Ttulo de la categora de

competencia
1

Liderar y Decidir

Apoyar y Cooperar

Interactuar y Presentar

Analizar e Interpretar

Crear y Conceptualizar

Organizar y Ejecutar

Adaptarse y Enfrentar

Emprender e
Implementar

Definicin
Toma control y ejerce el liderazgo.
Inicia acciones, entrega indicaciones y
asume responsabilidades.
Apoya a otros y muestra respeto y
consideracin en situaciones sociales.
Trabaja eficazmente con individuos y
equipos, clientes y personal. Acta
con claros valores personales que se
complementan con los
organizacionales.
Comunica y canaliza los mensajes
eficazmente. Persuade e influencia a
otros exitosamente. Se relaciona de
modo confiado y relajado.
Demuestra capacidad de pensamiento
analtico. Llega al fondo de problemas
complejos. Aplica su propia experticia
eficazmente. Aprende rpido las
nuevas tecnologas. Se expresa bien
por escrito.
Trabaja bien en situaciones que
requieren apertura a nuevas ideas y
experiencias. Maneja problemas con
innovacin y creatividad. Piensa de
modo estratgico. Apoya el cambio
organizacional.
Planifica y trabaja de modo
sistemtico y organizado. Sigue
indicaciones y procedimientos. Se
enfoca en la satisfaccin de clientes.
Entrega calidad, de acuerdo a los
estndares.
Se adapta y responde bien al cambio.
Maneja la presin de modo efectivo y
enfrenta bien los contratiempos.
Se enfoca en resultados y objetivos de
trabajo personales. Trabaja mejor por
resultados y cuando su impacto es
evidente. Entiende sobre negocios,
comercio y finanzas. Busca
oportunidades de desarrollo
profesional y de carrera.

Relacin con Big Five, motivacin y

habilidades
Necesidad de poder y control, extraversin

Agradabilidad

Extraversin, habilidad mental general.

Habilidad mental general, apertura a la

experiencia

Apertura a la experiencia, habilidad mental

general

Escrupulosidad (conscientousness),
habilidad mental general

Estabilidad emocional

Necesidad de Logro, agradabilidad

negativa