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1. Crear una cultura financiera y con ello lograr un desarrollo del pas que sea ms
incluyente a travs de programas de educacin financiera.
2. Facilitar el acceso al sistema financiero a la poblacin de bajos ingresos
mediante programas de inclusin financiera.
3. Disminuir los impactos directos e indirectos de nuestra actividad en el entorno
por medio de la gestin de riesgos ambientales y sociales.
Gestin de la cultura organizacional
Nuestra cultura organizacional es la forma comn de expresarnos y vivir con los
dems en nuestro da a da de trabajo. Por eso, en el Grupo Bancolombia
adelantamos acciones para fortalecerla desde nuestros valores e identidad.
En el Grupo Bancolombia consideramos como uno de nuestros factores crticos de
xito el desarrollo del talento humano y para lograrlo contamos con importantes
estrategias orientadas a fortalecer la cultura organizacional como la construccin
de apropiados ambientes de trabajo, en los que prime el respeto y el trabajo en
equipo, programas de formacin y de entrenamiento, becas corporativas para
estudios en el exterior, talleres
para el desarrollo de competencias como liderazgo y trabajo en equipo,
intervenciones de gestin del cambio y eventos de reconocimiento, entre otros.
Las estrategias de servicio nos han permitido ser cada vez ms una organizacin
en la que se respiran valores y principios, con colaboradores dispuestos a ser
personas integrales y con una actuacin que se refleje finalmente en la
satisfaccin de nuestros clientes.
Estrategia de marca
En 2010 dimos continuidad a la estrategia de marca del Grupo Bancolombia
enfocada a generar cercana y a desarrollar vnculos afectivos con la comunidad.
Por medio de una comunicacin emotiva, hemos estado cerca de todos nuestros
empleados, clientes y de la comunidad en general, al desarrollar de manera
optimista una estrategia que nos permite ser promotores de los sueos de la gente
en nuestro pas. Lo hemos logrado, gracias a diferentes comunicaciones y
campaas de publicidad que llevan implcito ese mensaje como la de los sueos
de crditos y la campaa de cercana en la que presentamos lo que hacen los
colombianos para estar cerca de sus seres queridos.
Detrs de nuestra marca hay una filosofa que se fundamenta en el optimismo,
pues estamos convencidos de que es el motor que necesitan los colombianos
para crecer.
No ahorramos esfuerzos para comunicar que creemos que las cosas buenas
siempre llegan, que trabajar, luchar, aprender, vivir, tener ideas, ser alegre, ser
emprendedor, Siempre Trae Cosas Buenas.
Eslganes
* 1998 - 2004: Porque todo puede ser mejor
* 2004 - 2006: El banco de Colombia
* 2006 - 2009: Qu tan alto quieres llegar?
* 2012 - Le estamos poniendo el alma
Tras el liderazgo en las redes sociales
Bancolombia fue de las primeras entidades del sector bancario que se lanz a
utilizar las redes sociales, como una manera de estar ms cerca de sus clientes.
As, consideraron que ingresar al mundo interactivo del ciberespacio se constitua
en una herramienta coherente con uno de los pilares en el manejo de su marca: la
cercana.
Bibliografa
http://blip.tv/investigaciones-econmicas-grupo-bancolombia/manifiesto-le-estamosponiendo-el-alma