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Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organizacin
cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido ms amplio, la estructura
organizacional da orden a la empresa.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Segun su
formalidad
CON FINES DE
LUCRO
SIN FINES DE
LUCRO
FORMALES
INFORMALES
Segun su
centralizacion
Otra
clasificacion
Centralizadas
Publicas
Descentralizadas
Privadas
De inters
Comerciales
Industriales
Financieras
De servicios
Lineales
Beneficencia
Funcional
Religiosas
Lnea-staff
Culturales
Comits
De amistad
ESTRUCTURAS FORMALES
Una organizacin formal es la constituida por una sancin oficial para lograr objetivos
determinados, en ocasiones se le cita como una jerarqua de puestos
1. LINEALES
Esta forma de organizacin se conoce tambin como simple y se caracteriza por que
es utilizada por pequeas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos
en un campo especfico del mercado.
2. FUNCIONAL
Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de
la especializacin de las funciones de cada tarea.
3. LINEA STAFF
Es el resultado de la organizacin lineal y la funcional, al complementarse crea un
tipo de organizacin ms completo y complejo. Los rganos de lineal se basan en la
autoridad lineal y de principios jerrquico mientras que los rganos de staff presentan
accesoria y servicios especializados.
4. COMIT
Sobre su naturaleza y contenido, no existe uniformidad de criterio, pues pueden
desempear funciones administrativas, tcnicas, e incluso, otros slo dan
recomendaciones.
ESTRUCTURAS INFORMALES
Tiene que ver con las dinmicas y relaciones entre los individuos que habitan la
organizacin, y sus interpelaciones
ESTRUCTURA DESCENTRALIZADA
Este modelo es una evolucin y una variacin del modelo jerrquico y funcional que se
describi en el inciso anterior, entre sus caractersticas propias se encuentra la toma de
decisiones confiada a una pluralidad de divisiones autnomas en base alineas de
productos y/o territorios, quedando las decisiones estratgicas a los altos niveles y las
decisiones tcticas a las divisiones autnomas, se incrementan los rganos de asesora
para los altos niveles.
ESTRUCTURA CENTRALIZADA
Restriccin de la delegacin de la autoridad, mantenindose esta ltima en la parte ms
alta de la estructura organizacional. Departamentalizacin. Agrupacin de actividades o
funciones por rea para garantizar el cumplimiento racional de la misin propuesta.
Bibliografa
MOLINA, A. (2005). Estructuras organizacionales y tipos de organigramas GestioPolis.
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MARTINEZ, O. (2011). Tipos de estructura organizacional [online] Obtenido de:
http://www.gestiopolis.com/tipos-de-estructura-organizacional/ [Consultado: 12 May.
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