Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Resumen Unidad Nº 6
Análisis Gerencial del
Mercadeo
INTEGRANTES:
Para poder aprovechar las oportunidades que se derivan del entorno así como
hacer frente a las amenazas provenientes del mismo, es preciso que la dirección de
marketing desarrolle y mantenga un ajuste adecuado entre los objetivos y recursos de
la empresa y los cambios que se producen en el entorno. La planificación comercial
es el centro de la actividad gerencial de una organización. Sin un desarrollo correcto
de esta función la empresa carece de orientación, definición y dirección.
Análisis de la Situación
Control
• Control de Rentabilidad
• Control de Eficiencia
• Control Estratégico
El Ejecutivo
Ser un buen ejecutivo requiere mucho más que trabajar duro, tomar clases
nocturnas o llevar trabajo a la casa. La idea no es trabaja mucho, sino trabajar
efectivamente. Para ello, Drucker identifica cinco prácticas fundamentales.
• Enfóquese en la Contribución
• Desarrolle Fortalezas
• Establezca Prioridades
Investigación de Mercados
Cada vez se utilizan más las ciencias sociales para analizar la conducta de los
usuarios. La psicología y la sociología, por ejemplo, permiten identificar elementos
clave de las inclinaciones de las personas, de sus necesidades, sus actividades,
circunstancias, deseos y motivaciones generales, factores clave para entender los
distintos patrones de comportamiento de los consumidores.
Las previsiones de venta son uno de los elementos más importantes para poder
realizar actuaciones de marketing, que incluyen las relativas al tipo de publicidad, los
puntos de venta y la localización de los almacenes.
Promoción
• Según Patricio Bonta y Mario Farber, autores del libro "199 preguntas sobre
Marketing y Publicidad", la promoción es "el conjunto de técnicas integradas en
el plan anual de marketing para alcanzar objetivos específicos, a través de
diferentes estímulos y de acciones limitadas en el tiempo y en el espacio,
orientadas a públicos determinados".
Publicidad
Relaciones Públicas
Otras Definiciones:
Scott Cutlip y Allen Conter: "Las RRPP son: La promoción de simpatía y buena
voluntad entre una persona, empresa o institución y otras personas, público especial o
la comunidad en su conjunto, mediante la distribución de material interpretativo, el
desarrollo del intercambio amistoso y la evaluación de la reacción pública"
La Competencia en el Mercado
• La Competencia Directa: Son las empresas que actúan dentro del mismo
sector y tratan de satisfacer las necesidades de los mismos grupos de
clientes. Es importante conocer la rivalidad del sector, es decir, cuando uno
o más competidores tratan de mejorar su cuota de mercado. La intensidad de
la competencia aumenta cuando:
• El coste de transferencia.
• La política gubernamental.
• El coste de transferencia.
• La calidad relacionada.
Hay bienes que se compran y que se utilizan en el sistema productivo, pero que
no se incorporan al producto como insumo, sino que se utilizan durante un tiempo
para ayudar en su elaboración. Por ejemplo: maquinarias, equipos, instalaciones,
bienes de uso, etc.
Tipos de Costos
• Alquileres
• Amortizaciones o depreciaciones
• Seguros
• Impuestos fijos
• Servicios Públicos (Luz, Teléfono, Gas, etc.)
• Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, etc.
Todas las unidades que produzca una empresa en libre competencia podrán ser
vendidas al precio de mercado, pero eso no garantiza en absoluto que la empresa
obtenga beneficios. Aún cumpliéndose lo dicho es posible que el precio de mercado
sea inferior a los costes totales medios e incluso a los costes variables medios.
Una empresa aunque no esté obteniendo beneficios seguirá produciendo, pues
es posible que le convenga a corto plazo. Como los costes fijos no se pueden eliminar
parando la producción, le interesará continuar funcionando mientras el precio de
mercado sea superior al coste variable medio ya que así se cubrirán todos los costes
variables y algo de los costes fijos. Sólo convendrá cerrar la empresa cuando no se
puedan cubrir los costes de mantenerla en actividad
Tamaño de La Empresa
Según el criterio que se siga, así será la escala de medida para establecer si la
empresa es grande, mediana o pequeña, si bien tampoco existe dentro de cada criterio
una medida fija y universal aceptada por todos para establecer la clasificación.
• Macro-empresa
• Microempresa
• Pequeña empresa
• Mediana empresa
Bastardo, Johanna: Toda empresa sea cual sea su tamaño o el sector en que se
desenvuelve debe tener o elaborar un Plan de Mercadeo, que no es más que un
documento en el que el que se detalla lo que se espera conseguir, teniendo presente
aspectos como la situación actual de la empresa, los objetivos que se desean alcanzar,
el tiempo y dinero que se debe invertir en cumplirlos y la manera en la que se
orientarán las actividades para el cumplimiento de estos, dicho plan debe ser
compartido por todos los integrantes de la organización para que todos dirijan sus
esfuerzos en el logro de la meta establecida. Un punto importante del desarrollo de
este plan es incluir aspectos básicos como la promoción, la publicidad y las relaciones
públicas, ya que son las herramientas que permitirán el ingreso de la empresa en el
mercado o mercados que se hayan fijado como meta, para esto lo primero que deben
realizar es la investigación del mercado para saber a quienes dirigirse y como hacerlo,
así como estudiar la competencia que pueden tener al momento de lanzar un producto
o línea de productos. Además de todos estos factores lo más importante es que los
integrantes de la gerencia y el personal de mercadeo trabajen en conjunto en el diseño
de todos los planes y programas estratégicos de la organización, ya que de la buena
comunicación y trabajo en equipo dependerá el éxito o fracaso de la aplicación de los
mismos.
Ferreira, Cristián: Para diseñar cualquier plan estratégico, programa o algún tipo de
planificación, es necesario partir desde un punto cero, y este no es mas que el saber
quienes somos como empresa, cual es nuestra visión del mercado, nuestras metas a
seguir y alcanzar, para así conocer el ámbito de acción y el alcance de nuestra
empresa, la formulación y ejecución de de la estrategia o programa de mercadeo de
manera mas especifica se divide en varias etapas como lo son la estrategia global, las
unidades de negocio y la estrategia a nivel funcional. Es un proceso complejo y largo
de recorrer, pues es necesario seguir muchos pasos para conseguir el éxito, uno de
ellos es imprescindible y es el estudio de mercado, esto nos ayudara a saber si nuestro
producto será vendido o no en el mercado dependiendo del publico que este persiga,
luego darle publicidad al mismo, establecer políticas de ventas y una vez q este se
encuentre en el mercado hacerle seguimiento a las ventas y realizar los correctivos
pertinentes por si no se ha obtenido el éxito q se esperaba. Todos y cada uno de estos
procesos debe ser chequeado minuciosamente pues esto aumenta las posibilidades de
éxito dentro de un mercado que cada día esta más y mas reñido.
Maneiro, Lexingler: Según el contenido del tema el mismo está enfocado en el
entorno de la empresa, ya que habla de la planificación y ejecución de estrategias para
entrar en el mercado, donde la empresa define donde quiere llegar y como quiere
verse a futuro, en que mercado va competir y como hará para mantenerse en un
mercado tan radical, sin embargo es allí donde entra el mercadeo, cuando una
empresa define el mercado y que producto va producir, el mismo se da a conocer en
entrevistas y promociones en el supermercado, donde el futuro consumidor dará a
conocer que producto usa, que le parece esté nuevo producto, y de está manera se
aplica la psicología y la sociología para conocer los sentimientos, emociones y gustos
de los clientes, luego de definir el producto se da el siguiente paso que es aplicar la
publicidad por los medios de comunicación respectivos, como la televisión, el
Internet, radio entre otros, sin embargo detrás de está publicidad y fabricación del
producto están los costos de inversión de la empresa hacia este producto y la
competencia de otras empresas por abarcar el mercado, es importante conocer en que
invierte la empresa y como lo hace, algunos de los costos pueden ser, alquileres de
oficinas, equipos, materia prima, recurso humano o mano de obra, servicios,
impuestos, etc. Las empresas utilizan la promoción como parte estratégica de vender
su producto, y esta es una de las principales que atraen a los clientes y proveedores,
así mismo existen para el mercado variedad de precio entre los proveedores y los
clientes, la empresa realiza un estudio de cuanto puede pagar un proveedor por el
producto y de un cliente por el mismo, de está manera podrá determinar si la
inversión se mantiene por el menor costo a lo que espera obtener por el producto.
Este es un tema muy interesante, porque abarca dos perspectivas como son la parte
interna de la empresa, como las estrategias que utilizara, que producirá, como
definirán su estrategias, a que mercado llegaran y que otros deberán abandonar, los
costos que tendrán para la producción del producto y en la parte externa se definirán
todas aquellas estrategias que utilizara la empresa para dar a conocer su producto, las
ofertas que podrán ayudar a incrementar las ventas e igual que las promociones.
Nadales, Juan Carlos: Para poder desarrollar un plan de mercadeo se debe aprender
y descubrir el mercado, desarrollar las capacidades empresariales, conocer las
fortalezas y debilidades, establecer objetivos claros y medibles en el marco de las
fortalezas y las debilidades, desarrollar las estrategias y planes que permitan alcanzar
los objetivos planteados, ejecutar los planes para que las cosas sucedan según lo
programado y por último analizar los resultados y tomar las medidas correctivas
necesarias. Un plan de mercadeo es una herramienta que sirve de base para los otros
planes de la empresa (por ejemplo, el plan de producción o el financiero) ya que
asigna responsabilidades, permite revisiones y controles periódicos para resolver los
problemas con anticipación, puesto que en un ambiente o mercado cada vez más
competitivo hay menos espacio para el error y la falta de previsión, por eso este se
convierte en un poderoso instrumento de gestión para la empresa.
Actualmente, una publicidad debe ser mágica, emotiva, emocionante, entretenida, estimulante,
intrigante, creativa y sobre todo inmediata. Hoy tenemos que apuntar al lado sensible de las personas
ya que las decisiones de compra están más atadas al lado emocional que intelectual/racional.Hoy
tenemos que apuntar a lo simple, las personas sufren un déficit de atención y pierden el interés muy
rápidamente.
¿Cómo lograr que mi empresa tenga esa simpleza a la hora de hablar con sus clientes?
Simple, "simplifique" Es un juego de palabras, pero justamente de eso se trata; busque ese verbo, ese
adjetivo, eso que lo identifique rápidamente en el mercado, con sus clientes, en el boca en boca. Ese
término o palabra debe ser por supuesto original, no caiga en la "moda", éstas caducan. Busque un
detalle que estaba ignorado y úselo, salga de la tendencia, deje de estereotipar sus productos, su
empresa, conózcala y encuentre eso que la identificará sobre todas las cosas e inmediatamente.
Las personas están bombardeadas de información, y eso las molesta. ¡Simplifique!, elimine todos esos
detalles que distraen, todos esos datos e información innecesaria.
Un producto no es lo que es, si no lo que el cliente percibe que es. Por eso, conozca a sus clientes,
analice lo que miran cuando están viendo su empresa, su marca, su servicio.
Sorpréndalos, sin dejar la simpleza, sea un poco ambiguo y ponga en prueba a sus clientes, a ellos les
encanta. El hombre actual disfruta pensando, adivinando, participando, perteneciendo a algo especial,
compartiendo su inteligencia con los demás.
Hoy las personas compran sus productos "por que quieren" no por que usted "tiene la última
tecnología", las personas adquieren sus servicios por que "resulta importante para ellas", "por que lo
quieren para su vida".
Otra vez, conozcamos nuestro público, sepamos que en general el hombre está centrado en su persona,
en su bienestar, su peso, su estado físico, su estatus, su… su… su… Si logramos darles un beneficio
Información Legal
Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la
legitimidad de su autoría.
El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se
respetan las siguientes condiciones:
Conclusiones
Bibliografía
• http://www.marketingpower.com/mg-dictionary.php?
• http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2005362/lecciones/tema_4/
investigacion1.htm
• -http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/promocion-definicion-
concepto.html
• www.rlc.fao.org/prior/desrural/mercadeo/Cap2.PDF
• www.marketingteacher.com/lessons/lessons-pricing.htm
• www.marketingteacher.com/lessons/lessons-product.htm
• http://es.wikipedia.org/wiki/Relaciones_p%C3%BAblicas