UNIVERSIDAD NACIONAL DE MAR DEL PLATA

SECRETARÍA DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

Convocatoria 2008

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Proyecto de Extensión

ACOMPAÑANDO EL DESARROLLO

SOSTENIBLE DE LAS COOPERATIVAS DE

TRABAJO

Directora: Lic. Mónica Graciela Marchal

1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO.

1.1. ÁREA TEMÁTICA DE LA CONVOCATORIA

Es t e pr o ye c t o s e e nc u adr a e n l a T em átic a “ M ic r o em pr e n dim i en t os pr o duc t i vos ,

ge n er ac i ó n d e em pl eo y f om ent o d e ec on om ías a lt er na t i vas ” .

1.2. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

“ ACO M P AÑ AN D O EL DE S AR R O L L O SO ST E NI BL E D E L AS CO O P ER AT I V AS D E
T R AB AJ O ”

1.3. P ALABR AS CLAVE

Ec on om ía S oc i al – Co op er at i v as d e T r a b aj o – Ec on om ías a l ter n at i v as – D es ar r o l lo
l oc a l – G en er ac ió n d e em pl eo – V ul n er ab i l i d ad s oc i a l – Ed uc ac i ó n po p u lar

1.4. ÁRE AS, DEP ARTAMENTOS O UNIDADES ACADÉMICAS

INTERVINIENTES

Ár ea C o nt a bi l i d ad
Ár ea Adm i n is tr ac ió n
Ár ea de C i enc i as S oc i a les
Ár ea de Pl a n eam i en to
F A CU LT A D DE CI EN C IA S ECO NÓ MI C A S Y SO CI A L E S

De p ar t am ent o d e S er v ic io Soc i a l
F A CU LT A D DE CI EN C IA S D E L A S AL UD Y S ER V IC IO S O C I AL

De p ar t am ent o d e I ng e n ier ía Q uím ic a

F A CU LT A D DE I NG E N IE RI A

F A CU LT A D DE P SI CO LO G I A

1.5. DIRECTOR DEL PROYECTO.

Un id ad Ac a d ém ic a d e o r ig en : F ac u lt a d d e Ci e nc ias Ec o n óm ic as y S o c i al es
Ap e ll id o y No mb r e: M ar c h a l, Mó n ic a G r ac i el a
T ít u lo : L ic enc i ad a e n A dm in is tr ac i ón
Ca rg o d o c en t e y d e d i ca c ió n h o ra r ia: A yu d an t e de Pr im er a - S im p le
Do m ic il io p a rt i cu l a r: G u id o 4 2 11
L o c al id ad : M ar d e l P l at a
T eléf o n o p a rt ic u l a r: 02 2 3 – 4 72 52 6 7
E- m a il: m m ar c ha l @m dp . ed u. ar
1.6. RESUMEN DEL PROYECTO

Com o r es ul t ad o d e l os d is ti n tos pr o ye c t os d e Ex t ens i ón y d e V o lu n t ar ia d o

1
i n vo l uc r ad os e n e l Pr o gr am a d e V i nc u l ac ió n S oc i o Pr o d uc t i v a , s e d et ec t a l a
nec es i da d d e ac om pa ñar a a lg u nas c oo p er a ti v as d e tr ab aj o en un pr oc es o d e
f or ta l ec im ie nt o y d es a r r o l lo s os t en i b le de m od o q u e pu e da n g e ner ar em pl e o en la
zo n a d e i nf l u enc i a d e l a Un i v er s i da d N ac i o na l d e M ar d el P la t a.

A l of r ec er h er r am ie nt a s e ins tr um e nt os p ar a l a ges t ió n , es t e Pr o ye c to s e pr es e nt a
c om o u n a a lt er na t i va de s ol uc i ón a l p r o b lem a d el des ar r o ll o s us t e nt a bl e d e l as
c oo p er at i v as de tr a b aj o y s u c ap ac id a d d e g en er ac ió n d e em pl e o.
Co nc ur r e n tem en t e, s e es p er a m ej or ar l a im age n d e l as c o op er at i v a s d e tr ab aj o
l eg ít im am ent e c o ns t it u i da a n te la c om u ni d ad .

E l Pr o ye c t o c o ns is t e e n l a r e al i za c i ón d e T al l er es es p ec íf ic os or i e n ta d os a l as
c oo p er at i v as de tr a b aj o d e m od o q ue lo gr e n

Co nt ex tu a l i zar la C o o per a ti v a

Co nt ar c o n i ns tr um en t os a dec u ad os p ar a m e j or ar la ges t ió n

F or ta l ec er l os ví nc u lo s q u e per m i ta n m ej or a r l a im a ge n a nt e l a
c om un id a d.

Ut i l i zar c on v e ni e nt em en t e l os i ns tr um ent os d is p o ni b l es p ar a as e g ur a r e l
des ar r o l lo s os t en i b le y l a g e ner ac i ón d e n u e v os p ues tos de tr a baj o .

S e pr e vé la p ar t ic i p ac i ón ac t i v a de al um nos de la U n i v er s id a d Nac i on a l e n e l d ob l e
j ue g o de la f or m ac ió n des d e l a pr ác t ic a pr of es io n al c om o e l a pr en d i zaj e e n s er v ic io
s o li d ar io , m ás a l lá de l a ob l i ga t or ie d ad d e l a s pr ác t ic as c om un i tar i as pr e vis t as e n
e l r es p ec t i vo Pl a n d e Es t u d io

E l e qu i p o m ul t id is c i p li nar i o pr o pu es t o p ar a l l e var ad e l an te es t e pr o ye c t o as eg ur a
un a b as e te ór ic a s ó li d a y am p li a p er s pec t i v a p ar a ac om p añ ar a las c o o per at i v as d e
tr a b aj o e n es tos pr oc e s os .

1.7. PROYECTO S EJECUTADOS Y/O EN EJECUCIÓN REL ACIO N ADO S

CON EL ÁRE A TEM ÁTI C A.

Pr o yec t os ap r o b ad os en c ur s o :

“ F o rt a le ci mi en t o v in cu l a r y p ro d u ct iv o en o r g a n iz a cio n e s d e l a
E co n o mí a S o c ia l” Pr ogr am a Nac i on a l d e V o lu nt ar i ad o U n i ver s i ta r i o
S ec r e t ar í a d e P o lí tic a s U n i ver s i tar i as 2 0 07

1
Programa Voluntariado Universitario 2007: “Fortalecimiento vincular y productivo de las organizaciones de la
economía social”

“ De l em p r en d im i en t o a l a Co o p e r at iv a” Pr ogr am a de Pr om oc i ón de la
Un i v er s id a d Res p ons a b il i d ad Soc i a l Un i v er s i tar i a S ec r et ar í a d e P o l ít ic as
Un i v er s it ar ias ( a pr ob a d o p or no t a S P U/ P PU A Nº 4 78 / 07)

“ Aco mp añ an d o emp r en d ed o r es : Ej e s d e l De s ar ro ll o L o c al – S e g u n d a
P art e” , Un i v er s id a d N ac io n al de Mar d e l P l a ta ( a pr o ba d o po r O C S 20 5 7/ 0 7)

“ T all er d e F o rt a le c im ien t o d e m ic ro em p r e n d im i en t o s” S ec r et ar í a d e
Ex t e ns ió n U n i ver s i tar i a e n c on v e n io c o n la A gr em i ac ió n D oc e nt e
Un i v er s it ar ia Mar p l at e ns e .

1.8. INTERDI SCIPLIN A

E l des em pe ñ o ef ec t i v o de l as c o op er at i v as s u po n e, es enc i a lm en te , el tr at am ie n to
m ult id is c i p li n ar io de los d is t i nt os as p e c tos i n vo l uc r ad os : s oc ia l es , téc n ic os ,
ec o n óm ic os , f i n anc i er os . S i , ad em ás , es t o s em pr e n dim i en t os s e enc u en tr an e n
c on d ic io n es d e a lt a v u l ner a b il i d ad , n o de b e des c u i dar s e e l as p ec t o v i nc u l ar .

Es t as m úl t ip l es d is c i p l i nas s e r ec o n oc en e n l os p l an es d e es t ud i o s de l as c ar r er as
of r ec id as p or l as U n id ad es Ac a d ém ic as c o n v oc a d as p or es t e P r o yec t o.

Co ns is t e nt em ent e , el E qu i p o de T r a b aj o pr op u es t o in c l u ye pr of es i o n al es de
d is t i nt as ár eas d e c o n oc im ie nt o. L a D ir ec t or a de l Pr o ye c to , ad em ás de L ic e nc ia d a
en Adm i nis tr ac ió n, r ea l i zó la Es p ec i al i za c ió n e n Doc e nc ia U n i ver s i t ar ia . E n e l pe r f i l
d is c i p l in ar i o d e l r es to de l e q u ip o p u ed e en c on tr ar s e u n L ic e nc i a do en Ec on om ía ,
un a In g en i er a en A l i m entos , un a L ic e nc i a da e n Ps ic ol o gí a, u n a Lic e nc ia d a en
S er v ic i o S oc i al , un a P r of es or a e n M at em át ic a y L ic e nc i ad a e n A d m inis tr ac i ó n y u na
Co nt a do r a Pú b l ic a N a c i on a l.

Los a lum n os c o n voc a dos p ar a es t e p r o ye c to s on es t u d ia nt es d e a l gu n a d e las

s i gu i en t es c ar r er as : L ic e nc ia t ur a en A dm in is tr ac ió n , L ic e nc i at u r a e n Ec o nom ía ,
L ic e nc ia t ur a en T ur is m o, I ng e ni er ía Q uím ic a e I ng e ni er ía en Al im en t os .

1.9. DUR ACIÓ N DEL PROYECTO

E l pr o yec t o es t á p l an e ad o p ar a d oc e m es es

1.10. MONTO SOLICITADO P AR A EL PROYECTO

E l m on t o s o lic i ta d o p a r a es t e Pr o ye c t o es de $ 7 ’5 0 0 ( p es os s ie t e m i l q ui n i en tos )

1.11. AV ALES INSTI TUCI ON AL/ES DE L A/ S DEPENDENCI A/S A L A/S QUE

PERTENECE EL EQ UIPO DE TR AB AJO

Los a va l es s e pr es en t an en e l An ex o II
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.1 Objetivos generales

Co ntr i b u ir a l des ar r o l l o s os t e n ib l e d e ex pr es i on es d e l a Ec o nom ía S oc i a l e n

l a zo n a d e i nf l u enc i a d e l a Un i v er s i da d N ac i o na l d e M ar d e l P l at a

Co ntr i b u ir a l a c r e ac ió n d e nu e v os em pl e os en la zo n a d e i nf l u enc i a d e l a
Un i v er s id a d Nac i o na l de Mar de l P l a ta

2.2 Objetivos específicos

Ca p ac i t ar a l os m i em br os d e l as c o op er at i v a s d e tr ab aj o en es tr at e g ias q u e
l e per m i ta n c o nt ex t u a l i za r s u or ga n i za c i ó n e n e l s is tem a pr od uc t i v o d e l a
zo n a d e i nf l u enc i a d e l a Un i v er s i da d N ac i o na l d e M ar d el P la t a

Ca p ac i t ar a l os c o op er at i v is t as e n e l us o a pr op i a do d e i ns tr um e nt o s q u e
f ac i l it e n l a ges t ió n .

F or ta l ec er l os ví nc u lo s d e l os i n v ol uc r a dos en el pr o ye c to p ar a l o gr a r
r ec o ns tr u ir la im ag en pos i t i va d e l as c o o per at i v as a nt e s u c om un i da d .

Ca p ac i t ar a l os as oc ia dos en e l us o a d ec u a d o d e l os i ns tr um ent os
d is p o ni b l es p ar a as e g ur a r e l des ar r o l lo s os t en i b le y l a g en er ac ió n d e n ue v os
pu es tos d e tr a baj o

3. INTEGRANTES DEL EQUIPO EJECUTOR

Mó n ic a G r ac i el a M ar c ha l : A yu d a nt e d e Pr im er a D e d ic ac i ó n S im pl e – As i g na t ur as
A dm in is tr ac i ón d e l a C om er c i a li za c i ón y O r g an i za c io n es As oc ia t i v as y l a
Ec on om ía S o l id ar i a. C o – a ut or a y C o or d i n a dor a d e l a c ar r er a d e pos t gr a d o
O r g an i za c io n es d e l a Ec on om ía S oc i al .

A dr iá n J os é A nt o n io G i ud ic e: A yu d an t e de Pr im er a I nt er i no D e dic ac i ón D o bl e
S im pl e – As i g na tur as : His t or i a Ec o n óm ic a y S oc i a l II y A n á lis is y E v a lu ac ió n
de Pr o yec tos de I n v er s i ón ( F ac u l ta d d e C i en c i as Ec on óm ic as y S o c i al es ) –
M iem br o de l G r u po d e E x t e ns i ó n “ Aco m pa ña n do E mp r e n de do r es : E j es pa ra
e l Des a r ro l lo Lo ca l” d e l a F ac u lt a d de C i e nc i as Ec on óm ic as y S oc i a les .
Co or d in a dor d e l P r o gr am a d e V i nc ul ac i ón S oc io Pr o d uc t i v a d e l a S ec r e t ar í a
de Ex t e ns i ó n U ni v er s i t ar ia .
Ce l i na A lej an dr a D ep a o la : A yu d a nt e d e Pr im er a D e d ic ac i ó n S im pl e – As i g na t ur a
Pr ác t ic a Pr of es i on a l ( F ac ul t ad d e C i enc i as Ec on óm ic as y S oc ia l e s )

Ma r í a Is a b e l G o n zá l e z : M iem br o de l G r up o d e Ex te ns ió n “ Ac om pa ñ an d o
Em pr e nd e d or es : Ej es par a e l D es ar r o l l o L oc a l” de la F ac ul t ad d e Ci e nc ias
Ec on óm ic as y S oc ia l e s . M iem br o de l Eq u ip o d e T r a b aj o I nt er d is c ip l in ar i o d el
Pr ogr am a de V inc u l ac i ón Soc i o Pr o d uc t i v a

Ma r í a B e lé n M e na : M i em br o d e l G r u po de E x te ns ió n “ Ac om pa ñ an d o
Em pr e nd e d or es : Ej es par a e l D es ar r o l l o L oc a l” de la F ac ul t ad d e Ci e nc ias
Ec on óm ic as y S oc ia l e s . M iem br o de l Eq u ip o d e T r a b aj o I nt er d is c ip l in ar i o d el
Pr ogr am a de V inc u l ac i ón Soc i o Pr o d uc t i v a

A l ic i a Be at r i z L ó p e z: A yu d a nt e d e Pr im er a De d ic ac i ó n S em iex c l u s i v a de l
De p ar t am ent o d e C i en c i as B ás ic as U n i ver s i d ad N ac i on a l d e L uj á n. M iem br o
de l Ár e a d e Ec o nom ía S oc i a l. I n te gr an t e de l E qu i p o de T r a baj o Ec o nom ía
S oc i a l y D es ar r o ll o L o c a l. C oor d i na d or a de T utor es d e l P or t a l E d u c at i v o d e
l as Am ér ic as d e l a O r ga n i za c i ó n d e l os Es ta dos Am er ic a nos . M iem br o
i n vi t ad o d e l E qu i p o de T r ab aj o I n ter d is c ip l i n ar io d e l P r o gr am a d e V inc u l ac ió n
S oc i o Pr o d uc t i v a

P ao l a A n dr e a B u z ze l l a :. M i em br o d e l E qu i p o de T r a baj o In t er d is c i p l i nar i o d e l
Pr ogr am a de V inc u l ac i ón Soc i o Pr o d uc t i v a.

Luc as F e r n a nd o C hr o m ec hek : a l um no d e l a L ic e nc ia t ur a en T ur is m o. M i em br o d e l
E qu i p o de T r a baj o In t er d is c i p l in ar i o de l Pr o gr am a d e V i nc u l ac ió n S oc i o
Pr od uc ti v a .

Es t e ba n An dr és Z a ba l l a: a l um no d e l a L ic enc i at ur a en T ur is m o. A yu da n te Al um no
de las as i g na t ur as I n tr od uc c i ón a l T ur is m o y Rec ur s os Cu l tur a l es . M iem br o
de l Eq u i po d e T r ab aj o In ter d is c i pl i n ar io d e l P r og r am a d e V inc u l ac ió n S oc io
Pr od uc ti v a .

A nt on e l l a Co l e ll o : a lu m na d e l a L ic enc i at ur a e n Ec o nom ía . M i em br o d el Eq u i po de
T r abaj o I nt er dis c i p l in a r i o de l Pr ogr am a de V i nc u l ac ió n Soc i o Pr o du c ti v a

Ma r í a Co ns ue l o H uer g o: a l um na d e l a L ic enc i at ur a en Adm i n is tr ac i ón . M i em br o d e l

E qu i p o de T r a baj o In t er d is c i p l in ar i o de l Pr o gr am a d e V i nc u l ac ió n S oc i o
Pr od uc ti v a .
J os é Lu is C ar r i zo : a l u m no d e l a L ic enc i at ur a e n Ec o nom ía . M i em br o d el Eq u i po de
T r abaj o I nt er dis c i p l in a r i o de l Pr ogr am a de V i nc u l ac ió n Soc i o Pr o du c ti v a

A gus t in a L e on ar d is : a l um na d e In g en i er í a Q uím ic a .

4. TOTAL DE HORAS DESTINADAS AL PROYECTO:

DOCENTES

ACTIVIDADES Ma r c h a l G i u d i c e B u z e l l a G o n z a l e z D e p a o l a Mena López

PR E P A R AC IÓ N D E
12 hs . 12 hs . 12 hs . 12 hs . 12 hs . 12 hs . 12 hs .
M AT ER I AL
DIF U SIO N E
3hs 3hs . 3hs . 3hs 3hs 3hs
IN SC RI P CI O N
T AL LE R E S 12 hs 12 hs 12 hs 12 hs 12 hs 12 hs 12 hs
S EG UI MI E NT O D E
12 hs 12 hs 12 hs 12 hs 12 hs 12 hs 12 hs
CO O P ER AT I V A
CO O R DI N AC IO N D E L
18 hs . 15 hs .
PR O YE CT O
CO O R DI N AC IÓ N D E
L A S ACT I V ID A DE S D E 6hs . 6hs . 6hs . 6hs . 6hs .
LO S A LU M NO S
S EG UI MI E NT O Y
6 hs . 6 hs 6hs . 6hs . 6hs . 6hs . 6hs .
E V AL U AC IO N
RE M UN E R AC IÓ N Sí Sí Sí Sí Sí Sí Si

F IR M A

5. ANÁLISIS DE LA TRANSFERENCIA A REALIZAR

5.1. IMP ACTO SOCI AL DIRECTO E INDIRECTO

5.1.1. Identificación del beneficiari o.

E l b en ef ic i ar io d ir ec to es e l gr up o d e as oc ia d os d e l as c oo p er at i v as d e tr ab aj o de
l a zo n a d e i nf l u enc i a d e l a Un i v er s i da d N ac i o na l d e M ar d e l P l at a

5.1.2. Caracterizaci ón de la situación socio-económica y cultural del

beneficiari o directo.

E l b en ef ic i ar io d ir ec to es u n c o lec t i vo q u e d e s ar r ol l ó es tr a t eg i as p a r a as eg ur ar e l
s us t e nt o p ar a s í y s u f am il i a m ed i a nt e u n em pr e n d im ie nt o c o op er at i v o.
E l b en ef ic i ar io d ir ec to ti e ne es c o l ar id a d b ás i c a, g e ner a lm en te n o t i en e ac c es o a l as
nu e v as tec n o lo gí as d e l a i nf or m ac ió n y l a c o m unic ac ió n, per o es tá f uer t em en te
m oti va d o p ar a apr e nd er as is t em át ic am e nt e.

E l b en ef ic i ar io d ir ec to , a p es ar d e s u ac t i v i d ad , n o l og r a s u p er ar l a v u ln er a bi l i da d
s oc io – ec o n óm ic a y c u lt ur a l .

5.1.3. Caracterizaci ón de la situación socio-económica y cultural del

destinatari o indirecto.

S on b e n ef ic iar i os i n d ir ec t os d e es t e P r o ye c t o l a c om un i da d e n l a q ue es t á i ns e r t o
e l be n ef ic i ar io d ir ec to , o tr as O r g an i za c io n es de la Soc i e da d C i v i l, O r g an is m os
P úb l ic os or ie n ta d os a l d es ar r o l l o s oc ia l en s it u ac io n es de v ul n er ab i l id a d.

La ge n er ac i ó n de em pl eo ge n ui n o t ie n e ef ec t os m úl t ip l es e n l a c om un i d ad e n l a
qu e e l b e nef ic i ar i o d ir ec t o es tá ins er t o y o pt im i za l os es f uer zo s d e l as d is ti n tas
O r g an i za c io n es d e l a S oc i e d ad C i v i l.

5.2. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS O NECESIDADES A

RESOLVER.

E l pr i nc i p a l pr ob l em a a r es ol v er es el des ar r o ll o s os te n i bl e d e l as c oo p er at i v as de
tr a b aj o .

E ntr e l as c a us as de e s te pr o b lem a s e s e ña l an

Des c o noc im ie n to d e i n s tr um en t os qu e f ac il i t en la ges t ió n d e
em pr e nd im ie n tos c o o p er a t i vos

Des c o noc im ie n to d e l a s pr o bl em át ic as qu e f r en a n s u d es a r r o l l o y d añ a n s u
im ag en an te la c om un i da d

Des c o noc im ie n to d e i n s tr um en t os d is p o ni b l e s p ar a e l d es ar r o l lo s o s te n ib l e y
l a ge n er ac i ó n d e em pl eo ge n ui n o

5.3. RELEV ANCI A Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.

Des d e hac e a l g un os a ños s e ha n ve n id o d es ar r ol l a nd o e n e l p aís d if er en t es

ex p er i enc i as d e or ga n i za c ió n p op u l ar s o l id ar i a. C o n e l tr a ns c ur s o d e l ti em po ,
a lg u nas d e e l l as h an a do p ta d o pa r a s í la f or m a c oo p er a t i va . A ú n a s í, y a p es ar d e
s us es f u er zo s , s e e nc ue n tr a n e n p er m an en t e es t a do de c r is is , i n t ens if ic a n do s u
v u ln er ab i l i da d y f r e n a nd o s u a u to n om ía ec o nóm ic a.
Es t e Pr o ye c t o s e ins c r i be d e ntr o d e l as p o lí ti c as d e l a Un i v er s id a d Nac i on a l d e M ar
de l Pl a ta r es p ec t o d e r es ig n if ic ar y f or ta l ec e r s u c om pr om is o c o n l a c om un i da d a
par t ir d e d is t i nt os pr o yec t os y a c c i o nes .

Es t e Pr o ye c t o s e e nf o c a e n l as c oo p er at i v as d e tr ab aj o qu e d es ar r o ll a n ac t i v i da d es
en los s ig u i en tes r ub r os : s er v ic i os d e s e gur i da d , c ons tr uc c ió n, r ec up er ac ió n d e
2
RS U , de g as tr o n om ía, tr a ns por t e y pr o duc c i ó n d e a lim e nt os y t ex t i l es

5.4. IMP ACTO SOBRE LA SITUACIÓN DE REFERENCI A EN CASO

DE ALCANZARSE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS.

5.4.1. VINCULACIÓN CON EL MEDIO SOCI AL.

E l m ode l o c o o per a ti v o , e n p ar t ic u lar l as c o o per a ti v as de tr a b aj o , g en er a n pr o yec t os

m ult ip l ic ad or es d e em p le o y d es ar r o ll o loc a l .

Es t e Pr o ye c t o r ec u p e r a el c om pr om is o s o c i al d e l a U n i v er s id a d r es p ec t o d e la
c om un id a d q ue l a s os t i en e . Es te r o l es in h er e nt e a ex is t en c i a m is m a de la
Un i v er s id a d, e n e l m ode l o D oc e nc ia – In v es ti g ac ió n – Ex t ens i ó n.

5.4.2. CAP ACIDAD DE AUTO SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO

LUEGO DEL FINANCI AMIENTO.

E l l og r o d e l os o bj et i v os d e es t e Pr o ye c t o d ej a a b i er t a l a p os ib i l i d ad de

Inc or por ar n u e vos ac t or es

Re p l ic ar la ex p er i enc i a e n otr os c o nt ex t os

S um ar n u e vos m iem br os a l E qu i p o d e T r a baj o In t er d is c i p li n ar io

Nu e v as f u e nt es d e f i n anc i am ie nt o a v a la d as por las en t id a des par t i c i pa nt es

5.4.3. CAP ACIDAD DE REPRODUCCIÓN EN OTROS ÁMBITOS.

Es t e Pr o ye c t o n o t i en e m a yo r es r es tr ic c i on es p ar a s er r e p l ic a d o ex i tos am ent e e n
otr os ám bi t os , t an t o c ua n to e l c o o pe r a t i vis m o s e e nc u e ntr a am pl i a m ente d if u n d id o
en el m un do .

5.4.4. IMP ACTO SOBRE EL MEDIO.

Es t e Pr o ye c t o a l i en t a e l f i n anc i am ie nt o d e p r o yec t os qu e , g en er an do nu e v os
em pl eos , f a v or e zc an e l d es ar r o l l o s os t e n ib l e d e c o op er at i v as d e tr ab aj o

2
Residuos Sólidos Urbanos
Es t e Pr o ye c t o pr om ue v e l a f or m ac ió n c o nt i n ua en c o o pe r a t i vis m o, f om enta n d o
pr o p u es t as d e c ap ac it ac ió n a dec u ad as a t a l f in .

5.4.5. SEÑAL AR LOS INDICADORES VERIFICABLES A EMPLE AR

P ARA CALIFICAR / CUANTIFICAR LOS RESULTADOS
ALCANZADOS.

Ín d ic e Su bs i d ios Apr o ba d os =C a nt i da d d e S o l ic it ud es d e S u bs id i os A pr o b ad as
r es p ec to d e las pr es e nt a das

Ín d ic e des gr an am ie n to = C a nt i d ad d e p ar tic i pa n tes q u e f in a l i za n e l c ur s o r es p ec t o

de los par t ic ip a nt es a l i n ic io .

5.5. OTRAS INSTITUCIONES P ARTICIP ANTES.

Ins t it ut o M o v il i za d or d e F o nd os C o op er at i v o s

F E CO O A PO R

AC O O P ER A R

FEMBA

AD U M

CO N S EJ O A SE S O R S O LI D AR IO D E L A M U NI CI P A LI DA D D E L P A RT IDO D E
G R AL . P U E YR R EDO N

6. PLAN DE ACTIVIDADES, INVERSIÓN y FINANCIAMIENTO

6.1. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y METODOLOGÍ AS A

EMPLE AR.

S e d ic t ar á un a s er i e d e c u atr o ta l l er es , a c a r go de los m iem br os d e l E qu i p o de l

Pr o yec t o y as is ti d os p or l os a l um nos .

T all er 1 “ Co n t ex t u a li z ac ió n d e la C o o p e ra t iv a”
o O bj e t i vo : d es c u br ir y a na l i za r l as f or t a le za s y d e b i l i da d es d e l a
c oo p er at i v a en c onj un t o c o n l as op or tu n i da d es y am en a za s p er c ib i das
en el c on tex t o

T all er 2 “ Re co n st ru y en d o l a im ag en ”
o O bj e t i vo : b us c a r y a p l i c ar d is t i nt as es tr a t eg i as q ue f ac i li t en la
r ec u p er ac i ó n d e l a im ag e n h ac i a a d en tr o de l em pr e n dim i en t o y h a c i a
af u er a ( f am i li a , c om un i da d, otr as ex pr es i o ne s d e l a ec on om ía
s o li d ar ia)

T all er 3 “ He r ra mi en t a s p a r a la g est ió n ”
o O bj e t i vo : pr o v eer h er r am ie nt as p ar a inc or p o r ar c a l id a d e n l a g es t i ón
de c oo p er a t i vas .

T all er 4 “ In s t r u m en t o s d e f in an ci a mi en t o p a ra el d e s a rr o l lo so st e n ib l e”
o O bj e t i vo : ac om pa ñar e l a ná l is is d e d oc um en t ac ió n y p r oc es os p ar a
f ac i l it ar e l ac c es o a d i s ti n tas f u en tes de f i na nc iam i en to dis p on i b l e s .

6.2. PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO, MONTO SOLICITADO A

LA UNIVERSIDAD DE MAR DEL PLATA Y ESPECIFICACIÓN DE
OTRAS FUENTES DE FINANCI AMIENTO SI LAS HUBIERE.

Pr es u p ues t o to ta l d e l pr o ye c to : $ 2 3 ’2 5 0
3
Mo n to a p or t a do por S ec r e t ar í a P o lí t ic as U n i v er s it ar ias $1 5 ’0 0 0
Mo n to a p or t a do por A DU M $ 7 50
Mo n to s o l ic i ta d o a l a Un i v er s id a d Nac i o na l de Mar de l P l a ta : $7 ’ 5 00

6.3. PLAN DE INVERSIÓN. INDICAR RUBROS Y MONTOS.

COMPLETAR LA TABLA “RUBROS”.

RU BR O DET AL L E MO NT O

BI B L IO G R A F I A B ib l i o gr af í a p ar a pr ep ar ac i ó n m at er ia l $5 0 0

BI E N E S D E CO N S U M O Y
S ER V IC IO
G A ST O S EN HO NO R A RIO S
P ap e l er í a i ns c r ipc i ó n y e v a l u ac i ón /
$1 ’ 8 00
f ol l et er í a p ar a d if us ió n
Ca p ac i t ac i ó n, Se g u im ien t o de los
$5 ’ 2 00
pr o ye c tos y as es or am i en t o

T O T AL $7 ’ 5 00

6.4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (EN MESES)

MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PR E P A R AC IO N
DE M AT ER I AL X X
DI DA CT ICO
DIF U SIO N E
X
IN SC RI P CI O N

T AL LE R 1 X X

T AL LE R 2 X X

T AL LE R 3 X X

T AL LE R 4 X X X

3
Proyectos aprobados Voluntariado 2007 y de Responsabilidad Social Universitaria 2007
 E V AL U AC IO N
X
DE L PRO YE CT O

6.5. CRONOGRAMA FINANCIERO.

Los pr im er os s e is m es es : $3 ’ 7 50
Los úl t im os s e is m es e s : $3 ’ 7 50

7.ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN

S e c onc i b e a l a e v a lu a c i ón c om o u n pr oc es o de m ej or a c on t in u a, t a nt o d e l os
pr oc es os d e e ns e ñ an z a y a pr en d i za j e c om o de los r es u l ta d os es pe r ad os .

P ar a e va l ua r l os obj et i v os pr op u es t os e n c a d a T a l le r s e c o ns i d er a e l s eg u im ie nt o
per s o n al i za d o d e c a d a p ar t ic i p an te , l a r ef l ex i ón s obr e l a pr o pi a pr á c tic a y l a
apr o p iac i ó n de nu e v os s a b er es . B aj o el f or m at o d e u na p r o p ues ta de r ed p r o d uc t i v a
s e e v al u ar án los r es u l ta d os de l p r o ye c t o .

8. BIBLIOGRAFÍA PRINCIPAL CONSULTADA PARA LA

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

A ba l o, C ar l os : G lo b a li z ac ió n , d e s ar ro ll o lo ca l y r ed e s as o c i at iv as , M ar io C és ar
E lg u e ( c om pi l a dor ) , C or r eg i do r , B u en os Ai r e s , 19 9 9.
AN D ER- E G G E ze q u i e l , L a P la n if ic a ci ó n Ed u c at iv a - Co n c ep t o s , mét o d o s,
est r at eg i a s y t é cn ic a s p a r a ed u c ad o r es E d. M a g is t er io de l R ío de la
P la t a. 19 9 7.
CE P A L: “ L in ea mi en t o s p a r a f o rt al e ce r l a s f u en t e s d e l c re ci mi e n t o ec o n ó mi co ” ,
en www.m ec o n. g o v. ar / c r ec im ie nt o/ d ef au l t 1. h tm , 2 0 03 .
Cor a gg i o, J os é L .: “ F r en t e a l a f le xi b i liz a ci ó n l ab o r a l: d e sa r ro ll ar u n a e co n o m ía
d el t ra b a jo ” , M im eo, 20 0 0.
Cor a gg i o, J os é L .. : “ E co n o mí a U rb an a. L a p e r sp e ct iv a p o p u l a r” , A B YA -
YA L A / YL D IS /F L AC SO , Q u i to , 1 99 8 .
IN A E S: “ M an u al p a ra ca p a ci t ad o r e s en f o r mu l a ció n d e p r o ye ct o s p r o d u ct iv o s ,
d o cu m en t o d e t r ab a j o ” , B u en os A ir es , 20 0 4.
M in is ter i o d e Des ar r o l l o S oc ia l , S ec r et ar í a d e P o lí tic as Soc i a les : “ P ri me r
en cu en t ro F o ro F e d e ra l d e I n v e st ig ad o r e s y Do c en t es” , B u en os A ir es
20 0 4
K l is b er g, Ber n ar do: “ Di ez f al a ci a s so b r e l o s p r o b l e ma s e co n ó mi co s d e Am é r i c a
L at in a” . D el l ibr o H ac i a u na Ec o n om ía c on R os tr o H um ano , E d . F o nd o d e
Cu l tur a Ec o nóm ic a Ar ge n ti n a, 2 0 02 .
P or t er , M. E . E st rat eg i a co mp e t it iv a. T é cn i c as p a ra e l An á l is i s d e lo s S ect o r e s
In d u st ri al e s y d e l a C o mp et e n c ia . 1 98 2 , M éx ic o , E d it or ia l C E C S A.
P or t er , M. E . V en t aj a c o mp et it iv a . Cr e ac ió n y so st en i mi en t o d e u n d es em p e ñ o
su p e rio r . 19 8 2, Méx ic o, Ed i tor i a l C EC S A ., 1 ª e d ic ió n .

9. RECURSOS DISPONIBLES
Eq u ip am ie n t o

S e d is p o ndr á , po r pa r t e d e l a F ac u lt ad de C i enc i as Ec o nóm ic as y S oc i a l es d e l a

Un i v er s id a d Nac i o na l de Mar de l P l a ta , d e:

E qu i p os de c om put ac i ón
Ca ñ ón p r o ye c t or y pa n ta l l a
P i za r r as y r o taf o l i os
T i zas , m ar c a dor es y b or r ad or es

In s t a la c io n es e in f ra est ru ct u r a

Los c ur s os s e des ar r o l lar á n en a l gu n a de l a s s i gu i e nt es I ns ta l ac io nes d e ac u er d o a

l a ub ic ac ió n g e ogr áf ic a d e l a m a yo r ía de los b e nef ic i ar i os :
Ins t it ut o M o v il i za d or d e F o nd os C o op er at i v o s
A ul a F i ll er R ec t or a do Un i v er s id a d Nac i o na l de Mar de l P l a ta
AC O O P ER A R
AD U M
F ac ul t ad d e C i enc i as Ec on óm ic as y S oc ia l e s