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El documento describe la estructura de costos de un establecimiento de salud. Explica que para elaborar un plan operativo, presupuesto o proyecto de inversión, se debe conocer primero la estructura de costos del establecimiento. Luego detalla los pasos para elaborar un presupuesto, incluyendo analizar datos históricos de población, aspectos económicos y producción. Finalmente, resume los componentes clave de la estructura de costos, como mano de obra, materiales, equipos y energía necesarios para producir los servicios
El documento describe la estructura de costos de un establecimiento de salud. Explica que para elaborar un plan operativo, presupuesto o proyecto de inversión, se debe conocer primero la estructura de costos del establecimiento. Luego detalla los pasos para elaborar un presupuesto, incluyendo analizar datos históricos de población, aspectos económicos y producción. Finalmente, resume los componentes clave de la estructura de costos, como mano de obra, materiales, equipos y energía necesarios para producir los servicios
El documento describe la estructura de costos de un establecimiento de salud. Explica que para elaborar un plan operativo, presupuesto o proyecto de inversión, se debe conocer primero la estructura de costos del establecimiento. Luego detalla los pasos para elaborar un presupuesto, incluyendo analizar datos históricos de población, aspectos económicos y producción. Finalmente, resume los componentes clave de la estructura de costos, como mano de obra, materiales, equipos y energía necesarios para producir los servicios
Para elaborar la Programacin de Actividades en el Plan Operativo Institucional,
el Presupuesto, o un proyecto de inversin en el establecimiento, usted debe conocer previamente cul es la estructura de costos de su establecimiento. Por ello, en base a la Tabla N 1, usted deber identificar cada uno de los tipos de costos en lo que incurre el establecimiento y sus respectivos montos por cada actividad y/o componente prevista en la Matriz de Programacin del Plan Operativo Institucional del mdulo respectivo. PRESUPUESTO DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD Antes de elaborar el presupuesto para 1998 usted deber efectuar los siguientes pasos: 1. Analizar, en la Tabla N 2, el comportamiento histrico en los ltimos tres aos previos al presupuesto, considerando: a. La poblacin y sus siguientes caractersticas: . La demanda satisfecha . La demanda insatisfecha . La tasa de crecimiento de la poblacin afectada por la intervencin b. Los aspectos econmicos del establecimiento como: . Presupuesto ejecutado. . Fuentes de financiamiento. . Tasa de inflacin anual. c. La produccin, en nmero de atenciones, tanto en las actividades ejecutadas (produccin efectiva) como en las no ejecutadas por falta de financiamiento (produccin programada).
Estructura de Costos y su Clasificacin:
1. La Funcin de Produccin (Servicios) Para producir un servicio (como los servicios de salud) se necesita recursos, como mano de obra, materiales, etc.
Mano de Obra
Materiales e insumos mdicos y no mdicos Equipos mdicos Energa Comunicacin Producto: Servicios Prestados Recursos Proceso Ciruga Consulta Rayos X