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LOS FONDOS DE
ROBERT MICHELE
DIRECTOR DE INVERSIONES DE
RENTA FIJA INTERNACIONAL
DE J.P. MORGAN ASSET MANAGEMENT
“Estamos muy
contentos con
nuestra compra
de deuda española”
Para suscribir:
Banco Inversis | All Funds Bank SA | Banco Español
de Credito SA | Banco Espirito Santo SA | Banif
Caja de Ahorros de Santander y Cantabria
Sabadell Banca Privada SA | Caja de Ahorros
De Asturias | Tressis, SV, SA | Asesores y Gestores
Financieros Agencia de Valores
Antes de suscribir, se ruega leer el folleto, a su disposición de forma gratuita en nuestros distribuidores o en nuestro sitio de internet, junto con versiones simplificadas de los mismos, los estatutos
y los informes anuales y semestrales. Los datos de rentabilidad no toman en cuenta las comisiones y honorarios cargados en el momento de la emisión y el rescate de participaciones.
Gestor: OYSTER Asset Management SA | Luxemburgo | Tel. +352 26 64 73 19. Banco depositario: RBC Dexia Investor Services Bank | Luxemburgo. Valor liquidativo publicado en Expansión y en
nuestro sitio de internet. Los subfondos de OYSTER Sicav estan registrados en el Registro de Instituciones de Inversión Colectiva Extranjeras de la CNMV con el número 152.
EDITORIAL
Un año para
salir al mundo
La inversión internacional no debe ser sólo un elemento diversificador,
sino el corazón mismo de una cartera de fondos para seguir superando la crisis.
Manuel
E
n otros tiempos, al inversor siempre se a sufrir muchos altibajos, a dificultar, en definitiva,
Moreno Capa,
le recomendaba una cierta diversifica- la gestión de una cartera de renta fija.
subdirector de
ción internacional. Pero ahora, el ele- Pero den un vistazo al mundo. No sólo a los
«INVERSIÓN»
mento internacional no debe ser el di- emergentes, algunos de los cuales ya pueden estar
versificador, sino el corazón mismo de nuestra un poco caros. Vean los mercados bursátiles eu-
cartera de fondos. Sobre todo, de cara a un mundo ropeos y norteamericanos. Y comprueben tam-
en acelerada mutación, con un intenso reequili- bién las rentabilidades que ofrecen los fondos de
brio de pesos económicos y que, además, aún renta fija globales, de deuda pública emergente o
está saliendo de una crisis que dura bastante más de bonos corporativos de calidad. Hay mucho
de lo que muchos pensaban. dónde escoger. Vean también las divisas. Si usted
Ya hemos visto cómo, este año más intensa- tiene sus ingresos y gastos en euros, lo más lógico
mente que nunca, la bolsa española se descolgaba es que sus inversiones estén también básicamen-
de la buena marcha de otros mercados occiden- te en una divisa que, por fortuna –y conviene su-
tales. Y también hemos comprobado que la eco- brayar esto– es europea... no sólo española. Pero
nomía española, aunque ni mucho menos tenga ello no debe impedir que tomemos posiciones
los problemas de Grecia, Irlanda y Portugal, no también en otras monedas.
puede evitar el contagio de estos países y, además, En una cesta de fondos bien diversificada, lo
arrastra sus particulares lastres estructurales, que que se recomendaba antes era una moderada
le van a impedir salir con cierta alegría y prontitud presencia de activos internacionales. Ahora ha-
de la crisis. bría que hacerlo justo al revés: las oportunidades
Hay que decirlo claro: la bolsa española puede internacionales son mucho más variadas y apete-
dar mucho juego a quien sepa navegar en la vola- cibles que las que nos pueda ofrecer el lamenta-
tilidad, sigue teniendo algunos «tesoros» ocultos blemente aún pequeño (y a ratos acosado) mer-
que serán una magnífica inversión a largo plazo, cado español. Lo más coherente ahora es que el
pero se queda pequeña. Y los fondos de renta grueso de nuestra inversión sea internacional. No
variable española, salvo que estén muy activa- significa esto que tengamos que sobrecargarnos
mente gestionados, van a tener dificultades para del último mercado emergente de moda. No hace
destacar y van a estar sometidos a una volatilidad falta ir tan lejos. Estados Unidos, nuestros vecinos
muy intensa. De la renta fija nacional podemos europeos, Latinoamérica, un Asia cada vez más
decir algo parecido: el Tesoro Público por supues- cercana... El abanico de posibilidades es inmenso,
to no va a quebrar y está ofreciendo ahora tipos a cambio de un riesgo mucho menor que si nos
muy altos, pero los precios de la deuda española concentramos en exceso en un solo mercado, por
van a estar sometidos también a mucha presión, más que sea el nuestro.
Director: Rafael Rubio Gómez-Caminero. Subdirector: Manuel Moreno Capa. Responsable de análisis de fondos: Isabel Sánchez Burgos.
Jefe de diseño: Ignacio Juez. Jefe de maquetación: Pablo Delgado. Fotografía: Carlos Hoys Imagen, S. L.
Directora de Publicidad: Malena Olcoz. Tel.: 91 327 83 00. Fax: 91 456 47 04.
Edita: INVERSOR EDICIONES, S. L. C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 6-3º 28027 Madrid. Suscripciones: 902 444 230.
«Los Fondos de INVERSIÓN» se distribuye conjuntamente con «INVERSIÓN».
U
na de las estrategias de inversión de renta ricana ofrece una rentabilidad por dividendo baja, pero es
variable más común es buscar compañías un mercado donde existen oportunidades en empresas que
que ofrecen un dividendo alto en relación tienen mucha disciplina en el empleo de su capital, un
al precio de su acción. Esto, que a primera perspectivas de aumento de su dividendo y una valoración
vista parece tener todo el sentido del mun- atractiva, justo las características que nos interesan en M&G
do, puede llegar a ser un juego peligroso: Investments. Coca Cola y Johnson & Johnson son modelos
que una compañía que tenga una alta rentabilidad por di- de compañías con un historial de 48 años seguidos de cre-
videndo puede ser, bastante a menudo, un síntoma de que cimiento en dividendos y forman parte de la cartera de
tiene problemas, como muchos inversores han descubier- nuestro fondo.
to con motivo de la reciente crisis financiera.
La razón de esta aparente contradicción es que una com-
pañía con problemas puede haber sido ya detectada por el
mercado, y haber sido castigada con caídas importantes en
su cotización. A la vez, puede ser percibida como atractiva
Entendemos que invertir en dividendos es
porque su dividendo estimado es alto en relación a su precio.
Pero si los problemas son reales, lo que va a ocurrir es que
invertir en el crecimiento de los dividendos,
ese dividendo va a ser difícil de mantener y caerá en un futu- no en la rentabilidad por dividendo. Además,
ro próximo. Por eso, los inversores deben mirar un poco más
allá de la mera rentabilidad por dividendo cuando se plan- debe ser la calidad del beneficio lo que
teen invertir en empresas con dividendos atractivos.
En M&G Investments entendemos que invertir en divi- permita ese crecimiento.
dendos es invertir en el crecimiento de los dividendos, no en
la rentabilidad por dividendo. Una compañía que haya sido
capaz de incrementar sus dividendos de manera constante
en el largo plazo ha debido tener un crecimiento gestionado También Australia y Brasil son mercados muy intere-
de forma muy disciplinada. Una política de crecimiento santes porque ambos países tienen sistemas impositivos
progresivo de dividendos es esencial para que una compañía y legales que son favorables a los inversores que reciben
tenga disciplina económico-financiera. Unos dividendos dividendos. Además, se pueden encontrar empresas con
consistentemente crecientes controlan y regulan la cantidad una alta calidad de gobierno corporativo. CLS, una com-
de liquidez que se puede invertir en el negocio, dejando sólo pañía australiana del sector sanitario, y Banco do Brasil,
aquellos proyectos de inversión más rentables. A fin de cuen- una de las principales entidades financieras de Suraméri-
tas, es más probable que una compañía tenga un crecimien- ca, son dos ejemplos de compañías con muy buenos
to rentable si evita el derroche en sus inversiones. fundamentales que se benefician de un entorno favorable
Hubo una época en que pagar dividendos no estaba bien a los dividendos. Ambas han aumentado sus dividendos
considerado. En plena burbuja punto.com, a finales de los más del diez por ciento este año.
RMICHELE
Director de inversiones de renta fija
internacional de J.P. Morgan Asset Management
OBERT
“Estamos muy contentos
con nuestra compra
de deuda española”
Texto: Isabel Sánchez Burgos
Fotos: Carlos Hoys
R
obert michele tiene muchas cosas interesantes Europa sigue convulsionada y los que vivimos, consumimos e
que contar sobre todo lo que está ocurriendo en invertimos en países que están bajo la lupa, nos preguntamos
el mundo financiero. Le avala su extensa y curti- continuamente: ¿seremos el siguiente?. Grecia, Irlanda... ¿Espa-
da trayectoria profesional. El director de inversio- ña podría ser el siguiente eslabón en la cadena?
nes de renta fija internacional de J.P. Morgan Ciertamente, los mercados están preocupados por el hecho
Asset Management estuvo hace poco en España, un mercado de que el contagio se extienda más allá de Irlanda, hacia
que él observa con atención. Michele considera que «España Portugal, después España, Italia, etc… Los responsables
debería tener la capacidad de hacer frente a sus problemas políticos están tratando de poner en marcha con una gran
por sí sola» y pide confianza. La misma que él ha depositado determinación medidas para calmar a los mercados e ini-
en nuestro país al acudir a la última emisión de bonos a diez ciar un proceso de recuperación. Gran parte de la solución
años. «Estamos muy contentos con nuestra compra», asegu- pasa por dar confianza de que los países con problemas han
ra. «Aumentamos nuestra posición antes del rescate de Ir- recibido apoyo para sus frágiles sistemas bancarios y que
landa y estamos pensando en aumentarla más», anticipa. otros países tienen planes creíbles para reconocer créditos
problemáticos en sus sistemas financieros sin perjudicar la empleo (especialmente entre los jóvenes) sería, sin duda, un
capacidad del Estado para financiarse. España debería tener importante logro para el Gobierno.
la capacidad de hacer frente a sus problemas por sí sola. El
hecho de que fuera capaz de vender casi 4.000 millones de ¿Cómo se imagina la zona euro dentro de tres o cinco años? ¿Hay
euros de deuda en medio de la crisis de Irlanda sugiere que peligro de extinción? ¿Sería posible la salida de algunos países?
los inversores lo creen también. Yo espero que la zona euro permanezca muy similar a como
es hoy en día: una confederación de 16 estados con una
¿Será sólo que España es demasiado «grande» para que nos larga cola de espera para entrar en ella. A pesar de las difi-
dejen caer o será que no estamos tan mal como algunos dicen? cultades financieras provocadas por el endeudamiento ex-
Una combinación de ambos.... España es, sin duda, dema- cesivo, sus miembros reconocen los beneficios de la unión.
siado grande para que la Unión Europea permita que sea La ausencia de aranceles y barreras comerciales beneficia a
atacada; además, los problemas no son tan malos como en todos, incluyendo a Alemania. La importancia desde el pun-
los países que necesitan inyecciones de capital ya. Una de to de vista regional para rivalizar con EE.UU. y Asia permite
las medidas fundamentales de la salud de un país es el ratio a los países miembros tener una considerable influencia a
de deuda pública bruta como porcentaje de PIB. En Irlanda nivel global, como en las reuniones del G-20. Además, la UE
y Grecia es superior al cien por cien y sigue aumentando. crea una barrera de seguridad natural contra cualquier ame-
En España, se sitúa alrededor del 63 por ciento. Es una cues- naza externa que, de no existir, dejaría a los países individua-
tión de confianza. Confianza en que la Unión Europea pue- les abandonados a su suerte. Una «anulación» de la UE su-
de rescatar a los países que necesitan ayuda y prevenir de pondría un revés para la economía mundial durante mu-
un contagio; confianza en que el Banco de España está chos años. Por ello, existe un apoyo unánime y generalizado
manejando con eficacia la consolidación de las cajas; con- para la búsqueda de soluciones a los problemas de la deuda.
fianza en que el Estado está reduciendo los gastos que sean
necesarios y que está comprometido a pagar sus deudas. ¿Cuál es su exposición actual a la renta fija europea?
Tenemos una serie completa de bonos europeos, tanto es-
En su opinión, ¿se están llevando a cabo las reformas suficientes tatales como de emisores corporativos. En estos momentos
y necesarias para que España salga de la difícil situación en la tendemos a sobreponderar bonos corporativos en relación
que hoy se encuentra? ¿Cómo ve nuestro sistema financiero? a los bonos gubernamentales.
Los inversores internacionales tendrán confianza en la deu-
da española si observan una mejoría en la salud del sistema Recientemente ha acudido a la emisión de bonos a diez años del
bancario y ven el apoyo del pueblo español. Reducir el des- Tesoro español. ¿Se trata de una posición táctica o estratégica?
EN BUSCA DE
ALTA RENTABILIDAD
Los fondos «high yield» han mostrado una rentabilidad
muy superior a la renta fija tradicional y, sobre todo, a la
renta variable. En consonancia, su volatilidad suele estar
más próxima a la de las acciones que a la de los bonos
tradicionales. Conozca algunos de los mejores productos.
S
i analizamos el comportamiento de las princi-
pales categorías de activos relativos a la zona Rentabilidades por capitalización y estilo
euro en los últimos años, tal como hemos ilus-
Categoría Rentabilidad Rentabilidad Rentabilidad Volatilidad
trado en la tabla adjunta, uno puede ver direc- 1 año anual 3 años anual 5 años anual 3 años
tamente cómo los bonos «high yield» o bonos Renta Fija High Yield EURO 16,5 5,3 4,8 16,6
de alta rentabilidad (así denominados porque invierten en
Renta Fija EURO 4,5 4,4 2,9 4,1
activos de deuda que ofrecen un cupón elevado) han
mostrado una rentabilidad muy superior a la renta fija Renta Variable EURO 8,7 -10,9 -0,4 22,9
tradicional y, sobre todo, a la renta variable. También es Fuente: Morningstar. Datos en porcentaje a 31 de octubre de 2010.
cierto que la volatilidad suele ser alta y más próxima a la
de las acciones que a la de los bonos tradicionales. Recor-
demos, por ejemplo, que en el año 2008 la media de la El gran temor de los inversores que se aproximan a los
categoría de renta fija de bonos de alto rendimiento euro fondos «high yield» es saber si éstos podrán repetir los ex-
sufrió una caída de casi el 30 por ciento (la categoría renta celentes resultados que han obtenido en los últimos meses
variable de la zona euro de gran capitalización retrocedió (la rentabilidad a un año alcanza el 16,5 por ciento, a cierre
algo más de un 40 por ciento), frente a una ganancia cer- de octubre). Primero, hay que decir que los inversores co-
cana al uno por ciento para la de renta fija euro. meterían un error al extrapolar rentabilidades pasadas (es-
Pero en 2009 fue una de las categorías que más rebo- pecialmente de corto plazo) hacia el futuro. Pero eso no
taron, con una ganancia de más del 50 por ciento (el doble significa que los bonos de alto rendimiento no puedan ofre-
de la obtenida por la categoría de acciones de la zona cer una rentabilidad atractiva para el inversor de largo pla-
euro). Este comportamiento, traducido en el hecho de que zo, sobre todo en un entorno de bajos tipos de interés para
los bonos de alto rendimiento tienen una mayor correla- la deuda pública. La mayoría de expertos coinciden en se-
ción con la renta variable que con la renta fija tradicional, ñalar que en un entorno de crecimiento económico (aun-
hace de esta categoría de activos (relativamente poco uti- que sea bajo), la deuda corporativa (no olvidemos que los
lizados por los inversores particulares) un complemento bonos «high yield» son emitidos por empresas) debería
interesante para aquellos que quieran buscar una mayor comportarse mejor que la deuda pública. Una reducción de
rentabilidad y, al mismo tiempo, diversificar la parte de la tasa de impago (o tasa de «default») también debería fa-
renta fija de sus carteras de fondos. vorecer a los bonos de alta rentabilidad.
Diversificación de la inversión gracias a la combinación de activos de dinero, renta fija, acciones, materias primas y sector inmobiliario.
Exhaustivo control del riesgo: entre 65 y 100% en activos conservadores.
Cartera global gestionada activamente.
www.fondosfidelity.es
Consulte el Folleto Simplificado del fondo, que se encuentra disponible en
las oficinas de las entidades comercializadoras en España y en la CNMV.
Fidelity Investment Managers es una marca registrada de FIL Limited, establecida en Bermuda, y sus respectivas subsidiarias y compañías afiliadas. Fidelity Funds es una sociedad de inversión colectiva de capital variable constituida en Luxemburgo e inscrita
en la CNMV con el número de registro 124, donde puede obtenerse información detallada sobre sus entidades comercializadoras en España. Se recomienda a los inversores que consulten a sus asesores financieros independientes sobre la adecuación de
cualquier subfondo en particular a sus necesidades de inversión. Fidelity, Fidelity Investment Managers y Fidelity Investment Managers y el logotipo del Globo son marcas registradas de FIL Limited. Emitido por FIL Investments International. CSS01137
LA IDEA DE...
KLAUS BOCKSTALLER
Jefe de mercados emergentes y
Europa del Este de Pictet Asset Management
“Rusia ofrece un
descuento del 45 por
ciento con respecto
a otros emergentes”
D
entro de Europa del Este, Rusia es, junto a
Turquía, el mercado favorito de Klaus Bocksta-
ller. Le gustan especialmente el sector de ma-
teriales, servicios públicos y consumo. Más
cuidado dice que hay que tener con energía.
LOS MEJORES
GESTORES,
SIN SALIR DE CASA
El inversor cada vez busca una mayor calidad en la
gestión. Ya no valen los resultados de corto plazo ni las
promesas incumplidas. Ponga cara, nombre y apellidos
a algunos de los mejores gestores que operan en España.
C
on la excepción de unos pocos nombres, archi- evolución de sus fondos en los últimos años. Además, desde
conocidos por la comunidad inversora interna- Impok, el gestor tiene la posibilidad de explicar a los usuarios
cional, la mayor parte de los gestores españoles, su estrategia e ideas de inversión, según Moreno, «una vía de
incluso aquellos que han sabido hacerlo bien acceso a muchos potenciales inversores, basada en la trans-
en los tiempos más complicados, son unos parencia, sobre todo para aquellas gestoras que no disponen
auténticos desconocidos. Quizás la culpa la tiene el márke- de canales de márketing potentes». Algunos como Antonio
ting; o las propias gestoras, muchas de las cuales no quieren Hormigos, de Mirabaud Gestión (cuarto mejor clasificado en
otorgar un excesivo protagonismo a sus«primeros espadas»; renta variable española a tres años) ya están utilizando acti-
sea como fuere, en España la figura del «gestor estrella» se vamente esta posibilidad.
suele diluir entre los equipos. Nosotros hemos querido sacar De todas las categorías «Citywire» en las que podemos
de ese anonimato, ponerles cara, nombre y apellidos, a al- encontrar gestores españoles «catalogados», hemos elegido
gunos de los que, en nuestro país, destacan por su buena cinco (renta variable global, europea y española, mixtos y
gestión, bajo la premisa de que no todo lo bueno está fuera bonos euros) y dos periodos: uno y tres años. El resultado
de nuestras fronteras. La elección no ha sido nuestra: la (con datos a cierre de octubre) es, sin duda, relevante, ya que,
hemos dejado en manos de la red social financiera Impok junto a gestores muy reconocidos a nivel europeo, como
(espacio de encuentro entre inversores particulares y gesto- Francisco García Paramés, de Bestinver, entre los mejor cla-
res profesionales) que, gracias a un acuerdo con «Citywire», sificados encontramos otros muchos profesionales de peque-
publicación independiente, pionera en el seguimiento indi- ñas «boutiques» (Caja Ingenieros, March Gestión, Abante,
vidual de gestores de fondos, ofrece cada mes el ránking de BPA, EDM, Caixagirona Gestió, Riva y García, Gesbusa, Privat
rentabilidad de los profesionales españoles dentro del sector. Bank, Gestifonsa o Venture Gestión son algunos ejemplos).
«Creemos en la importancia del conocimiento colectivo ¿Quiere conocerlos? Aquí se los mostramos; también les
y en la agregación de información a la hora de tomar decisio- contamos, de boca de algunos de ellos, cuáles son sus estra-
nes de inversión, pero también en el talento individual de las tegias de cara a los próximos meses. Sígales la pista…
personas; por eso nos resulta interesante publicar la rentabi-
lidad de los gestores medido por una entidad independiente
con el prestigio de ‘Citywire’», asegura David Moreno, conse- Oportunidades en bolsas globales
jero delegado de Impok. A través de esta red social, el usuario La gestión de la renta variable global tiene tres claros gana-
puede acceder al ránking de los gestores por periodos de tres dores en España y los tres que forman parte del equipo de
meses, uno, dos y tres años, además de por el sector, y ver la Bestinver Asset Management: Francisco García Paramés (su
RENTABILIDAD 1 AÑO
10/138 Francisco García Paramés Bestinver AM Bestinfond / Bestinver Bolsa / Bestinver Internacional 30,91% 9,86% -4,53%
Álvaro Guzmán de Lázaro
Fernando Bernad Marrase
65/138 Javier Pérez Fernández March Gestión de Fondos March Global / March Primer Bolsa 20,64% 7,70% -2,17%
69/138 Julia Fasching Caja Ingenieros Gestión Caja Ingenerios Emergentes / Caja Ingenieros Multifond 20,32% 7,99% -2,83%
89/138 Angel Olea Abante Asesorres Abante Bolsa / Abante Selección 19,31% 6,82% -2,10%
Joaquín Casasús
115/138 Francisco Gradaille Caja Ingenieros Gestión C. Ing. Bolsa USA / C. Ing. Global / C. Ing. Ibex Plus 18,13% 6,89% -3,34%
RENTABILIDAD 3 AÑOS
4/90 Javier Pérez Fernández March Gestión de Fondos March Global / March Primer Bolsa -1,71% 11,15% -12,15%
5/90 Francisco García Paramés Bestinver Bestinfond / Bestinver Bolsa / Bestinver Internacional -2,65% 27,56% -17,07%
Álvaro Guzmán de Lázaro
Fernando Bernad Marrase
23/90 Javier Escoda BPA Global Funds BPA Dolphin Equities -12,43% 14,76% -17,64%
Daniel García -
74/90 Francisco Gradaille Caja Ingenieros Gestión C. Ing. Bolsa USA / C. Ing. Global / C. Ing. Ibex Plus -21,16% 11,63% -13,01%
90/90 Elena Nabal Seguros Bilbao Fondos Fonbilbao Acciones / Fonbilbao Internacional -23% 7,22% -9,01%
economía y alrededores, la realidad es que el mundo crece y Fuente de las tablas: Fernández es licenciado en Económicas por la Universidad
crece bien (a ritmo de más del cuatro por ciento), y en buena Impok (www.impok.com) Complutense, y diplomado por el Instituto Español de Ana-
NOTA PARA
parte del mismo ese crecimiento es sano y parece sostenible, LOS RANKING: listas Financieros. Inició su carrera en el departamento co-
por lo que tratamos de tener compañías que estén bien ex- Posición del gestor en el mercial de Crédit Lyonnais y después trabajó en Banif como
ránking (sólo se muestran
puestas a ese crecimiento global y con una situación buena los cinco primeros responsable de contratación de renta variable internacional,
para afrontar ese reto (sólidas ventajas competitivas, activos clasificados, o en su defecto, hasta su incorporación en March Gestión de Fondos.
los existentes). En Impok
de calidad, buenos equipos de gestión, poca deuda, alta ca- sólo aparecen los gestores «Nuestra filosofía de inversión se centra en la selección
pacidad de generación de caja, etc», concluyen. españoles, por lo que el de acciones, sin tomar en consideración su pertenencia a un
orden no es consecutivo.
Junto a Paramés, Guzmán y Bernad, otro de los gestores La rentabilidad acumulada mercado o índice», asegura Javier Pérez. Aun así, añade, «es
españoles de renta variable global destacado, según «Citywi- en el periodo seleccionado cierto que economías sin problemas de endeudamiento
tiene en cuenta todos los
re», es Javier Pérez Fernández, de March Gestión de Fondos, fondos gestionados por el público o privado, con fuerte presencia de compañías rela-
gestor en ese sector según
donde gestiona el March Global y el March Primer Bolsa los criterios de agregación
cionadas con las materias primas o con empresas líderes en
(como los de Bestinver, también cinco estrellas Morningstar). de CityWire.El ránking está su sector que se beneficien de la fuerte expansión de los
basado en la rentabilidad
Según datos «Citywire2, a cierre de octubre, sería el mejor media mensual del gestor
mercados emergentes, reciben más atención en nuestro
gestor de renta variable global a tres años (con una caída de todos los fondos proceso de búsqueda de negocios rentables a precios inte-
gestionados en el sector
acumulada de tan sólo el 1,71 por ciento). Además, ocupa la seleccionado.
resantes». El nivel de inversión de las carteras que maneja
segunda posición a un año. Nacido en León en 1971, Pérez este experto se sitúa hoy, aproximadamente, en el 85 por
RENTABILIDAD 1 AÑO
40/109 Firmino Morgado Fidelity Fidelity European Agressive / Fidelity Iberia 18,68% 10,80% -6,35%
85/109 Ricardo Vidal EDM Gestión EDM Intl Strategy 15,60% 5,72% -3,82%
RENTABILIDAD 3 AÑOS
7/72 Ricardo Vidal EDM Gestión EDM Intl Strategy -4,89% 11,95% -10,11%
9/72 Rosa María Pérez NMas1 NMas1 Gestión Bolsa Europa -8,56% 8,61% -14,08%
45/72 Pere Moratona Mediolanum Fibanc Europa -21,39% 14,45% -15,42%
61/72 José Antonio Montero Santander AM Banesto Bolsas Europeas / Santander Acciones Euro -23,43% 13,24% -12,34%
68/72 Francesca Maset Caixagirona Gestió Caixagirona Euroborsa -24,68% 7,69% -13,17%
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de deuda corporativa emergente
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J.P. Morgan Asset Management (Europe) S.à.r.l. es la entidad distribuidora global de fondos JPMorgan y se halla sujeta a la supervisión de la
CSSF de Luxemburgo. El fondo JPMorgan Funds – Emerging Markets Corporate Bond Portfolio Fund II pertenece a la SICAV JPMorgan Funds,
inscrita con el número 25 en el Registro de I.I.C. extranjeras comercializadas en España de la CNMV. La inversión en las SICAVs de J.P. Morgan
Asset Management deberá hacerse sobre la base del Folleto Informativo y de los Estatutos vigentes o Reglamento de Gestión, del último infor-
me anual o semestral y de las Memoria de Comercialización. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras, y el inversor puede
no recuperar todo el importe invertido.
RENTABILIDAD 1 AÑO
1/32 Lluís Peralta GVCGaesco Gestión Fondguissona Bolsa 14,82% 6,56% -4,77%
2/32 Gonzalo Lardíes BPA Global Funds BPA Fondo Ibérico Acciones 10,31% 8,01% -3,13%
3/32 Iván Martín Aviva Gestión Aviva Espabolsa / Aviva Espabolsa 2 8,16% 9,30% -8,19%
4/32 Francisco García Paramés Bestinver AM Bestinfond / Bestinver Bolsa / Bestinver Internacional 8,11% 7,00% -8,13%
Álvaro Guzmán de Lázaro
Fernando Bernad Marrase
7/32 María Dolores Solana Santander AM Santander Small Caps España / San. Small Caps Europa 7,90% 6,96% -11,01%
RENTABILIDAD 3 AÑOS
1/28 Jaime de Borbón Bankinter G. De Activos BK Bolsa España 2 -12,32% 16,31% -13,04%
2/28 Javier Alonso Credit Suisse CS Bolsa / CS Eq Yield -12,90% 18,42% -13,67%
3/28 Manuel Miguel Sanabria Bancaja Gestora Bancaja Renta Variable / Fondo Valencia -16,35% 16,87% -15,57%
4/28 Antonio Hormigos Mirabaud Gestión Venture Gestión Global -16,64% 15,46% -13,44%
5/28 Francisco García Paramés Bestinver AM Bestinfond / Bestinver Bolsa / Bestinver Internacional -18,12% 15,65% -13,29%
Álvaro Guzmán de Lázaro
Fernando Bernad Marrase
está, precisamente «en no estar totalmente invertidos en Es- «De cara a 2011, seguiremos con nuestra premisa de
paña», bajo una premisa: la diversificación, tanto geográfica la diversificación, buscando nuevas ideas fuera de Espa-
como sectorial. «Nosotros jugamos mucho con el movimien- ña», señala. Por sectores, hoy los que más le gustan son el
to entre sectores cíclicos y defensivos. En 2008 estábamos muy industrial y el tecnológico, junto a «telecos» y alimenta-
fuertes en valores defensivos, con más de un 60 por ciento de ción. Nombres concretos serían la española Vidrala y la
exposición, un porcentaje que hemos ido reduciendo hasta el holandesa Bekart (fabricante de hilos de acero, muy pre-
30 por ciento actual, acompañando la recuperación», comen- sente en China), Técnicas Reunidas, Unit4 (compañía
ta Peralta. Licenciado por la ESADE Business School en 2002, holandesa de software empresarial), Telefónica, KPN, Ebro
este experto trabajó para Bear Stearns (Nueva York) entre 2003 y Viscofán. Otras ideas en cartera son OHL, Prosegur y
y 2006, en el departamento de renta variable y de banca de Miquel y Costas. «También nos hemos equivocado», reco-
inversión. A GVCGaesco Gestión llegó en 2007, donde traba- noce Peralta, por ejemplo, con Iberdrola Renovables que,
ja para el departamento de Estudios y como gestor de fondos. aunque les sigue gustando, no lo ha hecho bien. O con los
Peralta, para quien el control de la volalilidad es algo funda- dos grandes bancos españoles, que tampoco han funcio-
mental, prevé que a lo largo de los próximos dos meses ésta se nado. Pero más allá de la excelente evolución de Fondguis-
incremente. Asegura «que la situación macro española está sona Bolsa en 2010 (sube cerca de un siete por ciento), en
controlada» y, aunque es consciente de que se deberán ace- GVCGaesco Gestión dónde quieren poner el acento es en
lerar las reformas, no tiene, como otra gente del mercado, una la fiabilidad del fondo. Desde su creación (en marzo 1998)
«mente catastrofista»; lo que no quiere decir, según él, que la acumula una revalorización del 144,94 por ciento (con una
situación vaya a ser fácil para el inversor español. media anual del 7,38 por ciento).
MIXTOS (EUR)
Ranking Gestor Gestora Fondos gestionados Rentb. 1 año Mejor mes Peor mes
RENTABILIDAD 1 AÑO
12/20 Ángel Olea Abante Abante Bolsa / Abante Selección 11,41% 4,10% -0,98%
14/20 Beatriz Berreteaga Allianz Allianz Bolsa / Allianz Selección Emprend. 8,52% 5,41% -3,28%
Leandra Clark
16/20 Nieves Campos Gesnorte Fondonorte Divisas / Fondonorte Eurobolsa 7,95% 4,10% -1,67%
17/20 Manuel Montesinos Riva y García Riva y Garvcía Global / Riva y García Selección 7,88% 4,32% -3,15%
18/20 Elena Mur Gesbusa Fonbusa Fondos 7,75% 3,69% -0,83%
RENTABILIDAD 3 AÑOS
2/20 Juan Suárez de Figueroa A&G Fondos A&G Multiselection Fund -7,13% 13,22% -5,32%
4/20 Juan Antonio Sanz Bankinter G. De Activos BK Gestion Dinamico Empresas -8,76% 2,33% -3,39%
7/20 Angel Olea Abante Asesores Abante Bolsa / Abante Selección -12,35% 6,94% -8,03%
8/20 Marta Pérez Cogollos Santander AM Banif Cartera Dinámica -12,42% 10,47% -9,44%
13/20 Manuel Montesinos Riva y García Riva y Garvcía Global / Riva y García Selección -15,78% 6,49% -7,29%
BONOS EURO
Ranking Gestor Gestora Fondos gestionados Rentb. 1 año Mejor mes Peor mes
RENTABILIDAD 1 AÑO
39/41 Román Viñas Privat Bank Privat Renta / Privat Acciones Plus RV Española 4,63% 1,77% -1,18%
RENTABILIDAD 3 AÑOS
11/30 Román Viñas Privat Bank Privat Renta / Privat Acciones Plus RV Española 18,89% 1,83% -1,18%
25/30 Alfonso Gurtubay Barclays WM Barclays Bonos Largo 16,15% 2,59% -1,16%
29/30 Fernando García de la Serrana Gestifonsa Foncam / Fondo Seniors / Cartera Variable 15,08% 1,58% -0,89%
José Manuel Álvarez Blanco Gestifonsa Foncam / Fondo Seniors / Cartera Variable 15,08% 1,58% -0,89
versiones de Abante, es, además, miembro fundador de le gusta siempre hablar de preservación de capital y de férrea
€FPA España. Antes, Olea había trabajado en Morgan Stan- disciplina en las decisiones de inversión. No en vano, en la
ley, en estrategia de productos, y en AB Asesores, como ana- casa que preside utilizan un sistema propio de control y toma
lista. «La gestión actual tiene que ser dinámica, pues surgen de decisiones, el DIP (Disciplined Investment Process).
oportunidades con los bruscos movimientos de los merca-
dos. Los riesgos macroeconómicos tienen que aclararse más
para tener mayor visibilidad. Sin embargo, las empresas Gestionar la renta fija euro
están muy fuertes en sus balances y sus beneficios», dice Privat Bank Degroff es una de esas pequeñas «boutiques» que
este experto. En términos generales, prefiere la renta variable últimamente también acaparan la atención. Ramón Viñas es
a la renta fija de gobiernos, y ve a Japón y la zona euro como la cabeza visible, como responsable de gestión de renta fija,
los mercados más baratos. En España, comenta este experto aunque a ellos les gusta más hablar en términos de equipo.
«están empezando a surgir buenas oportunidades, tras su Según «Citywire», a cierre de octubre sería el mejor gestor
mal comportamiento relativo». En cuanto a los mercados español de renta fija euro, con un 4,63 por ciento de rentabi-
emergentes, considera que no son baratos, pero que es «don- lidad a un año, y un 18,89 acumulada a tres años. Su fondo
de está el crecimiento y, por tanto, hay que apostar por ellos». más destacado, el Privat Renta, un producto que invierte en
¿Oportunidades? Olea Rico las vea en casi todos los sec- activos de renta fija y del mercado monetario, sin límite en
tores. «La inversión en bancos, de momento, es reducida. cuanto a la duración y con una calificación crediticia que
Nos gustan las materias primas, incluyendo el oro, petróleo
y cobre. En Estados Unidos, que está algo más caro, nos
gustan las grandes multinacionales de calidad (balances
saneados y beneficios estables)», afirma. «Intentamos anticiparnos a las turbulencias,
Juan Suárez de Figueroa, presidente de A&G Fondos es
otro de los profesionales destacados por su gestión, en esta
evitando el riesgo de tipo de cambio y
ocasión, el mejor español a tres años dentro de los fondos
mixtos. El posicionamiento de A&G en una situación como
manteniendo un colchón de líquidez
la actual es, como siempre, de extrema vigilancia al desarro- mínimo», dicen en Privat Bank Degroff
llo de los acontecimientos (por norma, en esta casa se revi-
san semanalmente las exposiciones a los distintos merca-
dos). «Creemos que lo que estamos viviendo estas últimas
semanas es un claro ejemplo de las consecuencias locales nunca será inferior a BBB-, según S&P, o equivalente. Se trata
de una economía globalizada. Los países emergentes con de un fondo cinco estrellas Morningstar.
tasas de crecimiento muy relevantes, EE.UU. en una senda ¿Cuáles son claves de la gestión de Viñas y su equipo?
clara de recuperación económica y Europa luchando por Ellos lo resumen en dos puntos. «En primer lugar, intentamos
sobrevivir», afirma Suárez de Figueroa. «Tenemos dudas de anticiparnos a las turbulencias, evitando el riesgo de tipo de
que el factor Europa pueda descarrilar el crecimiento del interés (de hecho, la mayor parte de nuestra cartera está in-
resto de las zonas. El mercado de bonos de gobiernos, con vertida en bonos de tipo de interés flotante), y manteniendo
las recientes subidas está dando un claro mensaje de creci- siempre un colchón de liquidez del 15 por ciento (que en la
miento futuro, el cual es necesario observar de cara a las actualidad asciende al 33). Ello nos permite buscar oportu-
estrategias de inversión en 2011», añade este experto. nidades puntuales. En segundo lugar, intentamos optimizar
Las carteras de A&G tienen actualmente una alta expo- el rendimiento, al seleccionar bonos cuya rentabilidad-riesgo
sición en renta variable a EE.UU., Europa, Japón y emergen- nos parezca más atractiva», apuntan desde Privat Bank De-
tes. En renta fija, prefieren duraciones muy bajas, con una groff. No tienen ningún sesgo en cuanto a mercado; en cuan-
alta ponderación en el crédito corporativo. También man- to a activos, actualmente en valor en la deuda subordinada
tienen una exposición elevada a materias primas y han ce- de entidades financieras, titulizaciones y en participaciones
rrado las posiciones cortas de dólares. A Suárez de Figueroa preferentes de bancos de primera línea.
LA GESTIÓN
ALTERNATIVA,
¿QUÉ ES REALMENTE?
En los fondos de gestión alternativa
cada vez se hace más necesario
entender los procesos de inversión.
Hay que ser realistas a la hora de
evaluar lo que podemos esperar
de estos gestores y de sus mandatos.
L
os selectores de fondos europeos reconocen que La opinión de
están dispuestos a sacrificar una parte de la
rentabilidad a cambio de liquidez. En concreto,
un 63 por ciento de los asistentes al último Con- «A los fondos de gestión
greso Anual de Selectores de Fondos Europeos, alternativa conviene exigirles
organizado en Berlín por una de las revistas especializadas algo más que a los productos
del sector, estaban de acuerdo con esta afirmación. Por otro
lado, más del 80 por ciento de los asistentes coincidíamos más tradicionales».
en que las versiones reguladas de fondos alternativos «off- Carlos Fernández,
shore» (no regulados) ofrecerán menor rentabilidad, pero a responsable de análisis de fondos de Inversis Banco
cambio de una mayor liquidez y cierta protección, gracias al
marco de trabajo que proporcionan las directivas europeas
que se resumen en el acrónimo UCITS. Y es que la temática
del panel en el que se valoraron estas cuestiones versaba
sobre la evolución de los fondos de gestión alternativa en lación con el riesgo y capacidades para la mezcla de dichos
formato regulado dentro de la Unión Europea. productos. En primer lugar, podemos valorar si se trata de
Hablar de gestión alternativa implica hablar de estrate- estrategias o de gestores que permitan reducir el riesgo del
gias de inversión complejas, o de inversión en nichos de conjunto de una cartera. Si la estrategia funciona razona-
mercado, o de empleo sistemático de instrumentos finan- blemente bien en entornos de mercado difíciles para otros
cieros muy especializados. Las características únicas de productos más tradicionales, su inclusión en una cesta de
estos fondos de inversión hacen que sea más necesario que fondos permite suavizar los resultados de dicha cesta. En
nunca entender los procesos de inversión y ser realistas al este grupo incluiríamos a los fondos que invierten direc-
evaluar lo que podemos esperar de estos gestores y sus cionalmente en volatilidad. Tanto los que invierten en la
mandatos. A los fondos de gestión alternativa conviene volatilidad como activo, como aquellos que se especiali-
exigirles algo más que a los productos más tradicionales. zan en el seguimiento de tendencias en todo tipo de mer-
Entre otras cosas porque dejamos más grados de libertad cados. Estos últimos se ven favorecidos en escenarios de
en manos del gestor y, por tanto, esa mayor libertad debe volatilidad cuando dicha volatilidad se ve acompañada de
ser adecuadamente recompensada. fuertes movimientos direccionales en los mercados. Varias
Pero, ¿qué significa una mayor exigencia? Para nosotros, casas como UBS, LFP o Amundi nos ofrecen productos
normalmente, la existencia de buenas propiedades en re- vinculados a volatilidad.
110
104
102
100
98
96
02/2010 05/2010 08/2010 11/2010
BESTINVER
INTERNACIONAL
Este fondo con Rating Morningstar de Sobresaliente, destaca por la robustez de
su proceso de inversión y por un equipo de gestión muy experimentado y estable.
Texto: Javier Sáenz de Cenzano
Director de Análisis de Fondos de Morningstar Spain
Rentabilidad histórica
Datos básicos
Categoría Mornigstar RV Europa Cap. Pequeña
Creación del fondo 19/11/1997
Patrimonio 1.122 millones de euros
Comisión (TER) 1,82%
U
n primer aspecto clave en este fondo es que los gestores con los de los partícipes. Los gestores han
el equipo de gestión es muy experimentado continuado con su política de invertir su patrimonio en
y estable. Se trata de un equipo compacto e los fondos que gestionan y no ha habido lanzamientos de
independiente que comparte la misma filo- productos nuevos en los últimos meses. Seguimos viendo
sofía y mentalidad de gestión. Además de los de forma negativa que la comisión de reembolso revierta
tres gestores principales (Francisco García Paramés, Alvaro en la cuenta de resultados de la firma en vez de en el valor
Guzmán y Fernando Bernad), el equipo cuenta con dos liquidativo del fondo; dicha comisión ha sido eliminada
analistas en Madrid, cuyo rol está creciendo gradualmente, en uno de los fondos mixtos de la casa y veríamos con
y con un analista en China que aporta su visión local al buenos ojos que se hiciese lo mismo en el resto. Por otro
equipo. La estructura «boutique» de la casa da buen so- lado, el ratio de gastos totales que cobra este fondo (TER)
porte al equipo gestor y ayuda a alinear los intereses de está en línea con la media de su categoría.
Rating Morningstar
Puede consultar el informe completo en:
www.morningstar.es/es/researchreport/default.aspx
5 Análisis de la rentabilidad
La rentabilidad del fondo ha sido excelente en el largo plazo,
tanto en términos relativos como absolutos. Frente a índices
2008 2009 2010 generales (ej. MSCI World o MSCI Europe), el Bestinver
Internacional se ha favorecido de una exposición alta a
compañías medianas y pequeñas, que han batido a las
grandes durante los últimos años de forma considerable. No
obstante, este fondo también ha tenido buenos resultados con
respecto a su categoría, así como comparado con índices de
pequeñas y medianas compañías, lo que habla positivamente
El proceso de inversión del Bestinver Internacional es
del alto valor añadido generado por el equipo. En 2008, si bien
robusto y confiamos en su capacidad para añadir valor a
la rentabilidad absoluta fue negativa, el fondo consiguió batir
largo plazo. Tras la reciente crisis financiera, el equipo
de forma importante a la media de su categoría y al índice que
decidió poner más énfasis en la calidad de las compañías
en cartera, medida en términos de ROCE («return on ca- usa Morningstar para ésta, el MSCI Europe Small Cap NR. En
pital employed»). Asimismo, la cartera se ha ido concen- 2009 los resultados fueron espectaculares, con una subida de
trando (actualmente cuenta con cerca de 55 valores), un un 71,9 por ciento, lo que supuso batir a la media de su
proceso que hemos visto desde hace algún tiempo y que categoría por casi un 24 por ciento. Como es de esperar en
ya se ha completado. La actividad en cartera durante los una estrategia concentrada de selección de valores como ésta,
últimos meses se ha debido, en su mayor parte, a ajustes la rentabilidad provino de compañías específicas. En 2010,
en posiciones existentes. hasta finales de octubre, la rentabilidad del fondo se sitúa
ligeramente por delante de la media de la categoría e índice
MSCI Europe Small Cap NR.
Los Fondos de INVERSIÓN • Diciembre 2010
Distribución de activos
Acciones
92,12%
Distribución de activos
Efectivo
5,97%
Distribución Sectorial
Industria
52,63% 5 PILARES
MORNINGSTAR
Otro Servicios Información Personal: Se trata de un equipo muy
1,91% 29,46% 17,92% experimentado, centrado en un área geográfica
y un solo estilo de inversión. La alineación de
intereses con los inversores es buena.
Por ejemplo, han reducido el peso en compañías que los beneficios procedente de mercados emergentes. La
han funcionado bien como Kinepolis, Schindler, Mobile- exposición del fondo al sector bancario e inmobiliario es
zone o Smurfit Kappa, mientras que han aumentado la nula, apuesta que llevan manteniendo varios años.
posición en otras como Rexel o Wolters Kluwer. El cambio En cuanto al riesgo, no hay que olvidar que es un fondo
más destacable en los últimos meses es el «holding» ita- que invierte principalmente en pequeñas compañías; por
liano Exor, que se ha convertido en una de las mayores tanto, es de esperar una alta volatilidad en el producto. Por
posiciones en cartera a septiembre de 2010. La posición ello, creemos que es más adecuado para inversores a largo
con más peso en la cartera del fondo sigue siendo BMW, plazo que puedan soportar periodos de caídas considera-
una compañía donde el equipo espera un crecimiento de bles a corto o medio plazo.
D ATO S A C T U A L I Z A D O S A M AYO 2 0 1 0
AENOR Casino de Juego Gran Fundación KPMG ABC
BBVA Madrid, S.A. Fundación Loewe Diario de Navarra
Caja España de Inversiones Catergest, S.L. Fundación Orange El Economista
El Corte Inglés, S.A. CEPSA Fundación Pedro Barrié El Mundo
Ernst & Young Christie’s Ibérica, S.L. de la Maza Expansión
Fundación Banco Santander Citi Fundación Puig Heraldo de Aragón
Fundación Caja Madrid Colegio Base Fundación Renault España La Gaceta
Fundación MAPFRE Colegio de Registradores Galería Caylus Madrid La Razón
Fundación Mutua Madrileña de España Génesis
Fundación Prosegur Compañía Logística de Gestevisión Telecinco, S.A. Semanales
Fundación Repsol Hidrocarburos CLH, S.A. Gómez-Acebo & Pombo Actualidad Económica
Fundación Vodafone España Comunica + A Grupo Mahou San Miguel Cambio 16
Iberia Deutsche Bank, S.A.E. Grupo Santillana de El Nuevo Lunes
JT International Iberia, S.L. Enusa Industrias Ediciones, S.A. El Siglo de Europa
Philip Morris Spain, S.L. Avanzadas, S.A. Grupo VIPS Época
FCC Hotel Ritz, Madrid Inversión y Finanzas
Colaboradores: Fertiberia Industria de Turbo
Abertis Fundación ACS Propulsores (ITP) Mensuales
Acsa Sorigué Fundación AENA J.P.Morgan Consejeros
Alcatel - Lucent Fundación Agbar NEORIS Ejecutivos
Ansorena Joyeros, Subastas Fundación Altadis PricewaterhouseCoopers
de Arte Fundación AXA Renfe
AON Fundación Bancaja Siemens
AXA Art, Sucursal en España Fundación Barclays Sotheby’s y Asociados
Baker & McKenzie Fundación Cajamurcia Técnicas Reunidas
Banco de España Fundación Cruzcampo Telefónica, S.A.
Bolsas y Mercados Españoles Fundación Deloitte Uría Menéndez
(BME) Fundación Hidrocantábrico Unidad Editorial
BP Oil España Fundación Iberdrola Vocento
MEDALLA DE ORO AL MÉRITO EN LAS BELLAS ARTES / MEDALLA DE HONOR DE LA REAL ACADEMIA DE BELLAS ARTES DE SAN FERNANDO
GESTORA DEL MES
OYSTER
Socios fundadores
de SYZ & Co. De
izquierda a derecha,
Paolo Luban, Eric Syz
y Alfredo Piacentini.
FUNDS
Es una de las gestoras con más talento del
mercado. Un talento que puede estar dentro de
la casa o en las «boutiques» independientes
locales con las que mantienen acuerdos para el
desarrollo de diversas estrategias. Sin duda,
OYSTER Funds ofrece una gestión de «valor».
Texto: Isabel Sánchez Burgos
S
i uno indaga en los orígenes del Grupo SYZ & Co, que el cliente se va haciendo más sofisticado y el fondo de
al que OYSTER Funds pertenece, y en la capacidad inversión comienza a entrar, como producto, en las carteras
profesional de los tres socios fundadores, Eric Syz, de los inversores, SYZ responde a las exigencias del mercado
Alfredo Piacentini y Paolo Luban, a nadie sorpren- creando dos gestoras de fondos: OYSTER Funds y 3A, la pri-
de que la búsqueda de talento haya marcado y mera para la gestión de producto más tradicional y la segun-
marque la evolución de la gestora suiza. Es algo consustancial da para el desarrollo de producto alternativo (en este último
con su forma de entender el negocio. caso, siempre a través de fondos de fondos).
El Grupo SYZ & Co es uno de los grupos bancarios y de Ambas gestoras nacen con la idea de ser internas, es decir,
gestión de activos de más rápido crecimiento en Suiza. Fue de dar servicio al propio banco SYZ & Co. Pero la evolución
fundado por los tres socios en 1996: Eric Syz (socio mayori- propia del negocio de la inversión colectiva en Europa, orien-
tario), cuya familia ha estado ligada tradicionalmente a la tada cada vez más hacia un modelo de arquitectura abierta,
gran banca suiza (durante más de 200 años), Afredo Piacen- obliga a SYZ a modificar su estrategia. En 1999, OYSTER
tini, que por entonces era consejero delegado de otra gran Funds se convierte en gestora externa, se abre al mercado. En
firma suiza de banca privada, Lombard Odier, y Paolo Luban, un principio, lo hace con cuatro productos, dos de renta va-
en aquel momento director de inversiones, planificación y riable europea (uno de ellos, su «buque insignia», el Euro-
estrategia de la entidad de banqueros privados Bordier & Cie. pean Opportunities, gestionado por Eric Bendaham) y otros
El espíritu que subyace en la creación de la nueva entidad dos de renta fija, que en poco tiempo se harían insuficientes.
es el de aplicar el rigor de la gestión institucional, mucho más ¿Cómo continuar con el desarrollo del negocio? Había dos
sofisticada y cuidada, a los clientes de banca privada, con el alternativas: crear producto nuevo desde cero o subcontratar
objetivo de ofrecer un valor añadido dentro del sistema finan- gestión externa. Se crea entonces un potente departamento
ciero suizo. Lo que se crea en un principio, alrededor del de análisis de fondos, cuyo trabajo ha consistido, desde en-
Grupo SYZ & Co, es una entidad de banca privada (era dón- tonces, en identificar gestoras independientes, normalmen-
de tenían una mayor capacidad de arrastre). Pero a medida te «boutiques» locales, expertas en los activos que a OYS-
TER le interesa poner en marcha; con unos requisitos míni- Además de esa búsqueda de talento, ¿cuáles son las prin-
mos de «track record» (al menos diez años) y una filosofía de cipales fortalezas del grupo SYZ, y en concreto de OYSTER,
gestión similar a la de OYSTER (véase apoyo). Actualmente, en gestión de activos? Para empezar, están los ratios del gru-
mantienen acuerdos con una decena de «boutiques» con po: Tier 1 del 24 por ciento y «rating» A3 por parte de Moody‘s.
talento demostrado, lo que incluye, por ejemplo, a CAIRN «Tenemos una sólida experiencia en diferentes clases de ac-
Capital, con sede en Londres (que gestiona el fondo Credit tivos clave (tales como renta variable europea, renta fija, dis-
Opportunities); Heartland Adivsors que, desde Milwaukee, tribución de activos y mandatos de retorno absoluto, así co-
está al frente del US Value (recientemente ha recibido el pre- mo en carteras de «hedge funds») con un ‘track record’ de-
mio a la mejor gestora «boutique» americana por la revista mostrado. Hemos desarrollado un estilo de inversión perso-
Forbes); Morant Wrigh Managment, que gestiona el Japan nal y, como gestora de activos, una genuina cultura del
Opportunities; o Moneda Asset Management, responsable rendimiento», asegura Ricardo Payro, director de comunica-
de la gestión de uno de los últimos lanzamientos de OYSTER ción en Banque Syz. La firma tiene una dilatada experiencia
Funds, el LatAm Opportunities. Acuerdos todos ellos que han tanto en fondos «long-only» (gestión tradicional), como en
dado lugar a una serie de fondos «marca OYSTER». inversiones alternativas, lo que, según Payro, les permite
Para la entidad este nicho de mercado, de «boutique» aprovecharse «del movimiento de convergencia entre el
local, sigue siendo clave, pero lo cierto es que, a medida que mundo tradicional de la inversión y la gestión alternativa».
la gestora ha ido adquiriendo capacidades propias, la dis- El grupo SYZ & Co maneja actualmente unos activos bajo
tribución del negocio se ha ido compensando, de modo que gestión de unos 26.000 millones de euros (tras la última ad-
hoy en día la sicav luxemburguesa de OYSTER (UCIT III), quisición de las actividades de gestión de renta fija institucio-
registrada en nueve países (incluido España), está formada nal suiza de State Street Global Advisors). De ellos, unos 6.000
por 24 subfondos: 13 de gestión propia y 11 de gestión ex- millones corresponden a OYSTER Funds, con una distribu-
ternalizada. Hace muy pocos años, el 90 por ciento del ne- ción más o menos equitativa entre renta fija y renta variable.
gocio provenía de la gestión de esas «boutiques»; hoy, el En OYSTER trabajan alrededor de 70 personas, de las cuales
porcentaje es 60 gestión externa/40 gestión interna. unas 25 están dedicadas en exclusiva a la gestión de activos
Borja Fernández-Galiano,
responsable de OYSTER Funds
para España y Portugal.
(en total, hay trabajando para el grupo SYZ 400 personas). sentes a través de nuestros fondos, que tienen una buena
Una gestión que se articula en torno a tres centros principa- reputación y una cuota de mercado cada vez mayor», añade
les: Londres, Milán y Ginebra, totalmente interconectados. el director de comunicación en Banque Syz. Los productos
que mejor han funcionado hasta ahora son el OYSTER Euro-
pean Opportunities (que es el fondo más grande de la casa)
La integración, un paso más y el OYSTER European Corporate Bond, a los que se suman
Para entender bien la estructura del grupo suizo es impor- otros más «nicho», como el Japan Opportunities o el Credit
tante saber que, recientemente, SYZ ha llevado a cabo la Opportunities. Mucha confianza hay también puesta en el
integración de todas sus actividades institucionales de ges- OYSTER US Value una vez que consiga los tres años de vida.
tión de activos (tanto las tradicionales como las alternativas) El objetivo de la entidad es fortalecer su posición en los
bajo una única entidad, SYZ Asset Management. De esta mercados en los que ya tienen presencia. En España, en
manera, podríamos hablar de dos gestoras: OYSTER Funds, particular, están presentes a través de un acuerdo con N+1,
que sería, digamos, la fábrica del grupo, y SYZ AM, orienta- que ha dado lugar a la creación del «holding» N+1 SYZ AV. La
do al negocio institucional. «La integración ha dado lugar a oportunidad de crear esta «joint venture» surgió en julio del
fuertes sinergias y nos posiciona como un gestor de activos año pasado y hoy se materializa de la siguiente manera: 50
institucional especialmente versátil. Nos beneficia clara- por ciento SYZ, 25 por ciento N+1 y 25 por ciento de una serie
mente en los mandatos de retorno absoluto con clases de de ejecutivos de N+1 SYZ que llevan trabajando juntos más
activos tradicionales, que están siendo muy demandados de 15 años. Para N+1 significa tener producto propio, los
hoy en día», afirma Ricardo Payro. fondos de OYSTER (sin intención, de momento, de comple-
Y dentro de todo este engranaje, ¿cómo encaja el mercado tar la gama); para OYSTER Funds, la oportunidad de contar
español? ¿Qué supone España para el Grupo SYZ & Co. y con un destacado distribuidor local. Ahora, esa nueva enti-
OYSTER Funds? «España es un mercado importante para dad es la que tiene, en exclusiva, la distribución de los fondos
nuestros productos de inversión. Dado que no hay fondos de OYSTER. Estos, además, se comercializan a través de más de
pensiones como en Suiza o en el Reino Unido, estamos pre- 60 entidades con los que han cerrado acuerdos.
REFUGIO PARA
Evolución en fondos
NO PASAR FRÍO
ESTE INVIERNO
La preservación de capital y la huída de los
2
activos de renta fija, especialmente la del corto
1
plazo, siguen marcando la tendencia de evolución
de los fondos. Los garantizados ocupan ya la
primera posición por cuota patrimonial.
Texto: Paula Mercado
Directora de Análisis VDOS Stochastics
E
l rescate irlandés ha puesto de nuevo en jaque al renta fija global en dólares (116,85) y renta fija global «high
euro, cuestionando su viabilidad y la de una euro- yield», con un 85,01 por ciento. En renta variable, la categoría
zona que no se ha provisto de los mecanismos de China (104 por ciento) lidera las ganancias, con renta va-
necesarios para gestionar una unión monetaria riable emergentes (84,85 por ciento) a continuación. Por tipo
en un conjunto de países con una política finan- de activo, los garantizados pasan a ocupar la primera posi-
ciera y fiscal diferentes. Portugal y España se sitúan nueva- ción por cuota patrimonial (32,66 por ciento), con la renta
mente en el ojo del huracán, arrastrando también a Bélgica. fija en segunda posición, con una cuota patrimonial de 32,23
Por el volumen de su economía, una quiebra de España por ciento. Solamente crecen global y garantizados con res-
tendría unas repercusiones importantes para la eurozona y, pecto al mes anterior, al aumentar su cuota en noviembre un
en consecuencia, para la estabilidad económica internacio- 0,21 y 0,13 por ciento, respectivamente.
nal. La cuestión es si el país seguirá esperando su rescate o si, Santander se mantiene a la cabeza del ránking por cuota
finalmente, se decidirá a aplicar las medidas anunciadas. patrimonial según grupo financiero (18,58 por ciento), segui-
Un entorno nada optimista que ha llevado al patrimonio
de los fondos de inversión nacionales a un nuevo descenso
durante noviembre, un 2,84 por ciento con respecto al mes
anterior, lo que deja el acumulado anual con un retroceso
porcentual del 14,28, por valor de 24.392 millones de euros,
A sólo un mes del cierre del año,
según datos de VDOS a 26 de noviembre. Los reembolsos
netos, de 23.633 millones de euros, se suman a un descenso
el mayor volumen patrimonial se
patrimonial de 759 millones derivado de la rentabilidad de ha canalizado hacia los fondos
las carteras. El patrimonio total gestionado a 26 de noviembre
de 2010 queda en 146.382 millones de euros. Por categoría garantizados, con 2.387 millones
VDOS, el mayor crecimiento porcentual de patrimonio acu-
mulado en el año, en los fondos que invierten mayoritaria- de euros, y hacia los globales
mente su cartera en renta fija, corresponde a renta fija emer-
gente, con un aumento del 232,14 por ciento, seguida de
6.185
8.225
10.153
12.126
14.053
Datos en porcentaje.
47.181 47.806
Patrimonio por
tipo de activo
FONDOS DE INVERSIÓN LIBRE
0,44%
RENTA FIJA
32,23%
Datos en millones
de euros.
INMOBILIARIOS
4,23%
MONETARIO
5,62%
MIXTOS
6,94%
GLOBAL
8,28%
RENTA VARIABLE
649 GARANTIZADOS 9,48%
F. de Inmobiliarios Monetario Mixtos Global Renta Garantizados Renta 32,66%
inversión variable fija
2
libre
22,38%
20,71%
19,11% 18,52% 726
18,16%
16,17%
3
161
34
RVI China RVGlobal RVI Asia Consumo RVI Europa RVI
Value ex-japón Del Este Emergentes La Caixa Mutua Madrileña Bestinver
¿AHORRAR EN RENTA
VARIABLE? UNA
OPORTUNIDAD A FONDO
S
i fuera por el peso que los españoles otorgamos ¿Y ahora? Ahora el ahorrador se centra en el corto
del total de nuestros ahorros, financieros y no plazo a expensas de los tipos de interés. ¿Qué le pasará
financieros, a la inversión en renta variable se cuando la inflación haga caer el valor real de sus activos?
diría que «ahorro» y «renta variable» son anta- Hoy no extraña a nadie lo que los estudios académicos,
gónicos. La renta variable sería un activo me- basados en la experiencia de muchos países, de muchos
ramente especulativo en el que sólo merece la pena años, ya advertían. Pero sí sigue sorprendiendo el activo que
permanecer cuando acompaña una tendencia alcista. La continúa destacando como la mejor protección a largo
experiencia de la crisis nos ha dejado, además, en una plazo: la inversión en renta variable. Aunque se puede ver
situación anímica tal, que no nos permite apreciar la de manera bastante intuitiva. Si las empresas cotizan a múl-
oportunidad que tenemos delante. tiplos de sus ventas y las ventas crecen con la inflación, las
En los países con mayor tradición inversora, sin em- empresas reflejarán en sus cotizaciones los incrementos de
bargo, la renta variable ocupa un lugar preferente en las los precios de sus productos.
carteras a largo plazo. Y, ¿las crisis? A pesar de las crisis, la renta variable es
El mismo sector de gestoras de fondos, en el último más rentable que la deuda pública a largo plazo. Un re-
Encuentro Nacional de la Inversión Colectiva, caímos en ciente trabajo del Servicio de Estudios de BME muestra
el tópico al calificar como «ahorrador» al partícipe de que, «en los últimos 30 años, el rendimiento de las accio-
fondos monetarios, garantizados y fondos de bajo riesgo, nes cotizadas en la Bolsa española ha sido 4,78 puntos
mientras que al partícipe, supuestamente más dinámico porcentuales superior al de un bono indiciado a la Deu-
y formado, que invierte en fondos de mayor riesgo, le da Pública a diez años». Pero la experiencia última ha
reservamos el calificativo de «inversor». sido tan dramática que no nos permite apreciar la opor-
Pero, ¿por qué esta divergencia con el resto del mun- tunidad que tenemos delante. Primero, los próximos
do? Seguramente porque el ahorro se venía haciendo años serán mejores en renta variable. Las valoraciones
preferentemente en forma de inversión inmobiliaria. Si de las empresas se encuentran en un punto muy atracti-
en el año 2006 preguntabas a alguien por qué se compra- vo. Segundo a largo plazo hay mayor riesgo, en términos
ba su piso, en lugar de ahorrar el importe en activos fi- reales, en productos de bajo riesgo (en términos nomi-
nancieros, la razón bien podía ser: ¡porque los precios nales) que en los productos con riesgo pero bien diver-
nunca caen! Lo que ocurría es que habíamos llegado a sificado. Por último, el vehículo óptimo desde el punto
una conclusión errónea basada en una observación cer- de vista financiero, fiscal, para invertir a largo plazo en
tera (o casi certera). riesgos diversificados con mayor liquidez es el fondo de
Conclusión: La inversión inmobiliaria era la mejor inversión.
forma de ahorro a largo plazo. Observación: «Nunca se Llegados a este punto me queda desear que superemos
pierde», se decía, y como mucho, en años malos, «baja los complejos y veamos la inversión en fondos de renta
la liquidez». Es decir, rentabilidad sin riesgo. ¡Qué gran variable como una alternativa de ahorro a largo plazo. Los
negocio el inmobiliario! Sobre todo para el sector inmo- fondos de renta variable son algo más que un vehículo, por
biliario, claro. otra parte formidable, para especular a corto.