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UNIVERSIDAD NACIONAL DE LANÚS

Licenciatura en Trabajo Social

REDES
COMUNITARIAS
“La perspectiva de abordaje
desde el Trabajo Social”
Cátedra: Metodología de la Intervención
Profesora: Claudia Torres
Fecha de entrega: 08/11/2010
Alumnos: Emiliano Grillo
Guido Carlana
Luciano Ciccolella
ALGUNAS DEFINICIONES

En primer lugar debemos entender que cuando hablamos redes sociales estamos
haciendo referencia a una perspectiva de abordaje, y no a una técnica. Es decir
estamos hablando de un concepto teórico que definimos como la representación de la
estructura complejas de relaciones que se establecen o pueden potencialmente
hacerlo entre diferentes actores.

Esta definición de perspectiva nos pemite ir arribando, desde un enfoque relacional, a


conocer el contexto de un individuo u organización y al análisis de la forma en la cual
interactúa con y entre los componentes del mismo. A Esto Elina Dabas agrega:

“Es un sistema abierto, que a través de un intercambio dinámico entre sus


integrantes y con integrantes de otros grupos sociales, posibilita la
potenciación de los recursos que poseen. Cada miembro de una familia, de
un grupo o de una institución se enriquece a través de las múltiples formas
de relaciones que cada uno de los otros desarrolla.”

Nuestras prácticas de intervención desde esta perspectiva nos dan cuenta de actores
sociales que accionan en un espacio bajo el cual entablan relaciones desde diferentes
posiciones. A partir de Bourdieu, podemos entender que el espacio social está
conformado por diferentes campos sociales que se presentan como sistemas de
posiciones y de relaciones de posiciones, donde la toma de cada una depende de los
lugares que se ocupan en el campo. Marcelo Packman argumenta:

“La red es una metáfora que permite hablar de relaciones sociales


aportando los atributos de contención, sostén posibilidad de manipulación,
tejido, estructura, densidad, extensión, control, posibilidad de crecimiento,
ambición de conquista, fortaleza, etc. tomados en préstamo de su modelo
material.”

Podemos definir así a las redes como estructuras asociativas de participación directa,
basadas en vínculos en las que se distribuye poder no representativo, con puntos y
bordes de compleja representación. En el siguiente gráfico, sobre el ejemplo una red
individual, pueden verse representadas algunas de las siguientes características:
LOS PRINCIPALES COMPONENTES

LOS NODOS: son los puntos o lugares de la red (personas, grupos, instituciones) en los
cuales confluyen de manera estable los lazos o hilos de la red (recursos, relaciones e
interacciones). Contribuyen a la estabilidad y, por tanto, a la permanencia y seguridad
de la red.

LOS VINCULOS: los constituyen todos los tipos de relaciones existentes entre los nodos
de una red social. Se caracterizan por ser:

 Persistentes: duraderos en el tiempo.

 Recíprocos: en ambos sentidos entre los nodos conectados.

 Prevalentes: es decir, más significativos que otros que se estén dando al


mismo tiempo en la misma red.

El lenguaje es el principal vínculo en una red social. Por la característica del vínculo se
configuran:
La red nocional que es la creación de un marco de entendimiento “esto quiere decir lo
mismo para ambos” y la red vincular que es el la forma de atravesamiento de lo
emocional en la red.

LA FINALIDAD

 Acercar personas y organizaciones


 Brindar sostén mediante el tejido de vínculos
 Crear identidad colectiva
 Potenciar las fortalezas

 Coordinar interinstitucional e intersectorialmente

 Racionalizar el uso de recursos

Y desde el punto de vista de las funciones:

- Sinergia – Democratización
- Horizontalidad – Autonomía
- Organiza heterogeneidades
- Sostén – Contención – Protección
- Comunicación – Integración
- Interacción intensa basada en proximidad En el límite entre Captura/Libertad
- Construcción de significados - Identidad

DIFERENTES TIPOS

FORMALES E INFORMALES

El concepto "redes informales" posibilita acercamos a una concepción epistemológica


que concibe la realidad en términos de relaciones, de pautas que conectan. En esta
perspectiva, afirmaremos que las redes han existido siempre, dentro de una realidad
dinámica, cambiante.
Esto implica que existen formas de relación, interacción, comunicación e
intencionalidad desarrolladas en el tiempo, que dependiendo de determinadas
coyunturas y momentos históricos asumen formas diferentes. Por lo tanto, lo que
podríamos considerar como factores de ruptura de las redes sociales (gobiernos
dictatoriales, desempleo, hiper inflación, acciones terroristas o catástrofes naturales)
puede ser, desde otro punto de vista, generador de nuevas redes.
Desde un punto de vista arbitrario diremos que las redes informales y las y también
las formales, preexisten a cualquier intervención. Posiblemente podamos establecer la
línea divisoria en torno al proceso de toma de conciencia acerca de su existencia,
sobre todo por parte de los propios actores involucrados. Muchas veces un hecho
circunstancial, fugaz en el tiempo, pone en evidencia el movimiento rizomático que
constituye el germen de su existencia.
FAMILIARES

Trama de relaciones que un sujeto o familia ha establecido y cuyo mapeo resulta un


aliado en nuestras intervenciones, al posibilitarnos encontrar relaciones de contención
de los sujetos contextuados con quienes trabajamos.

PERSONALES

Es el conjunto de interacciones personales, a través de las cuales una persona


construye y mantiene su identidad e intercambia apoyo afectivo, bienes, servicios,
información y contactos sociales. Básicamente incluye un área de parientes, un área
de conocidos y amigos, y un área de servicios y de apoyo.

COMUNITARIAS

Es el sistema social de vínculos entre personas que se sostienen en base confianza y


reciprocidad.
Con base territorial: barrio, área de trabajo o estudio o espacio de intensa interacción
cotidiana y con fuerte sentimiento de pertenencia de referencia con la zona de
residencia y/o el ámbito laboral. La participación en la red es activa y se proyecta en
acciones barriales o corporativas.
Por su identidad local y fuerte compromiso, las redes comunitarias se constituyen en
actores de gran significación para el desarrollo de programas de mejora de la calidad
de vida en su espacio vital.

 Trabajar con redes comunitarias implica:


 Promover participación comunitaria
 Desarrollar el principio de la cooperación
 Incentivar diversidad, creatividad
 Fortalecer el tejido de la sociedad.

Generación de capital social: capacidad de acción colectiva de una comunidad para


generar confianza mutua, cohesión y organización.

Las redes también pueden clasificarse en: primarias y secundarias; espontáneas o


enlazadas intencionalmente; y comerciales o terapéuticas
SOBRE SU ESTRUCTURA

a) RED VERTICAL:
Centralizada de forma unidireccional. Es ordenada, pero corre el riesgo de funcionar
sin relaciones horizontales, de forma jerárquica. Es eficiente.

b) RED DE PESCAR
No poseen un centro o coordinación central y en las cuales los miembros se relacionan
de manera directa y horizontal. La información circula mas rápido.
c) RED TELARAÑA
Equipo central de coordinación, con miembros autónomos que mantienen constantes
intercambios entre sí y con la coordinación central la que responde a la asamblea
general de la red.
El equipo de coordinación central es quién le da unidad a las acciones, coordina las
actividades de la red y busca mantener la unión. Tiene un funcionamiento ordenado y
la información fluye rápido.

RELACIONES DE PODER

Heterarquía / Jerarquía
En las redes no se habla de jerarquías absolutas, se introduce un nuevo concepto que
es el de heterarquía en las relaciones, es decir, jerarquías relativas. Hay diferentes
momentos en que diferentes integrantes de la red pueden asumir posiciones de
jerarquía, pero ésta no es ni definitiva ni única, sino solo relativa a un momento
determinado, donde hay una posibilidad de acción, un conocimiento que le da
protagonismo a un actor o a un conjunto de actores.

BIBLIOGRAFIA

• Redes Comunitarias. Afluencias teórico metodológicas y crónicas de


intervención profesional. Núñez, Rodolfo. Editorial Espacio. Buenos Aires, 2008.
• Dabas, Elina y Najmanovich (compiladoras) “Redes el lenguaje de los vínculos”
Ed. Paidós, Bs.As. 1995
• “Redes sociales: Una propuesta de Trabajo Social”. Federación Antioqueña de
Organizaciones No Gubernamentales. Power Point