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El concepto de
estrategia es muy
antiguo:

Viene de la palabra
griega :

STRATEGEIA
= ARTE O CIENCIA
DE SER GENERAL
1. Dirigir un ejército, conquistar y retener
territorios.
2. Proteger ciudades contra invasiones y
arrasar contra el enemigo.
3. Cada objetivo requería la aplicación de
diferentes recursos
La estrategia de un ejército se define como el
patrón de acciones reales que se re-quieren
para responder al enemigoO
¢ Los generales tenían que definir las líneas
adecuadas de suministro.
¢ Decidir cuando combatir y cuando evitarlo.
¢ Administrar las relaciones del ejército con los
ciudadanos, políticos y diplomáticos.

¢ LOS GENERALES NO SOLO ELABORABAN

PLANES TAMBIÉN ACTUABANO
¢ Gilbert y otros comentan que desde la antigüedad
el concepto de estrategia incluía un componente


y uno de toma de

  



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¢ Toda Organización debe tener alguna
estrategias sea cual sea , para que sea útil
debe ser consistente con sus objetivos y con
su misión (Sawyer).
¢ Definiciones:
¢ Certo: ³Es el proceso que se sigue para
asegurarse que una Organización posea una
estrategia organizacional apropiada y se
beneficie de su usoÿ
¢ Stoner: ³El proceso administrativo que
entraña que la organización prepare planes
estratégicos y, después , actúe conforme a
ellos´

¢ Pérez Moya: ³El conjunto de políticas y

acciones definidas por la organización para
tratar de alcanzar sus objetivos a largo plazo.
¢ Se relaciona la buena Administración con el
grado de eficacia y eficiencia que los
administradores desarrollan y ponen en
práctica en una estrategia .

¢ Cuanto mejor pensada y ejecutada esté la

estrategia de una organización, mayor será la
oportunidad de convertirse en líder.
¢ La relación entre estrategia y negocio es
relativamente nueva.
¢ En la Segunda Guerra Mundial surgió la idea de
que la nueva Planeación Estratégica y su
aplicación forman parte de un proceso de
Administración Independiente el cual se
denomina Administración Estratégica
¢ Ver cuadro No 1 lo tienen en su cuaderno muestra
tipo de mercado y turbulencias que se
presentaron en distintos periodos y el enfoque de
administración que se aplicó en ese entonces.
¢ Bibliografía : Administración con Enfoque
Estratégico, Joaquín Rodríguez Valencia, Edit.
Trillas Cap. 1
¢ Actividad noO 1 Lectura y Análisis de la págO 10 a la
17(de evolución de la AdmondO Estratégica como área
de estudio a Objetivo e Importancia de la
Administración EstratégicaO(ya tienen las fotocopias)
¢ Deberán entregar un reporte por escrito resumido
,pueden elaborar cuadros sinópticos de los temas , y
al final sus reflexiones O
¢ No mas de 4 cuartilla.
¢ Actividad No 2: Investigar tipos de Planeación
Estratégica, táctica o funcional y operativa y
mencionar en que niveles de la Organización se
desarrolla cada una de ellasO(Reporte por escrito
una hoja) Maestra Silvia García Salinas