Questões de Gestão de Pessoas nas Organizações I

01 - No método de escala gráfica para avaliar o desempenho de um empregado de uma empresa, o

avaliador analisa aspectos como pontualidade, criatividade e atingimento de resultados, atribuindo
para cada aspecto graus de 1 a 5.

02 - Entre as características das organizações com foco na gestão por competências incluem‐se a
utilização de abordagens organizacionais flexíveis, o foco nos clientes, o desmembramento da
estrutura organizacional tradicional — redução de níveis hierárquicos — e as equipes Matriciais.

03 - A lei autoriza que o interessado protocolize pedido de reconsideração à autoridade que houver
proferido o ato, vedada a renovação do pedido.

04 - Devido ao caráter pessoal, deve‐se evitar o uso de ferramentas de informática nas atividades de
gestão do desempenho.

05 - Os indicadores objetivos de desempenho são superiores aos critérios subjetivos devido ao fato
de a interpretação desses em relação aos padrões de desempenho no trabalho ser mais fácil.

06 - Uma vez efetuado o pedido de reconsideração, ainda caberá a interposição de recurso por parte
do servidor.

07 - No exercício do direito de petição, que possui fundamento constitucional, o servidor pode

sempre requerer, diretamente à autoridade competente, aquilo a que entender fazer jus.

08 - O modelo de gestão de desempenho deve ser definido com a participação restrita das chefias da
Organização.

09 - A remuneração por competências tem como requisitos a existência de pessoas qualificadas em

busca de desenvolvimento constante, a remuneração alinhada com o mercado e a gestão integrada
de pessoas.

10 - O trabalho em equipe, geralmente, proporciona modelos mais flexíveis em relação às estruturas

organizacionais tradicionais.

GABARITO

1-C
2-C
3-C
4-E
5-C
6-C
7-E
8-E
9-C
10 - C