DIAGNOSTICO Y ANÁLISIS FODA

El término FODA conformado por:

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas

Es una técnica de Planeación Estratégica que nos muestra un panorama de la

situación actual de una empresa, de un servicio, un proceso, un producto o de
nuestra propia persona. El realizar este análisis implica que debemos tener un
conocimiento amplio de eso que deseamos analizar y así armar cada uno de los
elementos del FODA.

Diagnostico y Análisis FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Ventajas Desventajas
Aspectos Positivos Aspectos Negativos
FO DA
Internas Externas Internas Externas
Bajo nuestro Fuera de nuestro Bajo nuestro control Fuera de nuestro
control control control
Pasado Pueden estar en el Pasado Pueden estar en el
presente pero se presente pero se
visualizan al futuro visualizan al futuro
Su desconocimiento Su desconocimiento Su desconocimiento Su desconocimiento
genera genera preocupación genera genera preocupación
culpa y depresión y ansiedad culpa y depresión y ansiedad
Fortalecerlas y Aprovechar y buscar Eliminarlas o Sortearlas, preverlas
utilizarlas más convertirlas en o minimizarlas
fuerzas
(Crecer) (Crecer) (Disminuir) (Disminuir)
Mantener las Explotar las Corregir las Afrontar las
fortalezas oportunidades debilidades amenazas
Análisis CAME
Aspectos Factores políticos, Aspectos Factores políticos,
Financieros, de sociales, económicos Financieros, de sociales, económicos
mercado, y mercado, y
organizacionales y tecnológicos organizacionales y tecnológicos
de control de control
Potencialidades FO Limitaciones DA

Desafíos OD

Riesgos FA

Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos, positivos y controlables que
deben utilizarse para seguir fortaleciendo nuestro objetivo

Las Oportunidades son aquellas situaciones externas positivas, que no están bajo
nuestro control y pueden ser aprovechadas.

Las Debilidades son problemas internos que están bajo nuestro control, deben
identificarse y tratar de eliminarse.

Las Amenazas son situaciones negativas, externas a nuestro objetivo y fuera de

nuestro control, que deben conocerse y tratar de contrarrestar evitando que
provoquen algún daño a nuestro objetivo.
Ing. Carlos Sánchez-Mejía V.
Prof. De la asignatura de Desarrollo Empresarial
Judith Beatríz Cortés Vázquez
Colaboración