Administracin de Proyectos

Unidad 1.
MDE. Nancy Tass Salinas

Concepto
Un Proyecto es un intento para lograr un
objetivo especifico mediante un juego
nico de tareas interrelacionadas y el uso
efectivo de los recursos.

Atributos
Proyect
o

1. Objetivo bien definido

2. Tareas interdependientes
3. Utilizacin de recursos
4. Tiempo especfico
5. Intento nico
6. Cliente definido
7. Grado de incertidumbre

Factores que limitan el logro de

objetivo de un Proyecto
Alcance

Program
a

Costos

Satisfacci
n del
cliente

Fases de un proyecto

Incertidumbre por parte del cliente

(Organizacin)

Deteccin de una mejora o

cambio

Identificar una

Paso 1
Carta de
Proyecto

Nombre del Proyecto: PARQUE DE DIVERSIN CARITA

FELIZ
Necesidad a cubrir: Diversin para los nios entre
02-10 aos
Objetivo General: Construir un parque de diversin
en la colonia X, que tenga los elementos y
requerimientos necesarios para que los nios pasen
una estancia agradable.
Beneficios:
1. Juegos nuevos para todas las edades
2. Espacios confortables para los padres de familia
3. Ambiente Agradable (aire fresco)
4. Armona familiar
. Involucrados:
Ingenieros del ITSR
H. Ayuntamiento
Empresa Y
. Producto (s) Entregado (s):

WBS
Propsito
Organizar y definir el alcance total aprobado
del proyecto segn lo declarado en la
documentacin vigente.
Su forma jerrquica permite una fcil
identificacin de los elementos finales,
llamados "Paquetes de Trabajo".

Segn La Gua del PMBOK, la Estructura de

Desglose
del
Trabajo
(EDT)
es
una
descomposicin jerrquica, orientada al producto
entregable del trabajo que ser ejecutado por el
equipo del proyecto, para lograr los objetivos del
proyecto y crear los productos entregables
requeridos.

(ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIN DEL

TRABAJO)