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MODELOS ADMINISTRATIVOS
Análisis Generales del Grupo
Luego del estudio del tema en las organizaciones se logra determinar las diferentes
aportaciones que nos han dejado como legado las diversas teorías que circundan y
Observamos por ejemplo que la teoría científica enfoco sus estudios en las tareas,
La teoría clásica por su parte dirige sus estudios a la estructura que la organización
debería tener para ser eficiente, siendo que en la actualidad las empresas basan su
fundamento en todos los conceptos dados por los clásicos sin descuidar que la calidad y
el servicio son los factores más importantes para lograr la alta productividad.
fin común.
sistemática científica de utilización universal a fin de mitigar los errores que se pueden
Para concluir este breve análisis damos gracias a la cátedra que con actividades como
- Dirigir, evaluar y captar a los trabajadores con las habilidades y destrezas para
alcanzar las metas a seguir dentro de la empresa.
Enfoque de Sistemas
Tipos de Sistemas
Abiertos
Cerrados
Son aquellos sistemas que no realizan ningún intercambio con el ambiente que
los rodea, son totalmente herméticos a cual cualquier influencia del entorno.
Teoría General de los Sistemas
- Los sistemas existen dentro de los sistemas, una organización existe dentro de la
sociedad.
Modelos
Son los medios utilizados por las organizaciones para adaptarlos a sus
requerimientos y necesidades, en pro del funcionamiento a seguir a través de procesos,
y sistemas que le permitan obtener el objetivo propuesto. y el desarrollo organizacional
requerido dentro del ambiente en el que se desenvuelven.
Tipos de Modelos
Modelo Autocrático
Este modelo depende del poder del don de mando que ejercen los que poseen
una jerarquía de cargo sobre los empelados, los cuales no son tomados en cuenta para
la toma de dediciones, estos solo deben obedecer las órdenes o por lo contrario serán
sancionados.
Modelo de Custodia
Modelo Colegial
Los principios que se destacan en esta teoría, en términos generales indican que
todo el personal de una unidad, indistintamente del nivel jerárquico, debe tener
conocimientos y especializarse en las actividades que en su unidad se ejecutan.
En dicha unidad debe existir un solo jefe, quien debe ordenar una serie de
lineamientos, los cuales deben ser cumplidos de manera disciplinada por los
supervisados.
Por otra parte, se establece que los derechos de los trabajadores deben ser
iguales para todos y así como los trabajadores deben cumplir con sus labores y
demostrar lealtad con la organización, esta a su vez debe retribuir de manera idónea esta
actitud, puede ser con una remuneración acorde que le permita su desarrollo personal y
familiar.
Enfoque de Sistemas:
Hoy día, existen gran variedad de sistemas administrativos que permiten adecuar
la administración de la empresa a los nuevos cambios decretados, por ejemplo un
sistema de nómina debe permitir que los cálculos de los conceptos asignados o
deducidos a los trabajadores puedan ser cambiados si por decretos o cambios de ley así
se establece.
Modelos Administrativos
Farol hizo énfasis en los pasos a seguir a fin de que su método de organización sea más
fácil de realizar, para lograr las metas deseadas en el menor tiempo posible, sin afectar
la calidad.
Al comparar los métodos de Fayol y Taylor, notamos que ambos personajes, a pesar de
que querían poner orden en cuanto a la organización, también tomaron en cuenta que el
bienestar, la armonía, el trabajo en equipo y el entrenamiento de los empleados eran de
suma importancia.
Los diferentes tipos de administración han permitido que los empresarios sean más
organizados, enfocados en las tareas a cumplir para lograr los objetivos y en general,
maximizar los recursos.
Por otra parte puedo concluir que desde que el biólogo alemán Ludwig Von
Bertalanffy empezó a buscar modelos para describir los sistemas biológicos, des de ese
momento se empezó a desarrollar unas reglas y conceptos fundamentales para todo tipo
de sistema.
En sus escritos, Bertalanffy, aporto un conocimiento científico para que a
través de principios y modelos se hiciera una descripción más cercana a la organización
de los sistemas.
Antes que nada, debemos conocer un poco más sobre qué quiere decir la
palabra “sistema”; un sistema es un conjunto de elementos que se unen para realizar una
tarea o una meta en común.
La teoría del sistema resalta de una manera significativa los procesos que
integran o componen una organización, pues nos permite interactuar con el ambiente
para recopilar elementos de entrada y transformarlos en los elementos de salida de su
producción, por ello se consideran un sistema abierto. Se apoyan esencialmente en la
eficiencia y la eficacia debido a que tratan de alcanzar los objetivos con menos recursos;
en la equifinalidad ya que ayuda a la organización a encontrar el mejor proceso para
llegar al producto final; en los subsistemas, estos permiten distribuir las actividades de
mayor o menor dificultad de acuerdo al nivel jerárquico; y por último en la sinergia que
no es más que trabajo en equipo aunado o ligado con un modelo administrativo
adaptado a las exigencias o necesidades de la organización para alcanzar las metas
propuestas, por esto es importante el papel del gerente ya que debe involucrarse en los
proyectos y metodologías aplicadas dentro de la organización, generar las ideas y que
las mismas sean transmitidas efectivamente porque de esto depende el éxito de la
organización. El modelo de apoyo es eficaz tanto para empleados como para
administradores y goza de aceptación generalizada.
Ventajas
Desventajas
• En cuanto a los resultados nos permiten deducir que a los números no les
podemos dar toda la credibilidad, durante que tiempo los observamos, hay
muchas cosas que hay que tener en cuenta.
Modelos Administrativos Son un tipo de guías que las empresas toman como
referencia y van aplicándolas y sistematizándolas de acuerdo a las necesidades de las
mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas,
procesos, modelos y sistemas administrativos. Su importancia Radica en que
representan una herramienta o una especie de tutor que las empresas implementan para
su correcto funcionamiento; y que en relación a la variedad de los mismos, las
organizaciones tienen la posibilidad aplicar el modelo que mejor se adapte a sus
necesidades planteadas y de esta manera facilitar el logro de los objetivos trazados por
la misma. Por tal motivo se especifica cuales son los modelos: