Introduccin

La elaboracin de un correcto plan estratgico es la base del xito de una empresa,

porque nos permite contribuir con el plan de accin para el cumplimiento de los
objetivos institucionales planteados por los directivos de la organizacin.
La propuesta incluye un anlisis interno de fortalezas y debilidades mediante un
estudio de la estructura interna de cada rea; un anlisis externo de las posibles
amenazas y oportunidades de Lpez Mena Servicios Aduaneros Integrales Ca.
Ltda. de acuerdo con las leyes y regulaciones del sector aduanero que rigen
actualmente en el pas para que estas no nos afecten en un futuro.
Facilitando as informacin sobre el estado actual de la empresa para hacer un
enfoque especifico a las reas en las cuales se requiere una mejora y evitar
desfavorecer a otras reas que pueden tener un correcto funcionamiento.
Adems de que este plan cuenta con descripcin minuciosa de las fases del plan
estratgico como el anlisis de misin, visin y objetivos; y as conocer si es que
necesitan o no reestructurarse; continuando con el planteamiento objetivos y
estrategias de acuerdo a los procesos gobernantes, claves y de apoyo.
Finalmente realizar la propuesta de planes operativos de acuerdo a estrategias
priorizadas formando equipos de trabajo y definiendo responsable; y controlar las
actividades que se realizan tomando en cuenta los indicadores respectivos.