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Guía de diseño de proyectos sociales comunitarios bajo el enfoque del marco logíco

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El análisis FODA o análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas,
constituye una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios para la
implantación de acciones y medidas correctivas en el diseño y desarrollo de un proyecto. En inglés,
las siglas de este análisis son: SWOT: Strengths; Weaknesses; Oportunities and Threats. En el
análisis FODA se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que

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Guía de proyectos sociales comunitarios bajo el enfoque del marco lógico

representan las influencias del ámbito externo en la organización responsable del proyecto, con el
propósito de anticipar escenarios que permitan reorientar el rumbo de la organización.

Fortalezas: ventajas intrínsecas de la organización.
Oportunidades: ventajas que puede aprovechar del entorno
Debilidades: desventajas intrínsecas de la organización.
Amenazas: desventajas que pueden venir del entorno.

El resultado del análisis FODA podría ser una matriz de balance interno y externo, con
cuatro estrategias resultantes, como se observa en el siguiente cuadro:

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

FO

DO

Amenazas

FA

DA

Estrategia Fortalezas Oportunidades: Esta consiste en el uso de las fortalezas para
aprovechar las oportunidades que ofrece el entorno.

Estrategia Fortalezas Amenazas: Plantea el uso de las fortalezas internas con la finalidad

de evitar las amenazas.

Estrategia Debilidades Oportunidades: Esta estrategia indica que se deben vencer las
debilidades aprovechando loas oportunidades.

Estrategia Debilidades Amenazas: La estrategia a definir en estas condiciones intenta
reducir a un mínimo las debilidades y evitar las amenazas.

El análisis FODA se constituye así en una herramienta que permite tener una visión mucho
más aproximada de la situación existente en la unidad operativa que llevará adelante el proyecto.

II. Formulación del proyecto.

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