Eixos: Estratégia e Gestão

CONARH 2008
Cultura de Valor
Inspirar, Engajar e Superar
As palestras devem encaixar-se em um ou mais dos
seguintes preceitos:

Inspirar
Energizar

Engajar
Como sentido de Pertencer

Superar
Ir Além
CONARH 2008
Cultura de Valor
Inspirar, Engajar e Superar
SIMULTÂNEAS - Estratégia
A – Governança – Inspirar

• O impacto da cultura de valor na estratégia: o que as pessoas têm a ver

com isso?
Prof. Jean Bartoli (IBMEC).

Abstrato: Temos tratado da governança até agora mais pelos olhos do acionistas
e dos conselhos de administração. Se quisermos incluir as pessoas na
equação do negócio, é preciso ampliar tal conceito e o trabalhar a partir dos
diferentes públicos e da diversidade que determinam sua existência. As
empresas que abrem capital para se filiar ao capitalismo moderno, as
conseqüentes de processos de fusão e aquisição, as que sucedem os IPOs ou
as familiares que se profissionalizam passam a viver outro conceito de
governança. A gestão de pessoas e a valorização de talentos cada vez mais
dependem de uma intensa inter-influenciação de todos os ambientes.
ESTABELECENDO PONTES...
“Muitas atividades
humanas essenciais
estabelecem pontes -
inacabáveis, ou
quando acabados,
imediatamente
destruídos – entre o
sujeito e o objeto.”
Georg Simmel
 CULTURA E REFLEXÃO
“Para que uma atividade
intelectual torne-se
cultura, é preciso pelo
menos que ela seja
capaz de uma parada
reflexiva sobre si mesma
e que ela entre em
comunicação intensa
com o que está fora
dela.”
Jean Pierre Dupuy
 O HUMANO E SEUS PAPÉIS
• Ser humano: natureza e/ou vocação?
• Animalização ou desumanização?
• Desempenhar papéis: o risco da
hipocrisia, etimologicamente: “ação de
desempenhar um papel numa peça” e, por
derivação, “fingimento, falsa aparência”.
 NOSSOS PAPÉIS E NOSSOS
DILEMAS
• Consumidor
• Investidor
• Profissional
• Cidadão
 O QUE VALE REALMENTE?

• Valeu!? A experiência.
• Valeu a pena!? A escolha.
• É para valer!? A coerência.
• Não vale!? Os limites
 INCERTEZAS
• Faltou pouco....
• Tarde
demais....
•A
impossibilidade
de crer que o
pior possa
acontecer....
 RH?
• Humanizando......
• Humildizando......
• Humorizando.....