Valores Fundamentales

• La Justicia: las relaciones humanas solo pueden ser constructivas, armónicas y

perdurables en la medida en que sean justas. Por eso es de gran importancia la
implementación de este valor en nuestro entorno laboral, de manera que las
decisiones sean tomadas con un criterio de objetividad e imparcialidad; que la
distribución de las tareas o asignaciones sean otorgadas con equidad
considerando las necesidades, capacidades y desempeño de las personas
anteponiendo el bien común al personal.
Es muy importante reconocer el crédito que corresponde a los meritos de los
demás así como reconocer los errores cometidos, esta es una manera de ser justo
ante determinada situación como por ejemplo debo ser justo aunque nada positivo
resulte de ello, aunque sea el único ingenuo que lo haga. La justicia no es fácil ni
ventajosa, no puedo dejar de ser imparcial o solidario ni siquiera bajo la
perspectiva de que, probablemente, no alcanzaré imparcialidad y solidaridad
similares si alguna vez llegara a necesitarlas.

• La Honestidad: dentro de las diferentes ramas del area de la construcción las

relaciones laborales se deben dar en un marco de honestidad, de forma tal que
cada uno pueda tener confianza, es muy importante comunicar la verdad en todo
momento, aunque en ocasiones se arriesge nuestro propio interes.
Independientemente del puesto que ocupemos en una organización debemos dar
el ejemplo procurando que nuestras actividades siempre sean honestas y exigir
así mismo a los trabajadores, para que sus labores sean hechas con total rectitud
y mucho esmero. Ser honesto consigo mismos es aceptar los errores que se
hayan cometido y cambiar las actitudes que no nos permitieron actuar bien. Es ser
responsables siempre ante los actos que se hayan hecho y obrar siempre bajo los
parámetros y normas aceptadas con anterioridad, recordando que el
quebrantamiento de una regla traerá consecuencias negativas para nosotros.

• El Respeto: Tanto la empresa como el trabajador mismo, deben cuidar que exista
respeto mutuo y claro está, honestidad mutua. No deben existir engaños entre
ambas partes y las dos deben velar porque la concordia y el buen ambiente
siempre reinen dentro y fuera de la organización. Que la empresa sienta que
 necesita a su empleado y éste aumente su sentido de pertenencia hacia ella. El
respeto es el medio a través del cual el trabajador se arraiga en su puesto y siente
que lo que hace es algo significativo. Por el contrario, si observa que sus
compañeros no son respetados, se llega al consenso de que la empresa no trata
bien a la gente y desaparece ese arraigo.

• La Responsabilidad: al desempeñar nuestras funciones es importante tener el

valor de la responsabilidad presente así nos desempeñamos dentro de un
ambiente de colaboración, de calidad y puntualidad ala presentar un reporte por
ejemplo. A tavès de este valor hacemos cumplir la misión de nuestra organización.

• La Libertad: este es un valor indispensable para el desarrollo autónomo de la

personalidad de un trabajador la cual le da la facilidad de analizar antes de realizar
una acción, ya que siente que se respetara su libertad tanto de actuar como de
expresión, trabajando en una ambiente donde se consideren sus ideas.

• La igualdad: La diversidad en el entorno laboral es hoy la norma del mercado

laboral, no una excepción. Desde un punto de vista de empresa, más allá de ser
una responsabilidad moral y social, la gestión de la diversidad tiene un claro
sentido de negocio. Una sintonía de las diferencias mejora los resultados porque
mejora el clima laboral, la productividad y la competitividad de la empresa. Las
organizaciones con un capital humano caracterizado por la diversidad atraen una
base de clientes más amplia, tienen la habilidad para reconocer nuevos mercado
potenciales y pueden proporcionar un servicio más ajustado a las necesidades
individuales que demandan los mercados. Es muy importante conocer la diferencia
del tipo de trabajador o colaborador ya que a todos se les debe dar el mismo trato,
la misma oportunidad y el reconocimiento en el desarrollo de sus funciones.

• La solidaridad: el nivel de solidaridad que se de dentro de una organización

depende del grado de sensibilidad que tengamos para mostrar una actitud de
apoyo a quien nos necesite, como por ejemplo compartir nuestro tiempo y
conocimientos, pero en realidad somos solidarios con un compañero en el
momento que nos necesita y que la ayuda que le brindemos sea de manera
honesta para el beneficio de la organización.
• La actitud del dialogo: es indispensable mantener una buena comunicación, esto
quiere decir, que podamos transmitir nuestras ideas, sentimientos o valores, entre
compañeros o jefes superiores. A menudo se piensa que la comunicación es algo
natural y espontáneo, de lo cual no hace falta ocuparse especialmente. Por lo
tanto, es habitual que en las empresas no se cuente con elementos operativos
concretos para resolver problemas vinculados a la comunicación, ni se observe
claramente que la comunicación dentro de la empresa es una herramienta de
gestión.
Es asombrosa la cantidad de energía que se pierde diariamente en el mundo
debido a errores de comunicación. Las relaciones entre los integrantes de una
empresa constituyen un proceso comunicacional. A través del mismo se emite y se
obtiene información, se transmiten modelos de conducta, se enseñan
metodologías de pensamiento. Al mismo tiempo una buena comunicación permite
conocer las necesidades de los miembros de la empresa y sus clientes. En
definitiva, a través de una comunicación eficaz se puede construir, transmitir y
preservar una clara visión compartida, los valores, la misión, y los objetivos de una
organización.
Una comunicación es exitosa cuando hay claridad del mensaje propio y
comprensión correcta del mensaje de los otros. En una empresa coexisten
diferentes niveles de comunicación: la comunicación vertical, entre diferentes
niveles de jerarquías y, la comunicación horizontal, en el mismo nivel, entre pares.
Cuando se desarrolla una adecuada política comunicacional, se propicia la
integración de los distintos niveles de la organización a través de construir un
código común, y se optimiza la participación del personal a través de una genuina
motivación, en todos sus nivel. Una adecuada comunicación favorece un buen
entendimiento, lo cual es un factor de motivación y una inagotable fuente de
energía.