3hs . 3hs 3hs
IN SC RI P CI O N
T AL LE R E S 6hs 12 hs 12 hs 12 hs 12 hs 12 hs
CO O R DI N AC IO N D E L
12 hs 12 hs .
PR O YE CT O
CO O R DI N AC IÓ N D E L A S
ACT I V ID A DE S D E L O S 6hs . 6hs . 6hs . 6hs .
A LU MN O S
S EG UI MI E NT O Y
6hs . 6hs 6hs . 6hs . 6hs . 6hs .
E V AL U AC IO N
RE M UN E R AC IÓ N No Sí Sí Sí Sí Si

F IR M A

5. ANÁLISIS DE LA TRANSFERENCIA A REALIZAR

5.1. IMP ACTO SOCI AL DIRECTO E INDIRECTO

5.1.1. Identificación del beneficiari o.

E l b en ef ic i ar io de es t e Pr o ye c t o es e l m ic r o e m pr en de d or i nd i v i du a l o f am il i ar .

5.1.2. Caracterizaci ón de la situación socio-económica y cultural del

beneficiari o directo.

E l b en ef ic i ar io d ir ec to es u na p er s o na q u e d es ar r o l l ó es tr a te g ias p ar a as e g ur a r e l
s us t e nt o p ar a s í y s u f am il i a m ed i a nt e u n em pr e n d im ie nt o pr od uc ti v o.

E l b en ef ic i ar io d ir ec to ti e ne es c o l ar id a d b ás i c a, g e ner a lm en te n o t i en e ac c es o a l as
nu e v as tec n o lo gí as d e l a i nf or m ac ió n y l a c o m unic ac ió n, per o es tá f uer t em en te
m oti va d o p ar a apr e nd er as is t em át ic am e nt e.

E l b en ef ic i ar io d ir ec to , a p es ar d e s u ac t i v i d ad , n o l og r a s u p er ar l a v u ln er a bi l i da d
s oc io – ec o n óm ic a y c u lt ur a l .
5.1.3. Caracterizaci ón de la situación socio-económica y cultural del
destinatari o indirecto.

S on b e n ef ic iar i os i n d ir ec t os d e es t e P r o ye c t o l a c om un i da d e n l a q ue es t á i ns e r t o
e l be n ef ic i ar io d ir ec to , o tr as O r g an i za c io n es de la Soc i e da d C i v i l, O r g an is m os
P úb l ic os or ie n ta d os a l d es ar r o l l o s oc ia l en s it u ac io n es de v ul n er ab i l id a d.

E l d es c e ns o e n l a m or ta l i da d d e em pr e n dim i en t os pr o d uc t i v os t ie n e ef ec tos
m últ ip l es e n l a c om un i da d e n l a q ue el be n ef ic iar i o d ir ec t o es tá ins er t o y o p t im i za
l os es f u er zos de las d i s ti n tas O r ga n i za c i o ne s d e l a S oc i ed a d Ci v i l .

Un a r e d d e em pr e nd im i en tos pr o d uc t i v os s os te n ib l e as eg ur a e l s us te nt o d e l as
f am ili as in v o luc r a d as d ir ec tam e nt e, es un a ge n te d i n am i za dor de l d es ar r o l l o
ec o n óm ic o d e l a c om u n id a d y m i n im i za e l r o l as is te nc ia l is ta d e l os O r g an is m os
P úb l ic os or ie n ta d os a per s o n as y c om un i d ad es e n s it u ac ió n d e v u l ner a b i li d ad .

5.2. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS O NECESIDADES A

RESOLVER.

E l pr i nc i p a l pr ob l em a a r es ol v er es la al t a m or t a l id a d d e em pr e nd i m ient os
pr o d uc t i v os l l e va d os a c a b o por per s o nas en s i t uac i ón de vu l n er a b i l id a d.

E ntr e l as c a us as de e s te pr o b lem a s e s e ña l an

B aj a a ut o es t im a de l b en ef ic i ar i o d ir ec t o

S obr e v a lor ac i ón d e l tr ab aj o i nd i v i du a l e n d et r im en to d e f or m as as o c i at i v as

Des c o noc im ie n to d e i n s tr um en t os qu e f ac il i t en la ges t ió n d e
em pr e nd im ie n tos p r o d uc t i v os

Des c o noc im ie n to d e m od e l os as oc i at i v os a d ec u a dos

Dif ic u l ta d es p ar a tr a b aj ar e n e q u ip o ( h ac ia ad e ntr o d e l em pr e nd i m ient o) y e n
r ed ( as oc i a dos c o n o tr os em pr e nd im i en tos c om pl em ent ar i os )

5.3. RELEV ANCI A Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.

Des d e hac e a l g un os a ños s e ha n ve n id o d es ar r ol l a nd o e n e l p aís d if er en t es

ex p er i enc i as d e or ga n i za c ió n p op u l ar s o l id ar i a. Si n em bar g o, aú n p r ed om in a e l
em pr e nd im ie n to u n i pe r s on a l o u n if am il i ar . E s to in te ns if ic a s u vu l n er a b i l id a d y
pr of un d i za e l es t a do d e c r is is c r ó n ic a .

Es t e Pr o ye c t o s e ins c r i be d e ntr o d e l as p o lí ti c as d e l a Un i v er s id a d Nac i on a l d e M ar

de l Pl a ta r es p ec t o d e r es ig n if ic ar y f or ta l ec e r s u c om pr om is o c o n l a c om un i da d a
par t ir d e d is t i nt os pr o yec t os y a c c i o nes .
Es t e Pr o ye c t o s e e nf o c a e n l os m ic r o em pr e n d im ie nt os u ni p er s on a l es o
un if am i l iar es d e l a zo n a d e i nf l ue nc ia de la U n i ver s i d ad N ac io n a l d e M ar d el P la t a

5.4. IMP ACTO SOBRE LA SITUACIÓN DE REFERENCI A EN CASO

DE ALCANZARSE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS.

5.4.1. VINCULACIÓN CON EL MEDIO SOCI AL.

Los m ic r o em pr e n dim i e nt os u n ip er s on a l es o u n if am il i ar es es t án ex p ues t os a

s e ver as c o nt i n ge nc i as q u e at e nt an c on tr a s u s os te n i bi l i da d . L a ex p er ie nc i a
dem ues tr a q ue las d i v er s as f or m as as oc i a ti v as d e l a or ga n i zac i ó n de la pr o d uc c ió n
y l a c om er c ia l i za c ió n pu e de n pr o te g er a es t os em pr e nd e do r es .

S in em bar g o, s e d es t ac a l a r e nu e nc i a q ue es t e c o lec t i vo t ie n e a v inc u l ar s e c o n

otr os p ar es m ic r o em pr en d e dor es . Es s a b i d o qu e l os dis t in t os m od e l os as oc i at i v os
ge n er an pr o ye c t os m u l ti p l ic a d or es de em pl eo y d es ar r o l lo loc a l.

Es t e Pr o ye c t o r ec u p e r a el c om pr om is o s o c i al d e l a U n i v er s id a d r es p ec t o d e la
c om un id a d q ue l a s os t i en e . Es te r o l es in h er e nt e a ex is t en c i a m is m a de la
Un i v er s id a d, e n e l m ode l o D oc e nc ia – In v es ti g ac ió n – Ex t ens i ó n.

5.4.2. CAP ACIDAD DE AUTO SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO

LUEGO DEL FINANCI AMIENTO.

E l l og r o d e l os o bj et i v os d e es t e Pr o ye c t o d ej a a b i er t a l a p os ib i l i d ad de

Inc or por ar n u e vos ac t or es

Re p l ic ar la ex p er i enc i a e n otr os c o nt ex t os

S um ar n u e vos m iem br os a l E qu i p o d e T r a baj o In t er d is c i p li n ar io

Nu e v as f u e nt es d e f i n anc i am ie nt o a v a la d as por las en t id a des par t i c i pa nt es

5.4.3. CAP ACIDAD DE REPRODUCCIÓN EN OTROS ÁMBITOS.

Es t e Pr o ye c t o n o t i en e m a yo r es r es tr ic c i on es p ar a s er r e p l ic a d o ex i tos am ent e e n
otr os ám bi t os , t an t o c ua n to e l c o o pe r a t i vis m o s e e nc u e ntr a am pl i a m ente d if u n d id o
en el m un do .

5.4.4. IMP ACTO SOBRE EL MEDIO.

La c ons tr uc c i ó n d e un a r e d de m ic r o em pr e n d im ie nt os pr od uc t i v os m inim i za el
r i es g o d e m or t a l id a d, op t im i za e l us o d e r ec ur s os es c as os y a li e nt a l a ex pl or ac ió n
de m od e los as oc i at i v o s m ás c om pl ej os c om o, por ej em pl o , l a c oo p er a t i va .
La f or m ac i ó n p er m an e nt e as is t em át ic a f a v or ec e el in t er c am b io de ex p er i enc i as y l a
r ef l ex ió n s o br e l a pr op i a pr ác t ic a.

5.4.5. SEÑAL AR LOS INDICADORES VERIFICABLES A EMPLE AR

P ARA CALIFICAR / CUANTIFICAR LOS RESULTADOS
ALCANZADOS.

Ín d ic e as oc i at i v is m o = C an t id a d d e pa r t ic ip a nt es q ue ha ya n es t a b l ec id o p or l o
m enos u na r el ac i ón as oc ia t i va c o n a l gú n p ar tic i p an te r es p ec to d e l to ta l d e l os
i ns c r i p tos

Ín d ic e des gr an am ie n to = C a nt i d ad d e p ar tic i pa n tes q u e f in a l i za n e l c ur s o r es p ec t o

de los par t ic ip a nt es a l i n ic io .

5.5. OTRAS INSTITUCIONES P ARTICIP ANTES.

Ins t it ut o M o v il i za d or d e F o nd os C o op er at i v o s

F E CO O A PO R

AC O O P ER A R

FEMBA

AD U M

CO N S EJ O A SE S O R S O LI D AR IO D E L A M U NI CI P A LI DA D D E L P A RT IDO D E
G R AL . P U E YR R EDO N

6. PLAN DE ACTIVIDADES, INVERSIÓN y FINANCIAMIENTO

6.1. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y METODOLOGÍ AS A

EMPLE AR.

S e d ic t ar á un a s er i e d e c u atr o ta l l er es , a c a r go de los m iem br os d e l E qu i p o de l

Pr o yec t o y as is ti d os p or l os a l um nos .

T all er 1 “ Co n t ex t u a li z ac ió n d el p ro p io e m p r en d im ie n t o ”
o O bj e t i vo : d es c u br ir y a na l i za r l as f or t a le za s y d e b i l i da d es d e l
em pr e nd im ie n to e n c o nj u nt o c o n l as o po r t un i da d es y am en a za s
per c i b i das e n e l c o nt e x to

T all er 2 “ F o rt a le ci mi en t o v in cu la r”
o O bj e t i vo : b us c a r y a p l i c ar d is t i nt as es tr a t eg i as q ue f ac i li t en e l
f or ta l ec im ie nt o d e l os ví nc u los hac i a a de n tr o d e l em pr e nd im i en to y
hac i a af u er a ( f am i l ia , c om un id a d, o tr os em pr en d im ie nt os )

T all er 3 “ He r ra mi en t a s p a r a la g est ió n d e emp r en d im ie n t o s”
o O bj e t i vo : pr o v eer h er r am ie nt as b ás ic as p ar a l a g es t i ó n de l
em pr e nd im ie n to s e g ún l as d im ens i on es c l ás i c a: pr o duc c i ó n,
c om er c i a li za c i ón , a dm i nis tr ac i ó n y f i n an za s

T all er 4 “ M o d el o s as o ci at iv o s d e p ro d u cc ió n ”
o O bj e t i vo : g en er ar es p ac ios d e b ús qu e da , r e f lex i ón y d eb at e ac er c a d e
l os m od e los as oc i at i v o s a d ec u a dos p ar a c om en za r a c o ns tr u ir un a r ed
de em pr en d im ie nt os p r od uc ti v os .

6.2. PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO, MONTO SOLICITADO A

LA UNIVERSIDAD DE MAR DEL PLATA Y ESPECIFICACIÓN DE
OTRAS FUENTES DE FINANCI AMIENTO SI LAS HUBIERE.

Pr es u p ues t o to ta l d e l pr o ye c to : $ 2 3 ’2 5 0
2
Mo n to a p or t a do por S ec r e t ar í a P o lí t ic as U n i v er s it ar ias $1 5 ’0 0 0
Mo n to a p or t a do por A DU M $ 7 50
Mo n to s o l ic i ta d o a l a Un i v er s id a d Nac i o na l de Mar de l P l a ta : $7 ’ 5 00

6.3. PLAN DE INVERSIÓN. INDICAR RUBROS Y MONTOS.

COMPLETAR LA TABLA “RUBROS”.

RU BR O DET AL L E MO NT O

BI B L IO G R A F I A B ib l i o gr af í a p ar a pr ep ar ac i ó n m at er ia l $5 0 0

BI E N E S D E CO N S U M O Y
S ER V IC IO
G A ST O S EN HO NO R A RIO S
P ap e l er í a i ns c r ipc i ó n y e v a l u ac i ón /
$1 ’ 8 00
f ol l et er í a p ar a d if us ió n
Ca p ac i t ac i ó n, Se g u im ien t o de los
$5 ’ 2 00
pr o ye c tos y as es or am i en t o

T O T AL $7 ’ 5 00

6.4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (EN MESES)

MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PR E P A R AC IO N
DE M AT ER I AL X X
DI DA CT ICO
DIF U SIO N E
X
IN SC RI P CI O N

T AL LE R 1 X X

2
Proyectos aprobados Voluntariado 2007 y de Responsabilidad Social Universitaria 2007
 T AL LE R 2 X X

T AL LE R 3 X X

T AL LE R 4 X X X

E V AL U AC IO N
X
DE L PRO YE CT O

6.5. CRONOGRAMA FINANCIERO.

Los pr im er os s e is m es es : $3 ’ 7 50
Los úl t im os s e is m es e s : $3 ’ 7 50

7.ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN

S e c onc i b e a l a e v a lu a c i ón c om o u n pr oc es o de m ej or a c on t in u a, t a nt o d e l os
pr oc es os d e e ns e ñ an z a y a pr en d i za j e c om o de los r es u l ta d os es pe r ad os .

P ar a e va l ua r l os obj et i v os pr op u es t os e n c a d a T a l le r s e c o ns i d er a e l s eg u im ie nt o
per s o n al i za d o d e c a d a p ar t ic i p an te , l a r ef l ex i ón s obr e l a pr o pi a pr á c tic a y l a
apr o p iac i ó n de nu e v os s a b er es . B aj o el f or m at o d e u na p r o p ues ta de r ed p r o d uc t i v a
s e e v al u ar án los r es u l ta d os de l p r o ye c t o .

8. BIBLIOGRAFÍA PRINCIPAL CONSULTADA PARA LA

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

A ba l o, C ar l os : G lo b a li z ac ió n , d e s ar ro ll o lo ca l y r ed e s as o c i at iv as , M ar io C és ar
E lg u e ( c om pi l a dor ) , C or r eg i do r , B u en os Ai r e s , 19 9 9.
AN D ER- E G G E ze q u i e l , L a P la n if ic a ci ó n Ed u c at iv a - Co n c ep t o s , mét o d o s,
est r at eg i a s y t é cn ic a s p a r a ed u c ad o r es E d. M a g is t er io de l R ío de la
P la t a. 19 9 7.
CE P A L: “ L in ea mi en t o s p a r a f o rt al e ce r l a s f u en t e s d e l c re ci mi e n t o ec o n ó mi co ” ,
en www.m ec o n. g o v. ar / c r ec im ie nt o/ d ef au l t 1. h tm , 2 00 3.
Cor a gg i o, J os é L .: “ F r en t e a l a f le xi b i liz a ci ó n l ab o r a l: d e sa r ro ll ar u n a e co n o m ía
d el t ra b a jo ” , M im eo, 20 0 0.
Cor a gg i o, J os é L .. : “ E co n o mí a U rb an a. L a p e r sp e ct iv a p o p u l a r” , A B YA -
YA L A / YL D IS /F L AC SO , Q u i to , 1 99 8 .
IN A E S: “ M an u al p a ra ca p a ci t ad o r e s en f o r mu l a ció n d e p r o ye ct o s p r o d u ct iv o s ,
d o cu m en t o d e t r ab a j o ” , B u en os A ir es , 20 0 4.
M in is ter i o d e Des ar r o l l o S oc ia l , S ec r et ar í a d e P o lí tic as Soc i a les : “ P ri me r
en cu en t ro F o ro F e d e ra l d e I n v e st ig ad o r e s y Do c en t es” , B u en os A ir es
20 0 4
K l is b er g, Ber n ar do: “ Di ez f al a ci a s so b r e l o s p r o b l e ma s e co n ó mi co s d e Am é r i c a
L at in a” . D el l ibr o H ac i a u na Ec o n om ía c on R os tr o H um ano , E d . F o nd o d e
Cu l tur a Ec o nóm ic a Ar ge n ti n a, 2 0 02 .
P or t er , M. E . E st rat eg i a co mp e t it iv a. T é cn i c as p a ra e l An á l is i s d e lo s S ect o r e s
In d u st ri al e s y d e l a C o mp et e n c ia . 1 98 2 , M éx ic o , E d it or ia l C E C S A.
P or t er , M. E . V en t aj a c o mp et it iv a . Cr e ac ió n y so st en i mi en t o d e u n d es em p e ñ o
su p e rio r . 19 8 2, Méx ic o, Ed i tor i a l C EC S A ., 1 ª e d ic ió n .

9. RECURSOS DISPONIBLES
Eq u ip am ie n t o

S e d is p o ndr á , po r pa r t e d e l a F ac u lt ad de C i enc i as Ec o nóm ic as y S oc i a l es d e l a

Un i v er s id a d Nac i o na l de Mar de l P l a ta , d e:

E qu i p os de c om put ac i ón
Ca ñ ón p r o ye c t or y pa n ta l l a
P i za r r as y r o taf o l i os
T i zas , m ar c a dor es y b or r ad or es

In s t a la c io n es e in f ra est ru ct u r a

Los c ur s os s e des ar r o l lar á n en a l gu n a de l a s s i gu i e nt es I ns ta l ac io nes d e ac u er d o a

l a ub ic ac ió n g e ogr áf ic a d e l a m a yo r ía de los b e nef ic i ar i os :
Ins t it ut o M o v il i za d or d e F o nd os C o op er at i v o s
A ul a F i ll er R ec t or a do Un i v er s id a d Nac i o na l de Mar de l P l a ta
AC O O P ER A R
AD U M
F ac ul t ad d e C i enc i as Ec on óm ic as y S oc ia l e s