‘Cuidado com o jacaré! 7 de Maio de 2007 - Edigdo 1257, Autor: Luiz Carlos Cabrera Eu ouvi uma frase num Congreso de Tecnologia da Informagiio em Los Angeles, 14 pelo final dos anos 70, a qual nunca mais esqueci. A frase era assim: “Se vocé tem tim jacaré a lhe morder as pemnas; a tendéncia natural é esquecer que seu objetivo principal era drenar 0 pantano”. A metéfora € muito poderosa. E claro que voc8, que:recebeu a missdo de drenar 0 pantano, ad entrar nele e ser mordido por um jacaré iniediatamente esquecerd tudo e se focaré em matar 0 desgragado do jacaré ’ Esse jacaré é 0 nosso dia-a-dia, Esse jacaré representa o nosso agir sem planejar, sem parar para pensar, o famoso engatar uina coisa na outra. Ea rotina que Ihe ataca de manhé.e que impede que voc8 faga todas 2s tarefas que planejou para 0 dia. E ao final, exausto, voc’ olha a pilha de jacarés mortos ¢-é cobrado, pelo seu chefe, pelo pantano' que nio drenou. Saber enfrentar @ fotina € uma tarefa fundamental para quem quef ter alta petformance. Evitar o jacaré é planejar melhor, € testar todas as hipéteses, & prever os desvios e inconsisténcias. © jacaré detesta Planejamento. Ele anda pela empresa com sua casca grossa, rabo comprido e bragos curtos dizendo que planejamento no serve para nada, que hunca di certo, que ¢ um jogo de adivinhagdo. Tudo metitira. © jacaré more de:medo do PLANEJAMENTO, qué, quando bem- feito, € um exercicio de previsibilidade. que néo € feito pare dar certo, mas sim para testa. antecipadamente todas as hipéteses. Relemibre:o seu itltimo dia de trabalho. Diriginds no trénsito, vooé fez os planos do dia, organizou a agenda, planejou o tempo a ser distribuido de-acordo com suas prioridades. Aproveitando 6 congestionamento, fez até uma lista usando uma folha do caderno que.seu fill ~ esquecen no carro. Acabou de estacionar-¢ do sew lado um outto gerente diz: “Nao se esqueya do relatério que voeé me protiietéu para hoje!!” Pronto, 0 primeito jacaré te pegou!! Ai é vapt, vupt, paulada no jacaré, ¢ voo8 consegue chegar na sua sala. Mal-sentou, toca o telefone! O chefe!! “Vocé viu 05 resultados das vendas'de ‘ontern? Vooétem que ir {4 na filial falar com o-supervisor!”. Pronto. O segundo jacaré te pegou esse tem a boca grande! De nova paulada para todo lado'e vocé tenta voltar ao plano original, quando entra na sua.sala unt subordinado que acaba de receber uma proposta com 25% de aumento no fixo e 50% de aumento no varidvel. Jacarezo de boca aberta, © esse & dos cascudos. Senta, conversi, arguments, discute, se emociona e a dor da mordida vocé jé nem sent. Consegue adiar a deciséo dele até voce falar com o REL Vové olha para @ lista, aquela feita no caderno do seu filho, j4 s4o quase duas horas da tarde e vooé nem almogou,. Come una barrinha de-cereal e abre o é-mail. Pulam dois jacarés filhotes, dessa vez querendo morder a sua indo. Trinta e sete e-mails! Alguns com horérid da madrugad “E voc pensa que jacaré dorme? Jacaré competente manda e-mail & 1h35 ¢ ainda fala que vai trabalhar mais um pouco. Ao fim do dia, exausto, faminio, sem ter conseguido tomar um café! Vosé olha. a sua lista. de prioridades ¢ se sente uin lixo! O que € que eu fiz. hojé?? Nem o primero item! E como sair dessa? Trabalhando.incansavelmente o conceit de prioridade. ‘As suas prioridades sto aquelas relacionadas com suas metas, so as tarefas que somam. valor, so a5-que’ so significativas ¢ claramente percebidas pelos clientes. Nao confunda os coneeitos de urgente € importante. A urgéneia ¢ temporal, tem a ver com a cronologia das coisas, e a importincia tema ver com contexto € contetido. Trabalhe suas priotidades. Essas sim renem o melhor da urgéncia ¢ da importancia, pois foram planejadas por voc e de acordo com suas metas & abjtivos: No se deixe iui pelo fato de, hoje, voc® conseguir maar tés ou quatojacarés por dia: No final voce vai sér mesmo avaliado é pela drenagem do paintano.