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ASESOR TÉCNICO
ALDO REYES VIVIANO, Economista
PRESENTACIÓN
ABRAHAM LINCOLN
CAPITULO I:
ASPECTOS GENERALES
CAPITULO I
CAPITULO II:
GENERALIDADES
CAPITULO II
CAPITULO III:
DIAGNOSTICO
CAPITULO III
3.1. POBLACION
La población total de Amarilis, según los Censos Nacionales de
Población es el siguiente:
TASA CRECIM.
AÑOS TOTAL URBANA RURAL
INTERCENSAL
1972 (1) 12,480 5,510 6,970 -.-
1981 (1) 28,287 20,105 8,180 9.5 %
1993 (2) 60,762 50,956 9,806 6.9 %
FUENTE: (1) INEI. VII y VIII Censos Nacionales de Población 1972 y 1981 (desagregados del distrito
de Huánuco).
(2) INEI. IX Censo Nacional de Población 1,993.
CENTROS
DENOMINACION UBICACION
POBLADOS
1.- La Esperanza Rural La Esperanza, Jancao,
San Andrés, otros.
2.- Malconga Rural Malconga,
Llanquipampa,
3.- San José de Paucar Shairicancha, Cancalla,
Rural Acara, otros.
4.- Llicua Paucar, Huaripampa,
Urbana Shishmay, Macchi, otros.
Llicua, Leoncio Prado,
Los Portales, FONAVI II,
Huayopampa, otros
Comunidades Campesinas
Se tiene 5 organizaciones comunales denominadas
Comunidades Campesinas, los mismos que se muestran a
continuación:
HECTÁREAS
NOMBRE CREACION
(HA.)
1.- Chichuy Res. Dir. Nº 0103-85-DR-XIV-HCO. 2,368.30
15 de Abril 1,985.
2.-San Sebastián Res. Dir. Nº 0215-86-DR-XIV-HCO. 1,926.39
de Shishmay 09 de Junio 1,986
3.-San José de Res. Dir. Nº 0188-82-DR-XIV-H. 417.79
Paucar 06 de Julio 1,982
4.-Malconga S/i S/i
5.-Llicua Alta S/i S/i
S/i = Sin información
Comités de Regantes
Son organizaciones muy importantes en el campo, que tienen
por finalidad administrar el buen uso de los recursos hídricos
que se conducen mediante canales de riego destinados
básicamente a la producción agropecuaria. Amarilis cuenta con
el siguiente número de Comités de Regantes.
COMISIONES Nº COMITES
1.- Microcuenca Mancapozo 33
2.- Microcuenca Chicchuy – Yaca 14
3.- Microcuenca Pichgacocha 9
4.- Quillacocha - Rejalme 3
TOTAL 59
Otras Organizaciones
A continuación presentamos el resumen de las diferentes
instituciones, organizaciones sociales de base y religiosas,
registradas por la Municipalidad de Amarilis y que cumplen
importante papel en la vida social del distrito.
DENOMINACION TOTAL
1. Agencias Municipales 15
2. Asociaciones de Pobladores, Comités 69
DISTANCIA
TIPO DE VIAS ESTADO NUMERO
KM.
1. Vía Regional. Bueno 1 20.000 (*)
2. Carreteras Regular 12 135.200
3. Carreteras Malo 2 5.3000
TOTALES 15 160.500
(*) Aproximadamente.
Recursos Naturales
Amarilis es un distrito que cuenta con amplias tierras aptas para la
producción agrícola, que permite el cultivo de diversos productos
naturales, hierbas medicinales y la crianza del ganado mayor y
menor. Existen adicionalmente zonas de explotación minera que se
conocen desde tiempos inmemoriables, pero que no han sido
explotadas con mayor visión hacia el desarrollo industrial.
Infraestructura
Agricultura: La infraestructura agrícola es deficiente. Los canales
de regadío son tradicionales y no tienen el mantenimiento
correspondiente. Se requiere de la introducción de nuevas técnicas
y del asesoramiento técnico pertinente. No hay centros de acopio
preparados para el flujo de comercio de las zonas rurales hacia las
urbanas.
Fuerza Laboral
Amarilis cuenta con recursos humanos suficientes en cantidad. Se
dispone de mano de obra eficiente, algunas a nivel técnico, aunque
una gran parte (se estima en 2/3 partes del total) es no calificada)
(sobretodo en la zona rural). Las actividades tradicionales de la
zona son las que demandan en mayor medida la mano de obra
local (actividades agropecuarias). En general la mano de obra
calificada (técnica y profesional) pasa a formar parte del personal
sobrecalificado de la zona, o en muchos casos dedicado a
actividades informales (transporte y comercio). Los adecuadamente
empleados se distribuyen tanto en la actividad pública como
privada, aunque es importante también el contingente de
profesionales y técnicos independientes. Se muestra un alto grado
de desempleo juvenil.
3.5. EJES ECONÓMICOS Y COMERCIALES
En esta medida, estos son los dos ejes de desarrollo principales para
el futuro, su vinculación con otras actividades productivas debe
buscar una integración y un eslabonamiento que pueda darle un
sostenimiento en el tiempo.
CAPITULO IV:
ANÁLISIS ESTRATEGICO
CAPITULO IV
4.1. PRINCIPALES TENDENCIAS.
4.1.1. Nacional.
El modelo económico de libre mercado se desarrolla y se asienta
en nuestro país, las iniciativas privadas son fomentadas por el
estado hacia los sectores de industria, comercio y agropecuario.
4.1.2. Regional.
Posibilidad de convertir a la región Huanuco en próspera,
ambientalmente sustentable y con identidad cultural, afianzando
la descentralización mediante la reducción de la pobreza y
propiciando la inversión privada concertada.
4.1.3. Local.
Crecimiento de la conciencia ecológica del distrito y expectativas
crecientes de los centros poblados por su aprovechamiento
particularmente en circuitos turísticos.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Económico Económico
Existencia de mercados Sobreproducción de
para productos de alto valor Productos Agrícolas.
nutritivo y comercial. Inestabilidad de precios de
Existencia de fuentes de los productos agropecuarios.
cooperación internacional. Importación de productos
Ubicación estratégica agropecuarios .
dentro de corredores Inadecuadas políticas
económicos. tributarias que alejan la
Apertura de mercados inversión privada.
para productos agrícolas en
los Estados Unidos. Social y cultural
Políticas estatales de Política educativa no acorde
promoción al turismo. con nuestra realidad.
Transferencia de los Los medios de comunicación
programas sociales. no informan ni educan
adecuadamente a la
Social y cultural población.
Presencia de programas Presencia de pandillaje
de salud, nutrición y juvenil.
alfabetización. Rebrote del terrorismo.
Presencia de Ausencia de políticas locales
PRONAMACHS, para a favor de la conservación del
dotación y mejoramiento medio ambiente y del control
de la infraestructura de de bares y prostíbulos
riego. clandestinos.
Existencia de recursos
turísticos con potencial para Político
ser declarados como Crisis política nacional.
Patrimonio Cultural de la Conflictos limítrofes con
Nación. distritos vecinos.
FORTALEZAS DEBILIDADES
Capital Natural Capital Natural
Ubicación geográfica Extinción de flora por
estratégica. acción depredadora del
Existencia de áreas hombre para la ampliación de
disponibles para el cultivo la frontera agrícola.
de tubérculos, frutas, Carencia de
granos, etc. infraestructura turística.
Variedad de pisos Bajo nivel productivo por
ecológicos. deficiente asistencia técnica.
Existencia de recursos Pérdida de fertilidad de los
forestales, turísticos, suelos agrícolas por el uso
hídricos, animales y indiscriminado de
diversas variedades de agroquímicos.
flora.
Capacidades humanas
Capacidades Humanas Altas tasas de pobreza y
Recursos humanos con pobreza extrema.
habilidades y destrezas Altas tasas de
de mercados externos
competitivos.
Insuficiente infraestructura
económica (carreteras,
puentes, represas y canales
de riego).
Demasiada intermediación
en los canales de
comercialización.
Limitado acceso a créditos
bancarios.
Capital social y
organizacional
Débil liderazgo de las
autoridades locales para una
eficiente gestión con la
participación de la
ciudadanía.
Incumplimiento de
funciones de las autoridades
municipales.
Violencia familiar y
maltrato contra la mujer.
Carencia de promoción y
difusión de tractivos turísticos
y de actividades culturales y
deportivas.
4.6. Estrategias.
4.6.1. Estrategia global.
La población organizada en su conjunto será el soporte para
conseguir los objetivos que se han trazado en cada eje de
desarrollo, aprovechando las potencialidades y oportunidades con
que cuenta el distrito.
Salud.
La coordinación central para las acciones de desarrollo del sector,
estará a cargo del Centro de Salud Carlos Showing Ferrari, con
apoyo de las postas médicas existentes en el distrito, asimismo
existirá una estrecha coordinación con la municipalidad distrital y
provincial para la construcción de infraestructuras de salud donde
se necesite.
Realizar campañas de vacunación y distribución de desayunos
escolares en coordinación con la municipalidad, postas médicas y
el sector educación.
Nutrición.
Promover el cultivo de productos agrícolas locales con alto
contenido proteico para contribuir a combatir la desnutrición
infantil.
Saneamiento.
Coordinación permanente entre la municipalidad y el Comité de
Desarrollo Distrital, estableciendo alianzas estratégicas para
optimizar los servicios y la ejecución de obras de infraestructura
sanitaria básica.
Educación a la población sobre el manejo de letrinas, uso racional
del agua y la eliminación correcta de residuos sólidos.
Productivo.
Los programas y proyectos destinados al desarrollo de la
producción del distrito de Amarilis estarán dirigidos por la Agencia
Agraria debidamente institucionalizada, con aporte técnico del
Ministerio de Agricultura, con financiamiento de la Cooperación
Internacional y apoyo del Gobierno Regional de Huánuco.
La implementación de programas de desarrollo agrícola basado en
los productos rentables y de acogida en el mercado nacional e
internacional, complementado con la instalación de
infraestructura de riego.
Comercial.
La municipalidad, los comités de desarrollo distrital y locales con
los productores agropecuarios conformarán los comités de ferias.
Vial.
La municipalidad distrital deberá asumir la responsabilidad de la
formulación de estudios y ejecución de obras de infraestructura
vial con el pool de maquinarias y equipo pesado con que cuenta.
Conformar el comité de administración de obras en coordinación
con los comités de desarrollo distrital y locales, quienes realizan el
seguimiento de ejecución de los proyectos priorizados con apoyo
técnico de instituciones especializadas del sector público.
El comité de desarrollo distrital y local conforman el comité de
obras, quienes conjuntamente realizarán labores de monitoreo y
gestión de proyectos.
Irrigación.
Conformar comités de regantes y en coordinación con la
municipalidad, el comité de Desarrollo Distrital y Local coordinan
la elaboración de estudios de infraestructura de riego a ser
construidas en el distrito y la tecnificación del agua, capacitación
en el uso y manejo de manantiales y cuencas, con protección del
medio ambiente.
La ejecución de proyectos de infraestructura de riego y afines,
será conducido por la Municipalidad y la agencia agraria
(Ministerio de Agricultura) y el comité de desarrollo distrital y
local, con la conformación de un comité al cual se le dotará de la
capacidad institucional apropiada para el cumplimento de los
encargos asumidos.
Electrificación.
La Empresa ELECTRO CENTRO S.A. como concesionaria de los
sistemas de distribución eléctrica, es la responsable de la
programación y ejecución de la ampliación de la frontera eléctrica
en el distrito de Amarilis.
La ejecución de proyectos de electrificación y afines, será
conducido por la municipalidad en coordinación directa con
ELECTRO CENTRO S.A. y con la participación del comité de
desarrollo distrital.
Comunicaciones.
La ejecución de proyectos de infraestructura vial, será conducido
por la municipalidad y el comité de desarrollo distrital y local, con
la conformación de un comité de obra vial, por su importancia
estratégica para el distrito y la prioridad al mantenimiento de las
carreteras existentes en nuestro territorio.
El comité de desarrollo local en coordinación con la municipalidad
en convenio con la Empresa Telefónica del Perú S.A.A. realizará la
instalación de cabinas telefónicas en los centros poblados y de
internet en los centros educativos de la zona urbana del distrito.
Turismo.
Promover convenios con el Instituto Nacional de Cultura para la
investigación de ruinas arqueológicas, con la finalidad de contar
con un inventario turístico distrital.
Capacitar a promotores de turismo, para el apoyo a la difusión de
losa atractivos del distrito.
Dotar de un alojamiento (link) en la página web de la
municipalidad para la promoción respectiva de los atractivos
turísticos del distrito.
Fortalecimiento institucional.
Establecer alianzas estratégicas con el gobierno regional y
nacional como también entre municipalidades interesadas en
salir de la extrema pobreza donde haya coincidencias de puntos
estratégicos de desarrollo.
La relación y comunicación e información permanente por medios
adecuados, la constante revisión y evaluación del Plan de
Desarrollo Distrital.
El fortalecimiento se concretiza entre las instituciones, la
Municipalidad y autoridades locales en instancias de concertación
para la gestión y ejecución del Plan de Desarrollo.
CAPITULO V:
PROGRAMA DE INVERSIONES
CAPITULO V
5.1. CUADRO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICAS.
VIAS URBANAS
PLAZO DE EJECUCION
N° PROYECTO
C.P. M.P. L.P.
1 Construcción de pistas Jr. Abancay X
2 Construcción de pistas Jr. Colonial. X
3 Construcción de pistas Jr. Sta. Rosa. X
4 Pavimentación Jr. Ocoña X
5 Pavimentación Jr. José Santos Chocano X
6 Pavimentación Jr. Norberto Haro X
7 Pavimentación Jr. Mariano Melgar X
8 Pavimentación 2da. Etapa Jr. Sta. Rosa X
Cdras. 3 y 4
9 Pavimentación Calle Huáscar Cdras. 1, X
2y3
10 Pavimentación Jr. Pachacútec Cdras. 1, X
2y3
11 Pavimentación Pasaje Tambo X
12 Asfaltado del Jr. Manco Inca X
13 Asfaltado del Jr. Inca Roca X
14 Asfaltado del Jr. Yarowilca X
15 Culminación de veredas de San Luis X
16 Const. de pistas: Urbanización X
Lauricocha
17 Construcción de pistas y veredas: Jr. X
Perú
18 Construcción de pistas y veredas: Jr. X
Chile
19 Construcción de Pista: Av. Amazonas X
20 Construcción de Pista y veredas: Jr. X
Apurímac
21 Construcción de Pista: Jr. Rímac X
22 Construcción de Pista y veredas: Jr. X
Pavletich
23 Const. drenaje pluvial: Jr. José Santos X
Chocano
24 Const. de Pistas y veredas: Jr. José M. X
Arguedas.
25 Const. Pistas, Parques Jr. Abraham X
Valdelomar
26 Const. Pistas y muro de contención Jr. X
Javier Heraúd
27 Construc. de veredas y drenaje pluvial: X
Jr. Pillco Mozo
SALUD AMBIENTAL
PLAZO DE EJECUCION
N° PROYECTO
C.P. M.P. L.P.
EDIFICACIONES ESCOLARES
PLAZO DE EJECUCION
N° PROYECTO
C.P. M.P. L.P.
1 Const. Cerco Perimétrico C.E. Especial X
2 Const. de Aulas C.E. Nº 33079 “J.H.” X
3 Construcción de 4 aulas- I.E. S.I.E. X
4 Construcción de aulas I.E.I. Jardín. X
5 Construcción del C.E.O. X X
6 Construcción del Complejo Educativo de la I.E. X
de Sariapampa
7 Construcción de aulas Shismay X
8 Construcción de Complejo Deportivo en X
Shismay.
9 Construcción de 2 aulas- C.E.I.- FONAVI III X
10 Contruc. 6 aulas Esc. Huayopampa. X
11 Contruc. 1 aula, SS.HH. – Terrazas Llicua X
12 Construcción infraestructura nivel primario en X
Sancarragra.
13 Equipamiento moderno de tecnología para X
todos los centros educativos del distrito de
Amarilis.
14 Creación de granjas y huertos escolares X X
ELECTRIFICACION RURAL
PLAZO DE EJECUCION
N° PROYECTO
C.P. M.P. L.P.
1 Electrificación de la Micro Cuenca de Manco X
Pozo
2 Electrificación de Micro Cuenca Paucar. X
3 Electrificación forma integral de Chicchuy X
4 Electrificación para la Micro Cuenca X
Pichgacocha.
5 Electrificación integral de Microcuenca de X
Chicchuy.
CAMINOS RURALES
PLAZO DE EJECUCION
N° PROYECTO
C.P. M.P. L.P.
PROMOCION AGRARIA
PLAZO DE EJECUCION
N° PROYECTO
C.P. M.P. L.P.
1 Construcción Canal de Limando X
2 Canal de irrigación de Chicchuy X
3 Represa y canalización Laguna Gasaguasi X
4 Represa de Gasahuasi - Pichgacocha X
5 Instalación de granjas familiares y comunal en X X
La Esperanza
6 Escuela para campesinos a nivel distrital. X
PLANEAMIENTO URBANO
PLAZO DE EJECUCION
N° PROYECTO
C.P. M.P. L.P.
1 Ordenamiento Urbano de Malconga y Caseríos X
2 Cercado cementerio Llicua X
3 Ordenamiento Urbano Paucar Caseríos X
4 Construcción de Local Comunal San Luis sector X
4
5 Plaza de Armas – Chicchuy X
6 Implementación a las rondas urbanas en La X
Esperanza
7 Adjudicación y titulación de terrenos en X
Sancarragra.
8 Demarcación territorial de la micro cuenca X
Pichgacocha.
9 Programa de titulación masiva de terrenos en la X
zona rural.
10 Construcción de un cementerio general en X
Paucarbamba
Construcción de un mercado de abastos de X
primer nivel
11 Construcción del Palacio Municipal. X
12 Plan vial urbano y rural X X
13 Creación e implementación de un parque X X
agroindustrial.
14 Elaborar el Plan Urbano Distrital X
15 Elaborar el Plan de Desarrollo Medioambiental X
16 Elaborar el Catastro Urbano X
17 Construcción de la biblioteca Municipal X
18 Construcción del Centro Cívico Cultural X
19 Construcción del Museo de Historia Natural X
20 Construcción de Zonas Deportivas y Recreativas X
21 Equipamiento de velatorio y cementerio X
municipal
22 Construcción de mercado zonales y ferias de X
productores
23 Construcción de puesto policial. X
24 Construcción puente vehicular Huayopampa X
25 Creación de una caja municipal X
26 Construcción de un estadio moderno X
27 Construcción de Vías alternas a la Vía Regional X
EDUCACIÓN Y CULTURA
PLAZO DE EJECUCION
N° PROYECTO
C.P. M.P. L.P.
1 Construcción de losa deportiva en Sancarragra, X
Cuchicancha y otros.
2 Creación de institutos superiores tecnológicos. X
3 Creación e implementación de bibliotecas X X
escolares y municipales.
4 Creación de bibliotecas virtuales (internet) X X
5 Capacitación laboral juvenil X
7 Creación de comedores populares en los anexos X
8 Construcción de talleres artesanales para X
jóvenes y cesantes.
9 Creación de Colegio Nocturno San Luis. X
10 Educación en medio ambiente. X
11 Programa de Escuela para padres. X
12 Construcción de una Biblioteca Municipal X
COMUNICACION
PLAZO DE EJECUCION
N° PROYECTO
C.P. M.P. L.P.
1 Instalación de teléfono en Sancarragra y en X
zonas rurales.
SEGURIDAD CIUDADANA
PLAZO DE EJECUCION
N° PROYECTO
C.P. M.P. L.P.
1 Plan de Seguridad ciudadana. X
12 Organización ciudadana. X
13 Fortalecimiento de la Unidad de Serenazgo. X
PARQUES Y JARDINES
PLAZO DE EJECUCIÓN
N° PROYECTO
C.P. M.P. L.P.
1 Construcción de parques y jardines a nivel X
distrital.
2 Forestación y arborización de la micro cuenca X
Mancapozo
4 Construcción de parques de recreación y X
campos multideportivos en el distrito.
MONTO
N° PROYECTOS
INVERSIÓN (S/.)
1 Construcción 02 aulas I.E: “César Vallejo” 82,563.50
2 Construcción Parque Huáscar 105,012.04
3 Pavimentación Calle Los Mirlos cuadra 3 19,477.74
4 Pavimentación Jr. Cerro de Pasco 39,326.00
5 Construcción veredas Jr. Huamalíes – Ambo – 30,000.00
Amauta.
6 Construcción de veredas Jr. Abraham 80,000.00
Valdelomar, José María Arguedas, Javier
Heraud, José Ssantos Chocano
7 Construcción de 02 aulas y SS.HH. en FONAVI 3 74,542.38
8 Pavimentación Calle 4 Urb. Leoncio Prado 69,740.46
9 Pavimentación Jr. Molle Urb. Primavera 70,000.00
10 Desagüe Urb. Miraflores 30,000.00
11 Desagüe primera etapa La Esperanza 48,000.00
12 Construcción sistema de agua potable 128,000.57
Sariapampa
13 Rehabilitación carretera Paucar – Sishmay - 80,000.00
Parquencho
14 Construcción Puente Matibamba 169,337.31
(superestructura)
TOTAL INVERSIONES AÑO FISCAL 2006 1’026,000.00
CAPITULO VI:
ORGANIZACIÓN DE LA
GESTION
MUNICIPALIDAD DEL
DISTRITAL PLAN
DE AMARILIS
PLAN CONCERTADO DE DESARROLLO DISTRITAL DE AMARILIS 2005 – 2015
CAPITULO VI
ORGANIZACIÓN DE LA GESTION DEL PLAN
La organización para la gestión del Plan de Desarrollo Concertado
Distrital, facilitará su institucionalización y a la vez será
reconocida por los actores del distrito.
6.1.1.1. Funciones
El comité de desarrollo distrital tiene las siguientes funciones:
6.1.2.1. Funciones.
El comité de desarrollo local tendrá las siguientes funciones:
En la planificación:
Participar activamente en la formulación del plan de
desarrollo distrital y los proyectos.
BIBLIOGRAFÍA